編者按 本文作者為董廣林,觀點(diǎn)犀利,對(duì)目前火爆的飼料電商進(jìn)行反思。相關(guān)立場(chǎng)僅代表作者本人。
昨天,有幸參加了第五屆人民大學(xué)MBA中原校友會(huì)公益論壇,收獲頗多,同時(shí)也對(duì)此會(huì)議中的某個(gè)課程的某些觀點(diǎn)頗有微詞,對(duì)于一個(gè)深愛養(yǎng)豬業(yè),且一個(gè)有深厚養(yǎng)豬情懷的從業(yè)人員來說,不說點(diǎn)什么,做點(diǎn)什么,心中的那份郁悶,你懂的!
下面就對(duì)其某些人的某些觀點(diǎn)進(jìn)行吐槽一番,歡迎斧正:
1.讓養(yǎng)豬人愛到發(fā)瘋,讓對(duì)手恨到無可奈何?
養(yǎng)豬人愛你到發(fā)瘋?憑什么?低價(jià)還是價(jià)值?按照5500的成本,(這個(gè)成本是真的嗎?)賣6900,且不說教槽的質(zhì)量和性價(jià)比,1400的差價(jià)是愛你的借口?還愛到發(fā)瘋,要不要不這么夸張?
讓對(duì)手恨到無可奈何?對(duì)手是誰?恨你的有幾個(gè)?人家陪你玩嗎?至少我沒看到一個(gè)案例支撐!
2.最賺錢的是賣白粉和賣飼料?
飼料有那么好賣嗎?既然有價(jià)值,為什么還要靠低價(jià)?有幾個(gè)成功案例?為什么我知道的都是賣的不怎么樣的?
3.記住你比什么都重要?
發(fā)廣告大家記住你,惡心住別人就對(duì)了!這種做人哲學(xué)我真的很無語,這種邏輯也是把俺雷得外焦里嫩,俺也是醉了!
如果飼料企業(yè)負(fù)責(zé)人有這種無底線的思維和行為,這樣的企業(yè)怎么可能會(huì)更多的去考慮豬場(chǎng)的利益?還有什么價(jià)值讓豬場(chǎng)去愛?
4.服務(wù)站拿500塊一噸是正常的?
服務(wù)站的定位是什么?在電商去掉中間環(huán)節(jié)的宣傳下,500每噸甚至更高的利潤(rùn)能為終端帶來什么樣的服務(wù)?這種服務(wù)與500的報(bào)酬是不是對(duì)等?如果不對(duì)等的情況下,這種形態(tài)算什么?宣傳與做的是否有言行不一的嫌疑?
5.線下業(yè)務(wù)員推廣+服務(wù)站就是飼料電商?
線下業(yè)務(wù)員要不要費(fèi)用?服務(wù)站要不要費(fèi)用?業(yè)務(wù)員沒少,服務(wù)站干了經(jīng)銷商的事,去了幾個(gè)中間環(huán)節(jié)?這就是所謂的飼料電商的終極神器?
6.企業(yè)活下來才是最重要的?
站在企業(yè)的角度,你是沒錯(cuò)的,而站在豬場(chǎng)的角度呢?能真正的為他們提供價(jià)值,是養(yǎng)豬業(yè)之幸,如果不能真正提供價(jià)值呢?那就是豬場(chǎng)的悲哀!
因此,飼料電商作為一個(gè)攪局者,對(duì)于行業(yè)的積極性毋容置疑,但是我想說的是,我們是否要保留一點(diǎn)我們作為行業(yè)人員的信仰,那就是你賺錢可以,賺錢的同時(shí)要賺的心安理得,賺的毫無負(fù)擔(dān),你所能為終端提供的價(jià)值與你賺的錢成正比,你才能走得更遠(yuǎn),活的更滋潤(rùn)。
希望不擇而手段不是我們中原大地飼料企業(yè)的唯一選擇,少些浮躁,少些概念及噱頭,多些用戶思維,多些能真正為終端帶去價(jià)值的創(chuàng)新和模式,真正的能從用戶思維的角度不斷的為終端豬場(chǎng)帶去持續(xù)的、不斷的增值創(chuàng)新及服務(wù),從而推動(dòng)我們中原養(yǎng)豬行業(yè)的升級(jí)及進(jìn)步!
忽悠已死,厚道永生!做點(diǎn)有價(jià)值的事,成為一個(gè)有價(jià)值的人,我想會(huì)更有意義!
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