養(yǎng)殖場從業(yè)人員存在的3個主要問題

　　1  沒有正規(guī)化養(yǎng)殖場的實踐經(jīng)驗

　　多數(shù)養(yǎng)殖場員工沒有正規(guī)化養(yǎng)殖場的實踐經(jīng)驗。養(yǎng)過雞、養(yǎng)過豬并不等于懂得規(guī)?；B(yǎng)殖；即使有的在養(yǎng)殖場工作過，也不等于懂得規(guī)?；B(yǎng)殖。另外，目前很多養(yǎng)殖場管理不規(guī)范，在這樣的場工作過，接受的培訓(xùn)經(jīng)過的實踐反而會形成一系列的誤區(qū)，有些時候這部分人還不如新畢業(yè)生。

　　2  缺乏正規(guī)培訓(xùn)

　　多數(shù)養(yǎng)殖場員工沒有經(jīng)過正規(guī)化培訓(xùn)。如果有一個內(nèi)行場長，而這個場長又善于做培訓(xùn)，就是最理想了！

　　3  跳槽頻繁

　　許多養(yǎng)殖場老板觀念落后，小農(nóng)經(jīng)濟思想嚴(yán)重。近些年物價翻番上漲，雖然多數(shù)養(yǎng)殖場員工的工資待遇有一定的漲幅，但是同物價的上漲比例來說，待遇漲幅也不高。尤其是骨干員工、生產(chǎn)場長，受到外部工資待遇的誘惑，頻繁跳槽。近些年，許多有養(yǎng)殖場管理經(jīng)驗的人才流動到飼料、動保等相關(guān)行業(yè)，就很有說服力，因這些行業(yè)薪酬待遇相對較高，工作也不像y養(yǎng)殖場那么辛苦。