獸藥企業(yè)遭遇淘汰的六大原因

2015-06-11來(lái)源:獸藥114文章編輯:小琳評(píng)論:[點(diǎn)擊復(fù)制網(wǎng)址]
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  有學(xué)者曾做過(guò)研究,稱中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命僅為2.9年。2004年,中國(guó)有約100萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)倒閉破產(chǎn),這就意味著中國(guó)每天約有2740家民企倒閉,每小時(shí)就有114家企業(yè)破產(chǎn)。此數(shù)據(jù)是否真實(shí),筆者不敢妄加評(píng)論。

  在獸藥行業(yè)摸爬滾打了近十年,發(fā)現(xiàn)獸藥企業(yè)的平均壽命遠(yuǎn)高于2.9年,但獸藥企業(yè)整體生存狀況并不樂(lè)觀,每年倒閉的企業(yè)也不在少數(shù)。企業(yè)倒閉的原因多種多樣,有客觀因素如國(guó)家政策、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的影響;也有微觀因素如企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,管理不到位等因素。根據(jù)筆者的了解,就微觀因素方面導(dǎo)致的企業(yè)倒閉總結(jié)如下。

  第一種淘汰法:生不逢時(shí)。指的是有些獸藥企業(yè)剛剛組建,恰逢一些突發(fā)事件或出現(xiàn)行業(yè)整體滑坡,如2003年的非典及由于05年的禽流感導(dǎo)致的06年養(yǎng)禽業(yè)的持續(xù)低迷,使得一些剛剛組建的企業(yè)還不具備一定的“免疫力”,由于人員、資金的緊張而導(dǎo)致的一蹶不振。還有部分企業(yè)受國(guó)家政策的限制,如獸藥GMP的認(rèn)證使國(guó)內(nèi)獸藥企業(yè)關(guān)閉歇業(yè)的占約50%左右。

  第二種淘汰法:骨干流失。這類企業(yè)其發(fā)展一般還可以,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí),一些為企業(yè)發(fā)展做過(guò)較大貢獻(xiàn)的骨干員工就開(kāi)始心理不平衡。主要表現(xiàn)在看著企業(yè)一天天壯大,股東的腰包逐漸鼓起來(lái),而自己的職位和收入?yún)s變化不大,所以開(kāi)始另立山頭,并挖原公司的墻角,蠶食原公司的市場(chǎng),使原公司元?dú)獯髠?,逐漸沉淪。其實(shí)此種現(xiàn)象導(dǎo)致的企業(yè)倒閉往往是由于利益分配機(jī)制落后于企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)致的;如果利益分配機(jī)制能夠跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,則完全可以避免。

  第三種淘汰法:誠(chéng)信缺失。此類企業(yè)從創(chuàng)業(yè)之初就沒(méi)有制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,而是純粹以“賺錢(qián)”為目標(biāo)。只要能賺錢(qián),什么都敢承諾,什么都敢干,典型表現(xiàn)為企業(yè)不注冊(cè),臨時(shí)湊團(tuán)隊(duì);業(yè)務(wù)發(fā)展不穩(wěn)定,打一槍換一個(gè)地方;產(chǎn)品不穩(wěn)定,夸大宣傳甚至公然造假。既騙顧客也騙員工,被發(fā)現(xiàn)了換個(gè)地方再干。去年第四季度農(nóng)業(yè)部公布了部分假企業(yè),可能就屬于此類。

  第四種淘汰法:經(jīng)營(yíng)不善。此類企業(yè)更多的是已生存多年的“老企業(yè)”。這些企業(yè)剛剛成立時(shí),國(guó)內(nèi)獸藥企業(yè)并不多,甚至還是賣(mài)方市場(chǎng),企業(yè)只要有產(chǎn)品賣(mài)就能生存下去,盡管稀里糊涂,但錢(qián)卻沒(méi)少賺。雖然管理很差,但企業(yè)老板卻非常自負(fù)。隨著環(huán)境的變化,獸藥行業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,此類企業(yè)卻仍陶醉于過(guò)去的戰(zhàn)功,而不能進(jìn)行自我改變,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)之力,只靠吃老本,久而久之則逐漸消亡。

  第五種淘汰法:股東分家。此類企業(yè)不在少數(shù),一般有兩種情況:一種是企業(yè)發(fā)展不順利或后勁不足,部分股東沒(méi)有耐心,沉不住氣,提前當(dāng)了逃兵,結(jié)果使企業(yè)人心渙散或資金鏈斷裂而倒下;另一種是企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r較好甚至前景較為樂(lè)觀,但由于股權(quán)不明確或激勵(lì)機(jī)制不透明,使得股東之間互不信任,互相猜疑,股東之間只顧勾心斗角及吵吵鬧鬧,而無(wú)暇顧及企業(yè),最后被迫分家,企業(yè)發(fā)展的合力喪失,從而使企業(yè)元?dú)獯髠?,無(wú)奈中倒下。

  第六種淘汰法:功成隱退。此類企業(yè)所占比例極少,指的是有部分獸藥企業(yè)在歷史上發(fā)展較好,企業(yè)也有一定的資金積累,由于種種原因,老板逐漸退出獸藥行業(yè),而專注于其它領(lǐng)域的發(fā)展,或者干脆將企業(yè)轉(zhuǎn)讓,功成隱退。


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