養(yǎng)雞業(yè)瀕臨崩潰 雞農(nóng)年關(guān)難過

2014-02-07來源:新牧網(wǎng)文章編輯:小琳[點(diǎn)擊復(fù)制網(wǎng)址]
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  ——廣東省開平市養(yǎng)雞行業(yè)現(xiàn)狀走筆

  2月6日訊 說起廣東養(yǎng)雞業(yè),開平是無法繞開的重要地域,特別是在優(yōu)質(zhì)雞方面,開平養(yǎng)雞業(yè)在廣東乃至華南地區(qū)書寫了濃墨重彩的一筆。2014年的春節(jié)臨近,記者深入開平部分養(yǎng)雞公司及養(yǎng)雞場,與行業(yè)老板、養(yǎng)雞農(nóng)民、活雞批發(fā)商等交流,了解當(dāng)前行業(yè)最新狀況,試圖管窺接連遭遇H7N9輿論肆掠之下的養(yǎng)雞行業(yè)。

  “老養(yǎng)雞人”的迷茫

   “舊年4、5、6、7月這四個(gè)月都在虧損,8月份開始恢復(fù),9月份基本能夠保本,10-12月份才有利潤,沒想到2014年開年雞價(jià)又一落千丈……”開平市禽業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、開平參皇集團(tuán)副總經(jīng)理黃永祿面對(duì)當(dāng)下慘烈的行情無奈地嘆氣。

  在養(yǎng)雞行業(yè)摸爬滾打了近四十年,黃永祿經(jīng)歷了H5N1、非典等等大大小小無數(shù)風(fēng)波,帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)披荊斬棘走了過來,在開平、在廣東,乃至廣西養(yǎng)雞業(yè)都享有盛名,熟悉他的人都稱他“祿叔”,面對(duì)如今的困局,這位“老養(yǎng)雞人”顯得十分疲憊與迷茫。

  “一個(gè)人閃了腰,還沒好全,又閃一次。”祿叔說,“養(yǎng)雞行業(yè)剛剛恢復(fù)了一點(diǎn),又來這么個(gè)事,叫人怎么弄?

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黃永祿向記者出示禽企聯(lián)合簽名的訴求書。

  祿叔向記者出示了一組數(shù)據(jù):2013年開平參皇集團(tuán)產(chǎn)值為8億元,上市肉雞6000萬只,上市量較2012年下降10%,全年虧損7000萬元;而同樣在開平市養(yǎng)雞的綠皇農(nóng)牧,規(guī)模也不小,2013年產(chǎn)值達(dá)3.5億元,上市肉雞1800萬只,全年虧損2800萬元。

  開平市曉文養(yǎng)殖有限公司算是稍有規(guī)模的養(yǎng)雞公司,專注養(yǎng)殖清遠(yuǎn)麻雞與海南文昌雞,其飼養(yǎng)的海南文昌雞在廣東省內(nèi)的市場占有率高達(dá)50%,在廣東算是第一家了。曉文公司同樣采取“公司+農(nóng)戶”的模式,與其合作的養(yǎng)戶在250戶左右,2013年曉文公司產(chǎn)值為1億元,虧損達(dá)1千萬以上,僅2013年4-5月份,就虧掉了800萬。

  2013年的行情,養(yǎng)雞企業(yè)沒有不虧損的,無一例外,各家企業(yè)虧損程度都非常嚴(yán)重,一些地方已經(jīng)出現(xiàn)了家禽企業(yè)倒閉的現(xiàn)象。

  而像參皇集團(tuán)與綠皇農(nóng)牧這樣的養(yǎng)雞公司則苦苦力撐,綠皇農(nóng)牧員工工資原本每月的月初發(fā)放,遇到現(xiàn)在的情況,工資只好推遲到月底;以前還會(huì)從利潤中抽出5%-8%給員工發(fā)一發(fā)年終獎(jiǎng),今年的年終獎(jiǎng)沒了,年前的員工晚會(huì)也取消了,綠皇農(nóng)牧總經(jīng)理黃威龍只是和員工一起吃了個(gè)團(tuán)年飯,給大家打一打氣,希望一起度過難關(guān)。

