老板和員工之間的關(guān)系維系絕對是獸藥企業(yè)必修的一門課程，現(xiàn)如今的很多管理理念都已經(jīng)普遍開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的老板對員工單一向模式漸變成老板與員工雙向互動的模式?？傆蝎F藥老板疑惑：過去的員工對一個企業(yè)的忠誠度會像對自己家人一樣，可現(xiàn)在的員工朝三暮四吃著碗里的看著鍋里的，經(jīng)常在毫無察覺的情況下甩手走人，讓人心里很不舒服，做事做法極其不尊重人。
如果開除員工對獸藥企業(yè)是一件趨利避害的事情的話，那么員工跳槽則絕對是一件于企業(yè)來說元?dú)馐軗p的行為。今天就一員工的現(xiàn)身說法跟大伙聊聊獸藥企業(yè)的老板與員工之間實(shí)現(xiàn)雙贏的重要性。
現(xiàn)身說法主人翁——某獸藥企業(yè)銷售骨干鄭先生。
事件起因：說者無心聽者有意
鄭先生談起初入職場的經(jīng)歷仍舊耿耿于懷：盡管入職短短兩年半，可我給公司創(chuàng)造的業(yè)績卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過其它老銷售，可在一開始薪金方面總是覺得憋屈。本身銷售的工作就是靠業(yè)績說話，但我們老板總是想方設(shè)法的壓制我，并且最可恨的就是變著法的不給我全部提成，總是找各種理由克扣。后來我終于想不通就去找老板理論，盡管同事都覺得我的行為比較魯莽，老板卻給出一句極其敷衍的話語，他說我的價值跟薪酬是相應(yīng)掛鉤的，如果覺得不公平可以跳槽走人。
即便當(dāng)時氣得就想一走了之，但平靜下來一想條件不成熟，所以還是壓著火留了下來。但那時那刻老板的那句話卻實(shí)實(shí)在在的觸痛了我，他雖然是隨便那么一說，但是我的心里卻埋下了種子——一定要攢足資本，以便某天自己創(chuàng)業(yè)，再不受這般窩囊氣。
事件發(fā)展：報(bào)復(fù)性努力讓自己揚(yáng)眉吐氣
鄭先生敘述起后面的事情顯然眉飛色舞起來了：我本身就是一個爭強(qiáng)好勝的人，喜歡逞強(qiáng)斗狠，只要心里有不滿，絕對是此仇不報(bào)非君子的狀態(tài)。于是經(jīng)過那次與老板的理論，清楚地明白了自己所處的劣勢，那段時間我就更加努力地工作，甚至不屬于我的工作我也去學(xué)習(xí)，比如大些的偷偷看商業(yè)文書學(xué)習(xí)怎樣做管理，小些的就算怎么修理打印機(jī)我也不恥下問，這所有的努力都只是為了心里的那口氣——總會有一天我會自己開公司。
然而事情的結(jié)局卻出了意外，那就是我不但沒有自己出去開公司，反倒成了現(xiàn)在拿著高薪酬的銷售骨干，當(dāng)然，還繼續(xù)留在這個有個罵我的老板的公司。說的傲嬌一些，我現(xiàn)在的地位是一人之下萬人之上。
事件緣由及花絮：說指導(dǎo)做，但做的未必按照說
鄭先生忽然轉(zhuǎn)變陳述時的神氣一派嚴(yán)肅且沉穩(wěn)的繼續(xù)：其實(shí)每個員工心里都有著對老板對上司的天生仇恨，這里摻雜著不滿不服氣和妒忌，以至于把所有的工作重心從工作本身游離到工作情緒工作計(jì)較當(dāng)中。如果你花幾分鐘沉思一下，每個人心里都曾有過這么一個階段，只不過很少有像我這樣“膽大妄為嫉惡如仇”的莽夫真敢去跟老板理論，大多數(shù)人都是有怨氣但也只是憋著不出氣繼續(xù)混日子混工作，但我不行，我就是想要個明白計(jì)較出個結(jié)果。
后來老板找我談話，他說其實(shí)那天他說的那句話只是一句我不逢時的氣話，那天恰好有個因?yàn)槲业氖д`導(dǎo)致生意沒談成的項(xiàng)目讓老板非常氣憤，所以發(fā)生了那么一幕，當(dāng)然當(dāng)時的我是全然不知情的。后來我的超常努力他看在眼里喜在眉梢，看來當(dāng)初沒有開除我選擇留著我的決定是正確的，當(dāng)然他也不知道我那時候“報(bào)復(fù)”他的小心思。
結(jié)語：每個人的心理世界都是一部此生寫不盡的一本大書。所以除了自己，沒人能真正讀懂自己的內(nèi)心世界。在獸藥企業(yè)中，很多老板和領(lǐng)導(dǎo)忽視與員工之間的對話和交流，只是一味地上傳下達(dá)和責(zé)令傳命，即便不慎有個錯誤的決策使得員工受了委屈，也很少有員工站出來為自己說話為自己利益而努力，這不得不佩服中國大歷史環(huán)境下幾千年階級觀念淫威的魄力。
但是積怨一定成疾。離開一個單位，在很大程度上都是對雙方的折舊損耗，所以如果有不服氣不甘心，那就運(yùn)用那股不平之氣使自己邁向成功。不管是人生還是職場最大的成功永遠(yuǎn)都是相逢一笑泯恩仇的雙贏，而絕對不會是冤冤相報(bào)何時了的雙輸。
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