總覺得新年還沒開始過呢，可今天都已經(jīng)2月還第二天了，時(shí)間已經(jīng)快的我大下坡踩著油門也追不上，我們花了太多的時(shí)間在愁眉不展，花了太多的心思在無關(guān)緊要的人事物身上，花了不計(jì)其數(shù)的錢財(cái)去培養(yǎng)了一堆無用之人，可唯獨(dú)不愿意花哪怕一個(gè)上廁所的時(shí)間總結(jié)一下自己剖析一下自己認(rèn)清一下自己，因?yàn)樯眢w里兩個(gè)小人打來打去的最后還是自己沒有錯(cuò)錯(cuò)也不在自己。
我們對(duì)待成功像只哈巴狗一樣搖尾乞憐，總喜歡躲在貓群里獨(dú)善其身；可對(duì)待失敗卻總是一股生怕引火燒身唯恐避之不及的厭惡與痛恨姿態(tài)。因?yàn)槊總€(gè)人心里都住著英雄，沒人愿意承認(rèn)自己哪怕曾經(jīng)確實(shí)比較loser。
你待見或者不待見，今天都已經(jīng)2015年還2月2了。所以如果你心里思考過失敗但又礙于面子不愿意承認(rèn)，那就跟隨小編的節(jié)奏一起在別人失敗的發(fā)言中，感受一下曾經(jīng)那時(shí)那刻的自己。
小細(xì)節(jié)的大隱患——加班
失敗感言總結(jié)人：齊先生。從上小學(xué)開始，放學(xué)回家我媽就催我寫作業(yè)，寫完老師留的接著寫我媽給我買的輔導(dǎo)書里的習(xí)題，那時(shí)候很想出去玩兒會(huì)兒，我媽就說不把玩兒的時(shí)間用在學(xué)習(xí)上，就一輩子在這個(gè)小鎮(zhèn)上待著沒出息。所以我從那么小開始就拼命學(xué)習(xí)，也確實(shí)，我從小到大成績一直特別好，這跟我的用功非常的正相關(guān)。
理所當(dāng)然我有了一份好工作，可我卻對(duì)貌似安穩(wěn)的工作一點(diǎn)兒提不起興趣，就索性辭了職自己扎進(jìn)獸藥的創(chuàng)業(yè)大潮中了。所以一直以來的習(xí)慣必然造就了我比別的創(chuàng)業(yè)者更加拼命的行事作風(fēng)，我沒完沒了的加班，最厲害的連著三天都睡在公司。
結(jié)果呢？通宵后盡管極力想精力充沛的繼續(xù)新的一天，但已經(jīng)不大可能對(duì)這個(gè)世界感到特別的愉快和歡樂。由過度疲憊所導(dǎo)致的低落情緒使得自己比平時(shí)更消極。比消極情緒更糟糕的是，這種心態(tài)常常伴隨著積極思考和行動(dòng)的意愿的降低、控制沖動(dòng)能力的下降，進(jìn)而自信度降低以及情商的降低。再然后，我得了一次心肌炎差點(diǎn)兒喪命，我記得我把公司交給別人打理臨走時(shí)對(duì)同事說的一句話，我說對(duì)不起大家我實(shí)在撐不住了。
小編感言：以前有位老師上課的時(shí)候提問，什么樣的人經(jīng)常加班呢？底下學(xué)生爭先恐后的你一嘴我一舌，有說努力上進(jìn)的有說有進(jìn)取心的有說想多賺加班費(fèi)的有說想晉級(jí)充電自己的，最后老師笑著說，其實(shí)加班的人都是沒完成本職工作的人。
不管你有多少理由來討論加班，加班對(duì)你來說都不是一件值得炫耀的事情。
被自信自負(fù)夾擊的完美主義——以為YES很容易
Yes，I can do it。所有自負(fù)人的一句口頭禪，所有自信人的一句脫口秀。
沃倫·巴菲特曾有一句話挺有道理：“成功的人與非常成功的人的區(qū)別在于，非常成功的人幾乎對(duì)所有事情都說不。小編想了想，也難怪自己說了太多了yes了。
失敗感言總結(jié)人：張女士。在我事業(yè)的頂峰時(shí)期，我?guī)е粋€(gè)營銷團(tuán)隊(duì)，可能我是女的威懾力不夠可能我確實(shí)能力有限，總之就是力不從心的同時(shí)更加難以服眾。我試圖讓自己做所有的事情并且也堅(jiān)信只要自己肯努力付出就絕對(duì)沒有我過不去的坎兒，最后我疲憊不堪。更讓我難過的卻是，很多大型的營銷方案卻只是出自我的下屬，而不是由我提出來的。我事必躬親的結(jié)局卻是，沒有我也照樣完美。
后來領(lǐng)導(dǎo)找我談話，他說優(yōu)秀的營銷人才不需要一個(gè)人扛起所有并且扛得動(dòng)的蠻力，而是有動(dòng)員大家一起變更好的魄力。我們不可能獨(dú)自做完所有事情，最好的辦法是讓更能勝任此事的人去分擔(dān)你的一部分任務(wù)，這會(huì)使你擁有更多時(shí)間關(guān)注最重要的任務(wù)。與其浪費(fèi)時(shí)間自己在那琢磨，不如集思廣益。
小編感言：營銷人好像都有著一顆處女座的心，較真追求完美，可很多人忽略了其實(shí)最完美的時(shí)機(jī)就是現(xiàn)在。我們說YES的時(shí)候都底氣十足，說NO的時(shí)候都多少有點(diǎn)兒膽怯，其實(shí)失敗有什么可害怕可丟人的？
最致命的忽略——不拿招聘當(dāng)工作
有專家給創(chuàng)業(yè)者的忠告里說：如果你沒花 50% 時(shí)間在招聘上，你已經(jīng)走在失敗路上。有人就當(dāng)場反駁：我不花心思在精研產(chǎn)品和聯(lián)系客戶上，花在招聘上有什么用，公司有人事部，我那么多事情哪有時(shí)間在雇個(gè)人的問題上還要親力親為？
事實(shí)上，你在犯一個(gè)很大的錯(cuò)誤。
失敗感言總結(jié)人：宋先生。我曾經(jīng)有一個(gè)很得力的助手，覺得他很全才就安排他管理人事部門，因?yàn)槲沂虑楸容^多，所以基本上他面試之后再由部門經(jīng)理面試完成就錄用了，可礙于我授命的嚴(yán)肅使得部門經(jīng)理對(duì)他推薦的人才基本無疑義。時(shí)間長了，公司里開始議論：總經(jīng)理為什么把招聘這么大的工作交給一個(gè)不諳世故的副手，你看公司里招的都是什么人。
后來我找這個(gè)人談話，他說都是按照公司的要求與應(yīng)聘者的簡歷對(duì)稱默契錄用人的，沒有偏差。我試探性的問了一句：那除了硬性要求以外的個(gè)人滲透性發(fā)現(xiàn)呢？他一下子目瞪口呆。哎，這就是我眼中的全才。
小編感言：招聘是一個(gè)公司里不太起眼的最重要細(xì)節(jié)，因?yàn)檫M(jìn)來什么樣的人將直接決定你公司的價(jià)值走向與產(chǎn)品的凝結(jié)價(jià)值。很多獸藥老板整天忙著見客戶催新產(chǎn)品，對(duì)于新員工的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，很多新員工甚至很長時(shí)間老板都不知道是自己公司的。
如果你能面試到每一個(gè)員工哪怕一個(gè)保潔員，那你的公司一定會(huì)連地板都干凈的與眾不同。尊重與成績是相互并且聯(lián)通的。
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