  玉米、疫苗、藥品等供應(yīng)商不斷催款,養(yǎng)雞公司資金壓力巨大,只見錢出去,不見錢進(jìn)賬,資金鏈非常吃緊。一位原料采購商透露,玉米原料供應(yīng)商的應(yīng)收賬款原來是一周左右必須付清,如今養(yǎng)雞公司的賬款都拖延至三個(gè)月之久。養(yǎng)雞行業(yè)資金緊張程度可見一斑。

  “銀行是幫富不幫窮!”祿叔直言不諱,每家養(yǎng)雞公司在銀行多多少少都有些債務(wù),再者,活禽又不能作為抵押物。開平曉文養(yǎng)殖有限公司總經(jīng)理陳國平也有同樣的感受:“該抵押也抵押了,沒抵押的就剩下活雞了,跟銀行借錢,是沒有用的。”

  “廣西玉林的養(yǎng)雞企業(yè)得到了政府的貼息貸款,不知道為什么我們廣東卻沒有……”祿叔一臉茫然。

  雖然經(jīng)歷過多次疫情與風(fēng)波,祿叔坦言從未像此次H7N9事件一樣讓人如此痛心疾首。他說:“全國養(yǎng)殖場沒有發(fā)現(xiàn)一例H7N9,專家說不要接觸活禽,你看我們的員工天天和雞在一起,寒暑假,孵化場的女工還把孩子帶進(jìn)去,都沒有感染什么流感病毒。”

  說到這里,祿叔有些激動(dòng):“養(yǎng)禽行業(yè)遭受了很大的冤屈,就像平白無故地被人打了一樣,沒人支持,都在觀望,沒有人站出來澄清這件事,真真是非不分!”

  末了,祿叔吸了口煙,淡淡說了一句:“沒有辦法可以解決這個(gè)事,哎——,‘臺(tái)風(fēng)過后都有天晴日’,這次沒有期望。”臉上幾分疲憊與失望。

  雞老板跑路之后

  “和眾老板跑了,我的押金6.6萬塊全部被卷走……”一位名叫司徒伯強(qiáng)的養(yǎng)雞農(nóng)民向新牧網(wǎng)記者訴苦。1月26日下午,開平市赤水鎮(zhèn)政府門口的小廣場上,十多個(gè)像司徒伯強(qiáng)一樣的養(yǎng)雞農(nóng)民每天都來這里“閑坐”,他們被開平市和眾牧業(yè)有限公司老板卷走了雞苗押金有4萬元到18萬元不等。

  和眾牧業(yè)頗有幾分神秘,一棟租來的兩層辦公大樓隱匿在公路旁的村落中,記者趕到現(xiàn)場時(shí),破舊的大樓緊閉,人去樓空,偌大的招牌“開平市和眾牧業(yè)有限公司”橫立,樓內(nèi)空空如也,只有隔壁兩個(gè)拉線人員在忙碌,記者上前打聽,他們也不清楚和眾倒閉的相關(guān)情況。

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和眾牧業(yè)人去樓空。

  據(jù)行業(yè)人介紹,和眾牧業(yè)2013年4月份才成立,公司法人署名為李亦金,其聯(lián)合李宏海、周遺勝共同投資,采取“公司+農(nóng)戶”的模式,然而,2014年的1月16日,李亦金、李宏海和周遺勝三人卷款逃匿,不知所蹤。就這樣,這家公司僅僅持續(xù)了不到10個(gè)月的時(shí)間就轟然倒閉。

  和眾的倒掉,在開平養(yǎng)雞業(yè)中炸開了鍋。一些養(yǎng)雞戶認(rèn)為和眾是皮包公司,就是為了騙錢的。和眾牧業(yè)沒有自己的孵化場、飼料廠、更沒有疫苗獸藥生產(chǎn),只有自己技術(shù)服務(wù)部和銷售部,雞苗、飼料、疫苗以及獸藥等都是由外面供應(yīng),也難怪有人說和眾牧業(yè)就是個(gè)空架子。也有人認(rèn)為,李亦金三人純屬為了搏一把,賭4月份H7N9過后雞價(jià)暴漲,大賺一筆,不想,2014年H7N9卷土重來,資金鏈斷裂,無力維系。

