獸藥經(jīng)銷商可向物流商轉(zhuǎn)型

　　對于總代理、總經(jīng)銷而言，只要積極應(yīng)對這種渠道格局的變化，順應(yīng)渠道發(fā)展的趨勢，積極轉(zhuǎn)型，就能走出自己的新路，向物流商轉(zhuǎn)換是一個不錯的選擇。

　　張小編觀察在快速消費品行業(yè)和一些家居建材行業(yè)，很多老的總代理、總經(jīng)銷都向物流商進行了成功轉(zhuǎn)型。在獸藥行業(yè)也未嘗不可。

　　物流商對廠家的核心價值，顧名思義，就是通過自己的資金實力和倉儲運輸、貨物配送能力來實現(xiàn)廠家要求的物流、資金流的流轉(zhuǎn)。廠家通過物流商的資金實力和物流配送能力，來實現(xiàn)對渠道網(wǎng)絡(luò)的深度覆蓋，并能較好的規(guī)避廠家在資金和物流上的不足與風(fēng)險。

　　對于物流商，廠家一般在當(dāng)?shù)卦O(shè)立分公司或辦事處，由廠家的業(yè)務(wù)人員常駐物流商所在地，幫助物流商開拓下線網(wǎng)絡(luò)，幫助物流商進行日常管理，幫助物流商進行品牌宣傳、品牌推廣、促銷活動的開展。廠家對終端一線有較強的把控能力，廠家主要倚重的是物流商的資金實力和倉儲、物流配送能力。