山寨版“獅身人面像”給獸藥企業(yè)帶來什么啟示

　　石家莊獅身人面像位于石家莊山前大道旁洞溝村東的空地上，背靠著連綿起伏的太行山脈。獅身人面像坐北朝南，已基本完工。

　　施工現(xiàn)場位于石家莊山前大道旁洞溝村東的空地上，背靠著連綿起伏的太行山脈。獅身人面像坐北朝南，由于處于施工狀態(tài)，頭身還是分離狀態(tài)，頭部四周遍布著剛剛拆卸的長短不一的鋼管。走進(jìn)這尊塑像的頭部，記者看到頭部被放在地面上，約5米高。面部輪廓是黃色肌膚人形。薄薄的嘴唇和略帶褶皺的面部肖像，栩栩如生，唯獨(dú)鼻部仿佛被鈍器所傷，鼻子上有一部分已不見了蹤影。

　　山寨版的埃及獅身人面亮相河北石家莊個消息很快就傳到了在遠(yuǎn)在千里的獅身人面像老家埃及，并同時引起埃及文物部門的關(guān)注，依照1972年聯(lián)合國教科文組織對世界文化和自然遺產(chǎn)保護(hù)公約，作為締約國的中國大陸，高仿的獅身人面像已經(jīng)觸犯了國際公約，埃及方面也已經(jīng)向聯(lián)合國教科文組織進(jìn)行投訴。

　　埃及文物部門主席阿里·阿斯法爾：“我們已經(jīng)向聯(lián)合國教科文組織投訴，埃及外交部會與中國外交部聯(lián)系，雙方會進(jìn)行必要的程序解決問題，或者埃及方面起訴中方要求賠償，或者中方自行將復(fù)制品拆除。”

　　埃及文物部門主席阿里表示，無論出于什么目的建造復(fù)制品，都侵犯了文物所在國主權(quán)，山寨版獅身人面像細(xì)節(jié)處理方面與原版差距較大，這也會影響到游客對埃及古文物原貌的了解失真，也會直接影響到埃及旅游業(yè)以及連帶影視產(chǎn)業(yè)的收入。

　　埃及文物部門主席阿里·阿斯法爾：“我們要知道施工方建造獅身人面像的出于什么目的，如果像我們聽說的是為了拍電影為了娛樂，在這個情況下，按照國際公約，施工方必須通知埃及方面，如果用來影視制作這必定會影響埃及相關(guān)的旅游收入。”

　　其實(shí)，山寨景點(diǎn)在國內(nèi)早已經(jīng)司空見慣了，從白宮、艾菲鐵塔、凱旋門到天安門、樂山大佛等，差不多國內(nèi)外知名的建筑、文物，在國內(nèi)幾乎都能夠找到克隆的“水貨”，當(dāng)然也不乏高仿的“孿生兄弟”，除了贏得一片詬病與指責(zé)之外，幾乎很難得到實(shí)際的約束?？梢?，山寨思維的泛濫，不單單是短淺功利驅(qū)動所致，現(xiàn)實(shí)文化環(huán)境缺少抑制的基因，也是問題的關(guān)鍵。

　　山寨版埃及獅身人面像迅速引起埃及方面的關(guān)注，并向聯(lián)合國教科文組織投訴，與其它眾多山寨景點(diǎn)相比可能顯得偶然。但是埃及的投訴對我們應(yīng)當(dāng)是一種警示。他們關(guān)切的重點(diǎn)并不單單是文物被復(fù)制可能造成的經(jīng)濟(jì)損失，更在意的是粗制濫造對文物本身失真。

　　其實(shí)，比山寨建筑更可怕的是山寨思維，基于利益之上的仿制，更是一種危險的游戲。

　　在產(chǎn)品方面，獸藥行業(yè)能談得上產(chǎn)品研發(fā)的沒有幾家企業(yè)，大多數(shù)以仿制產(chǎn)品為主。這樣就造成了獸藥企業(yè)的產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化。產(chǎn)品和其他企業(yè)的產(chǎn)品比沒有自己獨(dú)特之處，在使用性能上雷同。在市場競爭中往往找不出優(yōu)勢，只能以價格作為競爭的賣點(diǎn)，而降低價格損害的則是企業(yè)長期的研發(fā)能力。為了在競爭中立于不敗之地，企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面必將加大投入力度。產(chǎn)品差異及產(chǎn)品使用性能體現(xiàn)的則是企業(yè)優(yōu)先的研發(fā)方法。

　　建議：在目前的獸藥行業(yè)面對同樣的抑或同類的產(chǎn)品，企業(yè)一般都是將其功能優(yōu)勢放在主要的宣傳位置，其實(shí)我們想想既然是同類產(chǎn)品，在功能上能有多大的差別呢？多以在此情形下獸藥企業(yè)更多的應(yīng)該將重點(diǎn)放在產(chǎn)品策劃和市場造勢上與品牌管理推廣上。

　　在服務(wù)方面，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象已經(jīng)困擾我們的企業(yè)很久了，到現(xiàn)在，還依然拿不出一個有效的解決辦法，而服務(wù)的同質(zhì)化現(xiàn)象也嚴(yán)峻地擺在了我們的面前，令我們的企業(yè)經(jīng)營者們困惑不已。更令人擔(dān)憂的是，服務(wù)的同質(zhì)化現(xiàn)象已不再是什么個別的案例，而已明顯地成為有目共睹的現(xiàn)象了，尤其是在中小企業(yè)中，這種現(xiàn)象更是隨處可見，甚至成了某些企業(yè)的“共識”。

　　建議：服務(wù)是繼產(chǎn)品品質(zhì)之后的又一銳利武器，差異化的服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)決勝市場的又一法寶，因此，必須變革傳統(tǒng)的服務(wù)觀念，創(chuàng)新差異化的服務(wù)模式，尤其是在資源不足的中小企業(yè)，更要找出自己的優(yōu)勢，以企業(yè)自身的優(yōu)勢為基礎(chǔ)，建立差異化的服務(wù)特色。