  有行業(yè)人表示,和眾關(guān)門之前,曾以3元/斤的低價(jià)大量拋售活雞。雞苗、飼料、疫苗獸藥等供應(yīng)商的貨款連同合作養(yǎng)雞農(nóng)戶的抵押金全部卷走了。

  和眾牧業(yè)的合作養(yǎng)戶大致有近70戶,有20多戶農(nóng)民損失最慘,沒有領(lǐng)到雞苗和飼料,押金就被卷走了。

  司徒伯強(qiáng)在赤水鎮(zhèn)大灃管理區(qū)的蓮花山雞場有5個(gè)雞棚空了兩個(gè)多月,幾年前用竹子搭建的雞棚,顯得幾分破爛,和眾牧業(yè)倒閉后,雞棚就這樣一直空著,十幾只留下過年吃的毛雞在草叢中覓食。司徒伯強(qiáng)家原有兩畝田,養(yǎng)雞之后就撂荒了,還有兩個(gè)孩子要讀書,一家老小生活全靠養(yǎng)雞來維系。6.6萬元被卷走,一年到頭的辛苦就這樣打了水漂,他也沒有資金繼續(xù)養(yǎng)雞。向赤水鎮(zhèn)政府訴求之后,政府的回答是已經(jīng)立案,司徒伯強(qiáng)一臉迷茫:“也不知道有沒有結(jié)果。”

  年關(guān)到來,被卷走押金的其他養(yǎng)雞戶無事可做,便每天到鎮(zhèn)政府門口“閑坐”,到了晚上,也有一些養(yǎng)雞戶加入“抓雞專業(yè)隊(duì)”,幫人抓雞賺取一點(diǎn)微薄的收入。

  寒風(fēng)蕭瑟養(yǎng)雞人

  傍晚時(shí)分,赤水鎮(zhèn)洴溪管理區(qū)的一塊山坡上,11棟雞舍星羅棋布,幾萬只肥壯的清遠(yuǎn)麻雞披著晚霞四處覓食。這里是開平綠皇農(nóng)牧公司的養(yǎng)雞合作戶譚伯的養(yǎng)雞場,寬闊的運(yùn)動(dòng)場給予肉雞充足的運(yùn)動(dòng)空間,這些清遠(yuǎn)麻雞肉質(zhì)緊湊,毛色靚麗,生長周期在120天以上,目前已經(jīng)到了135天,雞賣不出去,只能繼續(xù)呆在雞場耗料。

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  譚伯雞場飼養(yǎng)的清遠(yuǎn)麻雞非常整齊漂亮。

  譚伯說,活生生的雞賣不出去,每天都要耗料,一袋袋的飼料都是錢,大量滯銷的肉雞大把大把地把養(yǎng)戶的“錢”吃下去,很小部分長了肉,大多數(shù)都變成了雞糞。

  公司合同一般要求是120-140天期間上門收雞,盡管超過了120天,可以出欄了,當(dāng)前的市場讓合作公司選擇推遲收雞。譚伯說公司每推遲一天,4.5萬只雞就要耗去飼料50包左右,每包以150元計(jì),一天就要虧損7500元。按120天的最佳上市天齡,如今超出15天,則累計(jì)虧掉112500元。

  譚伯今年六十好幾了,用一生的積蓄和老伴投資建設(shè)了這片雞場,請(qǐng)了四個(gè)工人幫忙養(yǎng)雞,每人每月還要付3500左右的工資。這次公司的回收價(jià)為9.6元/斤,每只雞的毛利潤在3.2-3.3元左右,除去人工水電費(fèi)用等,基本沒有利潤可言。

  年二十七晚,氣溫轉(zhuǎn)涼,公司和銷售商在夜晚的燈光中收走大部分雞,但是還余下了1萬多只雞。譚伯連連嘆氣:“這一萬多雞年前是賣不掉了……”這就意味著,要陪著這一萬多只雞一起在養(yǎng)雞場過年了。往年譚伯春節(jié)都會(huì)和老伴一起去外地旅游,看著這年景,譚伯頗顯憔悴。

