在畜牧養(yǎng)殖市場上走一圈，無論是遇見養(yǎng)殖者還是飼料獸藥銷售的，都在抱怨行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，及對內(nèi)卷造成的經(jīng)營困難不滿。這其實(shí)是不對的，人的本能是向往美好，是完全沒錯(cuò)的。但是，要是把這種“美好”只停留在嘴上，不是積極的人生和企業(yè)生存的法則。
內(nèi)卷，固然是把很多人和很多企業(yè)，從原來的野蠻發(fā)展、跟隨發(fā)展等外部帶來的自然增長機(jī)會，從過去那個(gè)“不再持續(xù)”的舒適區(qū)里給拉到了當(dāng)前“新的”現(xiàn)實(shí)世界中。只是大家還停留在過去，不愿意放棄那種“舒適”而遭遇了與現(xiàn)實(shí)“嚴(yán)重沖突”的痛苦。
從這個(gè)過去和現(xiàn)在分析來看，過去的發(fā)展之所以“舒服”和如今的發(fā)展之所以“難受”，其根本性原因是：過去的發(fā)展是，行業(yè)從小到大數(shù)量發(fā)展給的機(jī)會；學(xué)習(xí)國外先進(jìn)養(yǎng)殖與動保企業(yè)，模仿、仿冒、假冒……得到的。而如今新的時(shí)代，行業(yè)發(fā)展到頂了和企業(yè)發(fā)展成熟了，這些“別人/外界”給的條件和機(jī)會沒有了。
新時(shí)代的發(fā)展，需要自己去找機(jī)會了，這就叫創(chuàng)新。別人給的、從別人那里學(xué)來的，都是現(xiàn)成的機(jī)會；然而，現(xiàn)在這些明面上的機(jī)會都沒有了，或者說該占的機(jī)會都被同行分別占據(jù)了，行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新機(jī)會，通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)的新機(jī)會，都沒有了、都失靈了和都不管用了！
什么管用？內(nèi)卷！有些人很是納悶，“內(nèi)卷”不是阻礙發(fā)展的嗎？怎么反而卻說從“內(nèi)卷”上找發(fā)展機(jī)會呢？其實(shí)，這是很多人把內(nèi)卷太問題化了，很多人把內(nèi)卷太挑戰(zhàn)、阻力化了和把內(nèi)卷當(dāng)“躺平”的理由了！內(nèi)卷的另一個(gè)理解就是“趨勢”，也就是說內(nèi)卷是一種發(fā)展趨勢的“具相”化！
內(nèi)卷對獸藥產(chǎn)品機(jī)會來說，不是拼誰的產(chǎn)品價(jià)格低，而是拼誰的產(chǎn)品成本低。價(jià)格低“低到企業(yè)的盈虧線”以下，那是會“害死企業(yè)”的，倒閉的獸藥企業(yè)不都是這樣嗎？內(nèi)卷若卷員工工資低的話，工資待遇低到一定程度“是會把優(yōu)秀員工逼走”的。為什么是優(yōu)秀員工呢？因?yàn)閮?yōu)秀的人是有市場價(jià)的。
只有混日子和沒有什么能力的員工，企業(yè)不倒他不走(因?yàn)樽吡艘院螅夜ぷ骰蛉チ硪粋€(gè)企業(yè)則會更難)。獸藥企業(yè)倒閉的另一個(gè)原因，就是混日子和不創(chuàng)造“剩余價(jià)值”的員工，他們最后把企業(yè)給拖死的。所以，獸藥企業(yè)老板的正確思維，內(nèi)卷壓力下給員工壓擔(dān)子和合并崗，不降工資“提高人效”才是發(fā)展企業(yè)。
通過技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用，提高產(chǎn)品的使用成本和讓養(yǎng)殖者養(yǎng)好，才是別人卷低價(jià)的另一個(gè)新發(fā)展優(yōu)勢。別人越卷價(jià)格，越艱難和越?jīng)]有未來；你越卷低成本，越能開辟出“別有洞天，天地寬”。因?yàn)閷ΛF藥來說，價(jià)格卷的越低越?jīng)]有質(zhì)量和療效。反而治療的效果越好，其實(shí)使用的成本越低。有效治療用藥量越小，使用成本越低。
做到獸藥產(chǎn)品價(jià)格低，需要偷工減料和使用劣質(zhì)原材料，需要生產(chǎn)時(shí)縮減工藝以降低能耗和人工。但是，要是有效治療下、高效治療時(shí)的使用成本低，則對獸藥制劑技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)技術(shù)水平要求越高；使用成本越低則對獸藥技術(shù)服務(wù)要求越高，那么養(yǎng)殖戶對產(chǎn)品的使用體驗(yàn)越好和養(yǎng)殖掙錢越多。
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