5天收購兩公司 新希望腳步不停 產(chǎn)融一體化再提速

2015-09-24來源:國際畜牧網(wǎng)文章編輯:小琳評論:[點(diǎn)擊復(fù)制網(wǎng)址]
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雞病專業(yè)網(wǎng)sunshine配圖(配圖與本文無關(guān))

劉永好最近在談到新希望的戰(zhàn)略時(shí),談到“利用金融配置降低融資成本。新希望有農(nóng)業(yè)、制造業(yè),國家支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度比較大,政策向農(nóng)業(yè)傾斜,因此我們的融資成本比較低。但我們提出產(chǎn)業(yè)和金融的一體化,盡可能減少銀行的貸款,更多的直接融資或通過發(fā)債融資,發(fā)公司債、企業(yè)債,長期、中期、短期融資票據(jù)等。最近發(fā)了超短融,半年左右,隨時(shí)申請,隨時(shí)可以用。這些金融手段一定程度地降低了成本,提升了我們的競爭優(yōu)勢。”可見,新希望非常重視金融,他們既重視引進(jìn)來,又重視投出去,近期新希望連發(fā)兩彈,加速布局農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈。

新希望擬購錦繡農(nóng)牧100%股權(quán)加速全國戰(zhàn)略布局

于8月17日停牌的新希望(000876)9月23日晚間披露了此次發(fā)行股份購買資產(chǎn)等信息。公告稱,公司擬向呂銳鋒、馬樹春發(fā)行股份購買其持有的文水縣錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司100%股權(quán)。

文水縣錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司占地3萬平方米,2010年初建成投產(chǎn),總投資800萬元,現(xiàn)有固定資產(chǎn)750萬元,年均可出欄90萬只肉雞。2012年11月,上市公司瑞普生物使用自有資金880萬元與文水縣錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司、自然人段建華共同出資設(shè)立山西瑞象生物藥業(yè)有限公司。山西瑞象將開發(fā)和生產(chǎn)全面滿足家禽規(guī)?;B(yǎng)殖需要的新型、高效、安全、環(huán)保型動物藥品,獸藥劑型以粉劑、散劑、預(yù)混劑、口服液等為主。

值得關(guān)注的是,擬收購標(biāo)的文水縣錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司與新希望關(guān)系匪淺。記者查詢資料可知,持有文水縣錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司50%股份的呂銳鋒亦是山西大象農(nóng)牧集團(tuán)董事長及創(chuàng)始人。山西大象農(nóng)牧集團(tuán)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)主要涉及畜禽養(yǎng)殖,飼料生產(chǎn)銷售,肉雞放養(yǎng)回收屠宰,養(yǎng)殖設(shè)備制造,生物制藥等多個(gè)領(lǐng)域。2007年,山西大象農(nóng)牧集團(tuán)與新希望六和集團(tuán)簽署股權(quán)合作協(xié)議,加入了新希望農(nóng)牧體系。2014年8月,新希望六和食品控股與山西大象農(nóng)牧集團(tuán)就在文水縣建設(shè)畜禽肉制品深加工項(xiàng)目達(dá)成合作。

分析人士指出,新希望擬將文水縣錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司納入囊中是其全國布局的又一動作。自新希望六和食品控股成立以來,以豬肉屠宰、畜禽肉制品綜合深加工、牦牛屠宰以及牦牛深加工三大業(yè)務(wù)為主。目前,公司除了加強(qiáng)食品加工基地建設(shè)之外,還進(jìn)一步加強(qiáng)終端渠道拓展,如以美好石門一味為代表的終端熟食連鎖已經(jīng)在河北開花,且已經(jīng)深入到遼寧市場和北京市場。

除了線下熟食連鎖門店建設(shè),新希望六和食品控股線上布局也在加快,目前已經(jīng)在天貓、京東、京東微店、當(dāng)當(dāng)、一號店布局,實(shí)現(xiàn)了目前主要電商平臺全覆蓋。

新希望收購西昌三牧乳業(yè) 推動涼山奶牛養(yǎng)殖升級

9月18日,在西昌新希望三牧乳業(yè)有限公司,西昌農(nóng)達(dá)養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長李興隆正緊張地盯著奶罐車,看到開始灌奶,他心里的大石頭才落下來。“我們和三牧一直合作得很好,新希望收購三牧后,就倒了兩次奶,倒一次虧一萬多元。”李興隆說,和西昌三牧乳業(yè)有限公司的合作始于一年前,合同期限還有兩年,該公司的重組,可能會給雙方合作帶來一定的沖擊。“收購影響的不僅僅是合作社養(yǎng)殖方式,小區(qū)養(yǎng)殖和牧場養(yǎng)殖方式,都有可能受到?jīng)_擊。”原西昌三牧乳業(yè)有限公司董事長、現(xiàn)西昌新希望三牧乳業(yè)副董事長張明國說。

據(jù)了解,西昌三牧乳業(yè)有限公司9個(gè)奶源基地分別采取牧場養(yǎng)殖、小區(qū)養(yǎng)殖和合作社養(yǎng)殖這三種方式,一共養(yǎng)殖5000頭奶牛,存欄量占全州奶牛養(yǎng)殖量的62.5%。在這三種方式中,西昌三牧乳業(yè)有限公司分別充當(dāng)投資者、租賃者和收購者的角色。為了養(yǎng)牛,需要有多重身份?7月17日,三牧乳業(yè)被新希望乳業(yè)控股有限公司收購。

據(jù)了解,西昌三牧乳業(yè)有限公司多年來立足于攀西發(fā)展,已具有一定品牌知名度,但是多年來無法走出攀西。“在無更強(qiáng)資金實(shí)力和管理團(tuán)隊(duì)的情況下,我們只能選擇被收購。”張明國說,而選擇新希望乳業(yè)控股有限公司是因?yàn)閷Ψ浇o的條件最優(yōu)厚——保留三牧品牌,保留員工。

張明國預(yù)測,按照未來現(xiàn)代牧業(yè)發(fā)展方向,西昌新希望三牧乳業(yè)有限公司會將加工環(huán)節(jié)與養(yǎng)殖環(huán)節(jié)逐漸脫離,獨(dú)立核算,“未來奶源基地會逐步交給下屬企業(yè)或者其他業(yè)主運(yùn)營,負(fù)責(zé)定標(biāo)準(zhǔn)提要求,倒逼業(yè)主或者企業(yè)提高奶質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。”

總結(jié):劉永好的戰(zhàn)略一直很清晰,他講到“在新常態(tài)下,我們制定了新的戰(zhàn)略,不但要繼續(xù)在國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)業(yè)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢,還要通過“四化”(年輕化、互聯(lián)網(wǎng)化、國際化、產(chǎn)融一體化),打造世界級農(nóng)牧企業(yè)。同時(shí),我們新成立的草根集團(tuán),用全新的創(chuàng)業(yè)合伙人的機(jī)制,扶持優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,從他們的成長中獲得企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展的動力。這些就是我們制定的發(fā)展方向,也是我們正在做的事兒。”可見,四化方針將一直指引新希望不斷實(shí)現(xiàn)“打造世界級農(nóng)牧企業(yè)”的夢想!


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