  開平養(yǎng)雞農(nóng)民最為集中的要數(shù)金雞鎮(zhèn)了,其肉雞存欄量在400-500萬只,在廣東來講也算是屈指可數(shù)的了。金雞鎮(zhèn)新安村就有二三十戶家庭在養(yǎng)雞,劉年勝夫妻就是其中之一,夫妻倆加盟了開平市曉文公司戶,養(yǎng)雞算超過十年的老養(yǎng)雞戶了。

  記者來到劉年勝夫妻的養(yǎng)雞場時(shí),雞棚內(nèi)正養(yǎng)著20多天的海南文昌雞雞苗,一共1.5萬羽,2013年5月份,那批雞利潤極低,只有0.48元/只,2013年10月份出了第二批雞,利潤稍好些,達(dá)到了2元/只。這次H7N9疫情又來了,還不知道雞能不能賣出去。

  劉年勝雞場門前貼著去年殘留的半邊對(duì)聯(lián),在冷風(fēng)中搖曳,上面寫著“雞肥雞壯雞群旺”,諷刺的是現(xiàn)實(shí)的情況行情愈加凄慘,養(yǎng)雞利潤更加微薄。十年前,劉年勝夫妻自己搭建雞棚,賺了錢之后又搭建一個(gè)棚,就這樣一年年下一共搭建了六個(gè)雞棚了,幾年前臺(tái)風(fēng)襲擊,吹倒了兩個(gè)雞棚,一年辛苦又白費(fèi)了。賺一年、平一年、再虧一年,又回到了原來的樣子,這就是當(dāng)下養(yǎng)雞農(nóng)民的真實(shí)寫照。

  活禽批發(fā)商的無奈

  在譚伯的雞場,幾輛收雞的卡車停在空地上,幾個(gè)收雞老板看到新牧網(wǎng)記者的到來,情緒有些激動(dòng):“媒體整日?qǐng)?bào)道H7N9,講不要接觸活禽,你看有幾個(gè)養(yǎng)雞人真正感染死亡的?有幾個(gè)?你說是不是?”

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  批發(fā)商直接在雞場收雞。

  “拉完這一車就回家過年了!”一位姓樊的批發(fā)商無奈地苦笑。他經(jīng)常批發(fā)活雞進(jìn)出廣州的泰和市場,一輛大卡車,原本能裝下三千只活雞,他只裝了不到兩千只雞。他表示拉一車回去一天只能銷掉400-500只,“銷完這一車就算了,懶得奔波了。”

  以往春節(jié)活雞銷售是平時(shí)的2-3倍,今年春節(jié)行情大不如從前,開平市曉文公司總經(jīng)理陳國平表示:“往年大年三十公司不賣雞,但是今年不行了,年三十、初一都要銷售,不要然雞場的雞怎么辦?”

  前來開平曉文公司販雞的幾位批發(fā)商對(duì)當(dāng)前的行情非常無奈,批發(fā)商鐘信和,經(jīng)常拉貨往深圳松崗銷售,他說,以前每個(gè)月天天都要來雞場拉雞,現(xiàn)在一個(gè)月只能拉6-7車,拉車一車雞回去要兩三天才能賣出去。他表示,深圳的活禽市場也會(huì)有關(guān)閉的時(shí)候,2013年12月深圳松崗活禽市場就關(guān)閉了七八天,這也是導(dǎo)致活雞銷售不暢的重要原因。

  2014年1月份,佛山關(guān)停活禽市場15天,深圳關(guān)閉3天,廣州大瀝市場也關(guān)閉了多日。活禽批發(fā)商直言,最恐懼的倒不是媒體密集報(bào)道H7N9,而是政府直接關(guān)閉活禽市場。“關(guān)閉了市場,雞去哪賣呀?”高州的活雞批發(fā)商梁生表示,他認(rèn)為政府關(guān)閉市場的時(shí)間太長。


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