獸藥企業(yè)的生存考驗(yàn)

　　一、觀非洲角馬遷徙

　　幾天前又一次觀看了有關(guān)非洲大草原上角馬遷徙過程的紀(jì)錄片，五十萬匹角馬不約而同地追隨著雨水從坦桑尼亞塞倫蓋蒂草原奔向肯尼亞的馬賽馬拉草原。在整個(gè)遷徙過程中，一些老弱病殘的角馬慢慢地開始跟不上快速遷徙的隊(duì)伍而逐步被淘汰，走向死亡；還有一些因遠(yuǎn)離正確的路線被獅子、鬣狗、獵豹等捕殺。除此之外，它們還會(huì)受到客觀的自然環(huán)境的阻撓。例如，它們在遷徙過程中會(huì)經(jīng)過一條大河，河水湍急，河岸陡峭難登，水中還有在等待捕食的鱷魚。無論怎樣小心，總有角馬在河中游泳時(shí)被鱷魚捕食。

　　最終能夠成功到達(dá)目的地的角馬都有一些共同之處：第一，它們具有強(qiáng)壯的身體；第二，它們具有較強(qiáng)的游泳及攀登能力；第三，游在多數(shù)角馬共同游走的正確路線上，沒有偏離。

　　角馬遷徙年復(fù)一年，經(jīng)歷過殘酷的生存考驗(yàn)之后，留下了角馬種族的精英，使角馬家族不斷發(fā)展壯大。

　　二、從角馬遷徙看獸藥企業(yè)的生存和發(fā)展

　　從角馬遷徙的過程，我聯(lián)想到獸藥行業(yè)的現(xiàn)狀和未來。獸藥企業(yè)的生存發(fā)展也如角馬的遷徙一樣是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程。

　?。ㄒ唬┇F藥企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　現(xiàn)在的獸藥行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，市場又基本局限于國內(nèi)。近兩千家獸藥企業(yè)在狹小的市場空間里生存，競爭壓力之大可想而知。所以，為了生存，各家企業(yè)就要拼命追逐市場，努力爭取生存空間。那些實(shí)力不濟(jì)和經(jīng)營不善的企業(yè)就在追逐和競爭中掉隊(duì)死去了，就像角馬在遷徙過程中自然淘汰那些老弱病殘者一樣。近幾年，尤其是今年獸藥企業(yè)自然淘汰的過程明顯加快，部分省份已經(jīng)有約百分之十的企業(yè)停產(chǎn)或關(guān)閉。

　　還有一部分企業(yè)為了生存、為了獲利，游走在法律法規(guī)的邊緣，采取一些違規(guī)的甚至是違法的行為，生產(chǎn)一些不符合法律規(guī)范的產(chǎn)品。這些企業(yè)有的被行業(yè)管理部門處罰，有的甚至被責(zé)令停業(yè)。有這樣遭遇的企業(yè)今年前半年明顯增多，已經(jīng)接近全國獸藥企業(yè)總數(shù)的百分之一。它們就像那些在遷徙途中遠(yuǎn)離正確的路線后被獅子、鬣狗、獵豹、鱷魚捕殺的角馬。企業(yè)不走正確的路線，投機(jī)取巧違背法律法規(guī)做事，有時(shí)是要以生命為代價(jià)的。

　　隨著這么多年獸藥行業(yè)各種違規(guī)違法問題的積累和今年國家權(quán)力機(jī)關(guān)對(duì)獸藥行業(yè)監(jiān)管的加強(qiáng)，就像角馬已經(jīng)走到了大河跟前一樣，今天的獸藥行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)遇到了一道重要的也是必須經(jīng)過的關(guān)口。雖然有洶涌的河水阻攔、有陡峭的岸堤需要攀登、有河里隱藏的鱷魚虎視眈眈，但是角馬必須前行。同樣，在監(jiān)管日益加強(qiáng)的情況下，獸藥行業(yè)也必須發(fā)展。各獸藥企業(yè)必須要跟上行業(yè)行進(jìn)的隊(duì)伍，不能掉隊(duì)，同時(shí)也必須向科學(xué)合法的方向發(fā)展。

