第一階段:事件大量的報道,整個社會過激反應,民眾高度恐慌,肉雞的正常消費需求驟減,社會肉雞“消量”下降,活禽農貿流通銷售受阻,企業(yè)力圖暴降價格刺激北方或當?shù)乩鋷炱髽I(yè)收購宰殺及開發(fā)農村市場繼養(yǎng)殖走量,治“銷”不解“消”
企業(yè)應對策略:觀望研判勢態(tài)發(fā)展,適當減少快速型品種投放,開拓銷售渠道,為消費者恢復信心爭取緩沖時間
4月6月-5月10日,“輿”情影響、消費者因恐慌致肉雞消費萎靡,致銷售量銳降,驟增企業(yè)在欄銷售壓力,企業(yè)被迫暴降低價刺激北方屠宰企業(yè)收購宰殺及發(fā)展農村農民購買回去繼養(yǎng)(這兩部分量占了有七成以上),暫緩企業(yè)階段的銷售壓力
本階段呈現(xiàn)的特點:
1、只要價格低都能走量;
2、企業(yè)虧損額度大;
3、企業(yè)對事態(tài)整體還比較樂觀;
4、企業(yè)在欄雞或新投苗量有一定的減量;
第二階段:消費者信心、社會“消量”恢復滯慢,冷庫收儲漸滿及農村市場繼養(yǎng)殖已趨飽和,企業(yè)銷售走量難度加大,低價格走量收效漸微,企業(yè)漸形成形勢嚴峻共識,加大減產(chǎn)力度緩解出欄和資金壓力
到5月上旬左右,冷庫收儲已滿及農村市場繼養(yǎng)已趨飽和,企業(yè)產(chǎn)品嚴重滯銷,企業(yè)虧損進一步加重。企業(yè)基本形成共識,此次風波短時間不能平息,不利影響進步加大,各企業(yè)均有一定程度和力度的減產(chǎn)。
企業(yè)應對策略:鑒于勢態(tài)不能短時間平復,加大力度減少中、快速型品種投苗,積極拓寬融資渠道,維系正常生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)虧損進一步加重,苦熬消費者恢復信心
本階段呈現(xiàn)的特點:
1、價格只能足夠低,但銷量已緩慢,銷售困難;
2、消費者消費需求受H7N9“輿”情“折騰”非常脆弱;
3、企業(yè)深度虧損,企業(yè)資金告急;
4、5月8日左右,期間企業(yè)嘗試提振銷價,受H7N9“輿”情影響消費者信心,最終受挫;
5、開始對事態(tài)整體判斷悲觀;
6、企業(yè)有較大程度的減量;
第三階段:企業(yè)銷售主要靠各級活禽批發(fā)市場恢復走量,困于消費者信心、區(qū)域H7N9“輿”情影響,在波動中向上扯動恢復
河南省周口市已于5月28日終止了流感流行應急響應。至此,中國所有人感染H7N9禽流感疫區(qū)均已終止了流感流行應急響應,相關防控工作轉入常態(tài)化管理。這標志著H7N9事件漸于淡化。
企業(yè)應對策略:積極拓寬融資渠道,企業(yè)虧損進一步加重,苦熬消費者恢復信心、擔心H7N9“輿”情折騰。
本階段呈現(xiàn)的特點:
1、企業(yè)前一階段減量已經(jīng)基本到位,但銷售量恢復不理想,虧損進一步加大,但相對有一定緩解;
2、受資金鏈因素,有部分企業(yè)潛在風險可能呈現(xiàn);
第四階段:根據(jù)禽類生產(chǎn)周期性特點,如肉雞養(yǎng)殖企業(yè)最遲在今年7月份要做2014年的祖代、父母代雞引種計劃和2014年的投苗計劃。目前事態(tài)沒有明朗,此次事件損失程度最大的是中大型企業(yè),而不是種苗企業(yè)。因行業(yè)集中程度高,中大型企業(yè)對后勢的判斷結果如何,對未來社會肉雞供應量影響巨大。
5月22日,廣東和廣西地區(qū)50多家大型養(yǎng)禽企業(yè)匯聚廣東肇慶召開對后市形勢發(fā)展交流會,在部分企業(yè)預計到明年6月份整個家禽市場的行情都會處于虧本狀態(tài),不排除在此期間個別月份出現(xiàn)價格上漲的可能,但不會出現(xiàn)暴漲現(xiàn)象,“目前是風險大于機會”。
本階段呈現(xiàn)的特點:
1、企業(yè)深度擔憂今冬明春的H7N9疫情及“輿”情再次沖擊,對后市看法偏悲觀;
2、企業(yè)呼吁為H7N9禽流感改名,把“禽流感”中的“禽”字去掉,解決今后“輿”情對企業(yè)正常生產(chǎn)的影響,為企業(yè)正常經(jīng)營解決后顧之憂。
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