獸藥經(jīng)銷商 你的產(chǎn)品價格為誰而降?

2015-03-12來源:微畜牧文章編輯:小琳評論:[點擊復制網(wǎng)址]
|

  1、有一個朋友給筆者留言,說,現(xiàn)在生意很難干,他現(xiàn)在做的是統(tǒng)防統(tǒng)治,而他的鄰居是亂搞的,他把什么貨賣火了別人就串什么貨,并且他的鄰居還銷售一些便宜的貨,養(yǎng)殖戶也不管有沒有副作用,只要病好了就可以了。他現(xiàn)在很頭疼,被鄰居串貨給搞的很苦惱,怎么辦?

  從生意的角度講,我覺得他的鄰居并沒有做錯,只要他不強買強賣,以及動用無力攪亂你的生意,他都可以去做,同時生意有時候本身就是不擇手段的,而且也很殘酷。我有一個朋友,做獸藥生意剛開始的時候十里八鄉(xiāng)都知道他是串貨大王,但是隨著生意的起來,他慢慢認識到串貨這個路子無法讓自己更加壯大的時候,他開始慢慢的走向了不串貨,還被同行夸獎,說你小子現(xiàn)在變好了,不串貨了。串貨本身就是生意的一個手段,如果因為這個而苦惱那你生意不要做了。

  你說你產(chǎn)品好,別人可以給你串了,你說你技術好,別人可以借用廠家的資源搞來技術比你更牛逼的。做生意就是如此,獸藥的紅利時期已過,使得獸藥銷售這個過程本身越來越邊緣化。不管你承認與否,這都是事實。我們要考慮,你想做好這件事情,你的優(yōu)勢是什么?

  我們應該沒事的時候多思考思考這個問題,我的優(yōu)勢是什么,我能做什么,我欠缺的是什么,如果才可以讓別人跟不上?

  獸藥這些年不好干了,無論是大環(huán)境的原因還是疫情的原因,都不是真正的原因,真正的原因是干獸藥的人越來越多了,尤其是經(jīng)銷商這個環(huán)節(jié),新增加的門店太多了,以至于大家都感覺到了難做。這才是根本。無論新開的門店做的好還是不好,只要做了,就肯定要搶走一部分市場,只是大小的問題,而相對于原來的來說就會減少市場,增加的人多了你減少的市場必然會多。在這種競爭下你根本就沒有辦法保證你原來的市場。他們干獸藥,因為新入門的可以考慮少賺錢或者不賺錢,并且為了搞好生意,且有一些業(yè)務員回鄉(xiāng)做獸藥他們也懂技術(實話說,有些地區(qū),技術根本就不是一個關鍵問題),那么這個時候你和他們競爭的是什么?

  對于獸藥經(jīng)銷商來說,目前攻擊對手的最好思考方向就是模式的創(chuàng)新。

  目前都在講降維攻擊。這個詞是一本科幻小說里面的,理解起來比較難。我就給大家舉一個例子,360屬于典型的降維攻擊,他搞殺毒軟件的,后起來的和那些行業(yè)大佬混,肯定是干不過人家的,但是沒事,我不在你的空間里和你競爭,我免費,我把你賴以生存的利潤空間讓渡給用戶,而我把你拉到我免費營銷的空間做競爭,這個時候你就搞不定我了吧?這句話通俗的說就是:你實力強大的地方我不去攻擊,然后我逼迫你到我的優(yōu)勢上去和我競爭,你就為難了。到獸藥環(huán)節(jié),就是講以后不要說什么產(chǎn)品和技術了,那些都是必須的標配,我這些都有了以后,我再拉出來一個新的東西去和你們競爭,你們沒有,而我有,然后我打敗你,當你反映過來的時候,可能我在當?shù)匾呀?jīng)形成了絕對的壟斷地位。

  2、如果你技術很好,你產(chǎn)品銷售的價格和你的同行一樣,養(yǎng)殖戶會不會到你門店購買產(chǎn)品?

  我覺得如果果真如此,養(yǎng)殖戶一定會去你店里購買產(chǎn)品。有一個朋友遇到了難題,問筆者,我技術很好,養(yǎng)殖戶除了遇到疑難雜癥以后才來找我,一般不進我的店購買產(chǎn)品。問我怎么辦?

  筆者回復是先把你產(chǎn)品價格給降下來,你也別太黑了。他還和我爭論,然后又詳細的問了幾個產(chǎn)品的利潤,最后他自己都明白了。

  你仔細想想,如果你技術很好,而你的產(chǎn)品確實也很公道,老百姓為什么不去你店里購買產(chǎn)品?事實上不是這樣的,很多人告訴我說,因為我的產(chǎn)品效果好,我用的好產(chǎn)品,我說你別扯淡了。如果你技術真的很好,你直接拿成分去給老百姓配,你會這樣做嗎?

  廢話,我不要賺錢嗎?那個朋友說。

  問題就在這里了,你要去思考,你的生意不好不是因為你技術太好了,而是因為你技術在應用的過程當中出現(xiàn)了問題。換句話說,你挾技術以要挾養(yǎng)殖戶,你覺得你技術好,養(yǎng)殖戶就得問你的技術多負擔一些成本,所以你的產(chǎn)品價格賣的貴,一次可以兩次可以,三次就不可以了,朋友。養(yǎng)殖戶也是要賺錢的,要考慮投入和盈利的。

  朋友說,現(xiàn)在他們有治療不了的病,來了我就狠賺一把,不然沒有機會。我就說,活該你這輩子都沒有生意。你為什么就不去考慮考慮用你的技術替養(yǎng)殖戶省點錢呢?你替他省錢,他為你開展市場,這多好?

  不是你做大廠家的產(chǎn)品沒有辦法把價格給降下來,是因為你不想去為養(yǎng)殖戶節(jié)省成本。你仔細思考思考?

  當你因為有了技術,而生意不好的時候,你有沒有考慮過你在經(jīng)營過程中有那些缺點把你技術的優(yōu)勢給掩蓋了,讓養(yǎng)殖戶感覺不到你的優(yōu)勢?


◆雞病專業(yè)網(wǎng)——為行業(yè) 盡己任! 建于2005年 領先的行業(yè)新媒體服務提供商◆

免責聲明:
1、凡注明為其它媒體來源的信息,均為轉(zhuǎn)載自其他媒體,轉(zhuǎn)載并不代表本網(wǎng)贊同其觀點,也不代表本網(wǎng)對其真實性負責。
2、您若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑,請即與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)將迅速給您回應并做處理。
3、我們努力做到報價信息參考價值最大化,對于報價同一地區(qū)可能存在一些浮動差異,建議實單實談商榷交易為準。