　?。ǘ┇F藥行業(yè)解決企業(yè)發(fā)展瓶頸的方法

　　獸藥企業(yè)要想成功度過現(xiàn)今行業(yè)的發(fā)展瓶頸，向更好的方向發(fā)展，必須具備三個(gè)條件。

　　第一，要生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，這也是最重要的一點(diǎn)，就好像角馬擁有強(qiáng)壯的身體。在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天，產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言越來越重要，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一。提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平是十分必要的。

　　第二，有高效的經(jīng)營管理以及準(zhǔn)確周到的售后服務(wù)，就好像角馬有了強(qiáng)壯的身體以后還要有出色的游泳和攀登能力。企業(yè)管理可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率；可以使企業(yè)有明確的發(fā)展方向；可以使每個(gè)員工都充分發(fā)揮他們的潛能；可以使企業(yè)財(cái)務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)；可以向客戶提供令其滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；可以更好地樹立企業(yè)形象，為社會(huì)多做實(shí)際貢獻(xiàn)。加強(qiáng)企業(yè)管理最終可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而另一方面，售后服務(wù)是買方市場條件下企業(yè)參與市場競爭的尖銳利器。對(duì)于成熟產(chǎn)品，在功能與品質(zhì)上也極為接近，質(zhì)量本身的差異性越來越小，價(jià)格大戰(zhàn)已使許多企業(yè)精疲力竭，款式、包裝、品牌、售后服務(wù)等方面的差異性成為企業(yè)確立市場地位和贏得競爭優(yōu)勢的尖銳利器。

　　第三，要遵紀(jì)守法，走正確的經(jīng)營和發(fā)展道路，就像角馬一定要游走在正確的路線上，才能保證安全。只有守法，才能確立企業(yè)的誠信；只有守法，才符合企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。企業(yè)文化要解決的就是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，而遵紀(jì)守法正是企業(yè)文化的基本要求。企業(yè)如果要建立一種體現(xiàn)在企業(yè)行為中的價(jià)值觀，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，在當(dāng)前的中國，做一個(gè)遵紀(jì)守法的企業(yè)無疑是最好的招牌?？梢赃@樣說，遵紀(jì)守法不但是建設(shè)企業(yè)文化的前提，其根本就是最好的企業(yè)文化。

　　（三）獸藥行業(yè)現(xiàn)存的最大問題及其解決方法

　　現(xiàn)今，很少有企業(yè)所有的產(chǎn)品都是嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)去做的，也就是說多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品都會(huì)存在一些問題。不解決這些問題，企業(yè)就像是一匹帶病的角馬，很快就會(huì)被淘汰出局。所以，獸藥企業(yè)要想渡過橫在眼前的大河，就必須放棄僥幸和投機(jī)取巧的心理，下決心規(guī)范產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品合乎規(guī)范，然后再提高產(chǎn)品的質(zhì)量?？上驳氖牵衲旰芏嗥髽I(yè)都認(rèn)識(shí)到了規(guī)范產(chǎn)品的重要性，絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)完成或者已經(jīng)開始進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)范工作。相信經(jīng)過一段時(shí)間，國內(nèi)獸藥產(chǎn)品的規(guī)范程度會(huì)有極大提高，由獸藥產(chǎn)品造成的藥品殘留問題、違規(guī)添加問題也會(huì)極大減少。

　　改革開放以來，中國已經(jīng)建立起了一套完備的法律法規(guī)體系，國家的管理已經(jīng)深入到社會(huì)的各個(gè)方面。因此，企業(yè)除了生產(chǎn)規(guī)范的產(chǎn)品以外，在企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面都要遵紀(jì)守法，盡量避免因?yàn)椴欢ǘ棺约盒量嘟⒑徒?jīng)營的企業(yè)因?yàn)檫`規(guī)或違法造成重大損失甚至倒閉。今年各地違規(guī)違法企業(yè)的案例，時(shí)時(shí)提醒企業(yè)的經(jīng)營者，前面的路還很長，還有很多的獅子、鬣狗、獵豹，還會(huì)面臨無數(shù)條水急岸峭、埋伏著鱷魚的大河。獸藥企業(yè)經(jīng)營者請(qǐng)切記，我們每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都像角馬的遷徙一樣，沒有終點(diǎn)，時(shí)刻不停。