新希望六和2015年Q1量利雙增，變革創(chuàng)新價值凸顯

　　新希望六和股份有限公司4月8日發(fā)布公告，預(yù)計一季度業(yè)績預(yù)計增長50%~100%，實現(xiàn)凈利潤4.52億元~5.66億元，利潤大增主要是因為主營業(yè)務(wù)盈利情況變好。

　　新希望一季度業(yè)績大增的原因主要來自兩方面，其中宏觀原因是一季度養(yǎng)殖行情和禽肉消費逐步回暖。而微觀原因則是公司一年來組織變革和模式調(diào)整，推動“福達(dá)計劃”提升養(yǎng)殖效率，隨著“基地+終端”的戰(zhàn)略逐步落地和不斷深化，公司迎來了新的發(fā)展機遇，各項措施初顯成效。

　　從去年二季度開始，公司養(yǎng)殖業(yè)務(wù)已在復(fù)蘇，去年前三季度新希望實現(xiàn)凈利潤15.73億元，其中農(nóng)牧業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)2.77億元，第三季度農(nóng)牧業(yè)務(wù)盈利2.27億元。

　　2013年7月起，新希望開始變革產(chǎn)業(yè)模式，從“公司+農(nóng)戶”變?yōu)椤盎?終端”，再到產(chǎn)銷分離，開展福達(dá)計劃并嘗試互聯(lián)網(wǎng)金融，從傳統(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代農(nóng)牧食品供應(yīng)鏈管理平臺。

　　在公司內(nèi)部，新希望也在調(diào)整管理模式，通過拆分中心設(shè)立片區(qū)的形式，將原有的四層管理架構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)楦颖馄降娜龑蛹軜?gòu)，提升了管理與運營的效率。2015年又提出聚落式組合架構(gòu)，整合產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)企業(yè)，進(jìn)行統(tǒng)一考核。

　　新希望面向養(yǎng)殖戶，整合飼料、種苗、金融等全套生產(chǎn)性物資與生產(chǎn)性服務(wù)，從傳統(tǒng)的屠宰加工企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)椴惋嬒M供應(yīng)鏈管理平臺，面向餐飲消費，整合食品開發(fā)、物流配送、金融、餐廳信息化等消費性產(chǎn)品與消費性服務(wù)，未來公司還會在商業(yè)模式、事業(yè)平臺、分享機制上繼續(xù)創(chuàng)新，公司擁有1500萬噸的飼料、200萬噸肉制品銷售量、近800億的銷售收入，資源整合的空間巨大，改革成果將充分展現(xiàn)出來。