在這個(gè)吃穿用住總可以碰到除漢字標(biāo)注以外物品的時(shí)代，大到上市公司，小到門市店鋪，多多少少總愿意有點(diǎn)國際化裝門面，哪怕是玻璃門上不起眼的push和pull。但現(xiàn)實(shí)點(diǎn)兒承認(rèn)，在獸藥企業(yè)，包括動(dòng)保行業(yè)，即便或許有些硬件是國外引進(jìn)的，但在系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程上還是無法達(dá)到國際化，究其根本原因，大概逃不出中國這個(gè)大環(huán)境下迫不得已的國情產(chǎn)物。
不想成為大企業(yè)的小業(yè)主不是好老板。但野心不是企業(yè)經(jīng)營的敲門磚，對市場的準(zhǔn)確判斷和敏感直覺才是一個(gè)企業(yè)家得以長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。
在2013年央視曝光了“速成雞”事件以及之后農(nóng)業(yè)部對整個(gè)獸藥領(lǐng)域的排查，對于獸藥領(lǐng)域的資源整合可以說是一場革命，加上2014年初又連續(xù)頭條的H7N9，讓當(dāng)今的獸藥行業(yè)狀況更加堪憂，獸藥企業(yè)處在一個(gè)上下都很尷尬的界面上，一方面要爭取做到國際化標(biāo)準(zhǔn)流程實(shí)現(xiàn)能夠隨時(shí)接受審查的工作，另一方面又要不斷跟與國際化水平遠(yuǎn)不搭噶的養(yǎng)殖者們進(jìn)行磨合，這是一個(gè)用任重道遠(yuǎn)都難以說明了的階段。
其實(shí)做生意，那么歸根到底最重要的還是盈利，那么國際與國內(nèi)市場的差距，無非就只是利潤的大小而已了。
國內(nèi)市場環(huán)境是基石，更是跳板。
日以漸進(jìn)的我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在國際市場無比需要中國的同時(shí)，中國的自主性已經(jīng)慢慢在崛起。所以國內(nèi)市場這塊肥肉要是做得好，將是一道說不出美味的大餐。
無論在哪個(gè)領(lǐng)域，中國的市場份額都占據(jù)著相當(dāng)大的比重，而無論在哪個(gè)國家，農(nóng)業(yè)這第一產(chǎn)業(yè)的地位也根基牢固，所以畜牧業(yè)盡管總體占比不會(huì)太大，但老百姓的餐桌上是永遠(yuǎn)少不了健康的肉制品的，這也就是獸藥行業(yè)的潛在重要性。
中國的整個(gè)大市場都正在成長過程中，獸藥更是一個(gè)小眾領(lǐng)域，因此以主流的國際化水準(zhǔn)來恒定顯得勉為其難。國內(nèi)市場的不斷成熟也催生了獸藥界的變革和創(chuàng)新，在中國這個(gè)農(nóng)業(yè)大國，獸藥行業(yè)要想做出點(diǎn)成績不簡單，但要做出些業(yè)績還是不難的。
每個(gè)行業(yè)都不是固定成熟，每個(gè)企業(yè)也不是堅(jiān)不可摧。獸藥行業(yè)走向國際需要時(shí)間和大環(huán)境的催生，不可能跟風(fēng)跟出成績，著眼著重于國內(nèi)市場，即是權(quán)宜之計(jì)，也不失為上策。
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