獸藥經(jīng)銷商可向物流商轉(zhuǎn)型

2011-11-03來源:獸藥營銷網(wǎng)文章編輯:admin[點擊復制網(wǎng)址]
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  對于總代理、總經(jīng)銷而言,只要積極應對這種渠道格局的變化,順應渠道發(fā)展的趨勢,積極轉(zhuǎn)型,就能走出自己的新路,向物流商轉(zhuǎn)換是一個不錯的選擇。

  張小編觀察在快速消費品行業(yè)和一些家居建材行業(yè),很多老的總代理、總經(jīng)銷都向物流商進行了成功轉(zhuǎn)型。在獸藥行業(yè)也未嘗不可。

  物流商對廠家的核心價值,顧名思義,就是通過自己的資金實力和倉儲運輸、貨物配送能力來實現(xiàn)廠家要求的物流、資金流的流轉(zhuǎn)。廠家通過物流商的資金實力和物流配送能力,來實現(xiàn)對渠道網(wǎng)絡的深度覆蓋,并能較好的規(guī)避廠家在資金和物流上的不足與風險。

  對于物流商,廠家一般在當?shù)卦O立分公司或辦事處,由廠家的業(yè)務人員常駐物流商所在地,幫助物流商開拓下線網(wǎng)絡,幫助物流商進行日常管理,幫助物流商進行品牌宣傳、品牌推廣、促銷活動的開展。廠家對終端一線有較強的把控能力,廠家主要倚重的是物流商的資金實力和倉儲、物流配送能力。


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