誰是養(yǎng)殖戶的敵人？
第一、養(yǎng)殖戶第一大敵人就是養(yǎng)殖戶自己
養(yǎng)殖戶自己固有的觀點，自己養(yǎng)好自己的，不用管別人，也不愿意分享自己的養(yǎng)殖經(jīng)驗，也不聯(lián)合去集中采購，集中防疫等行為，這就會造成養(yǎng)殖戶是各自為戰(zhàn)，單兵作戰(zhàn)的局面，所以面對市場，養(yǎng)殖戶在采購和交易流通方面往往都是非常弱勢的群體。重點我會分析以下集中情況：
養(yǎng)殖戶自認(rèn)為自己的養(yǎng)殖水平很高，不屑于同行或者專家交流。殊不知現(xiàn)在養(yǎng)殖風(fēng)險具有非常強的不穩(wěn)定性，今年你能養(yǎng)好的好雞，明年還可以確保養(yǎng)好？同時，山外有山，人外有人，一定要保持持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)和外界保持交流的態(tài)度。這樣才能讓自己更大程度降低養(yǎng)殖風(fēng)險。
養(yǎng)殖戶現(xiàn)在很多是成本、開銷都給中間環(huán)節(jié)賺取了。如果自己能夠主動的、積極的承擔(dān)起一定的區(qū)域組織工作，一定可以大幅度降低這方面的采購成本。
所以，只要適當(dāng)?shù)挠幸欢ǖ慕M織，或者通過某種行為，形成變相的聯(lián)合，就會發(fā)揮重要作用。
第二、養(yǎng)殖戶第二大敵人是水平不夠，只想賺錢的獸醫(yī)、經(jīng)銷商。
養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖經(jīng)驗，防疫治病等方面對于本地的獸醫(yī)、經(jīng)銷商過渡的依賴，殊不知很多獸醫(yī)、經(jīng)銷商的水平都不如養(yǎng)殖戶，當(dāng)出現(xiàn)獸醫(yī)、經(jīng)銷商無法解決問題的時候，他們會有各種各樣的理由來推脫自己的責(zé)任，以及想方設(shè)法來賺錢舉幾個情況：
養(yǎng)殖戶讓獸醫(yī)、經(jīng)銷商上門看病，但是因為水平不夠，結(jié)果開的藥治不好，那么他們會說，雞病很復(fù)雜，這次的情況是由之前許多種情況造成的，不能全部賴在藥不對的身上，而且他也盡力了。確實是他也盡力了，但是他沒有損失，損失的是養(yǎng)殖戶，不僅僅損失了財富，還損失了時機：如果你這個獸醫(yī)、經(jīng)銷商看不好，養(yǎng)殖戶大可以馬上再找其他人來看啊。
養(yǎng)殖戶讓獸醫(yī)、經(jīng)銷商上門看病，他們確診了某個情況或者某個疾病，但是他們手里有很多種產(chǎn)品，很多種藥都可以解決這個問題，治療這個問題，但是他們往往會選擇價格最貴的藥，利潤最大的解決方案來解決問題。養(yǎng)殖戶雖然在購買的時候會想怎么怎么這么貴啊，但是如果看到真的能夠解決問題了，養(yǎng)殖戶們也會很欣然接受多花錢，解決問題的現(xiàn)狀。即使他知道也許還有更便宜的藥可以治療，但是考慮到面子，或者獸醫(yī)的淫威，養(yǎng)殖戶也只好認(rèn)了。
第三、養(yǎng)殖戶第三大敵人是不良廠家。
目前中國有生產(chǎn)執(zhí)照的獸藥廠家大約有2000余家，其中，年銷售規(guī)模在2000萬以上的，不到10%，年銷售規(guī)模在1000萬到2000萬之間的，占到30%左右，500萬到1000萬之間的，占到30%左右，剩下的是在500萬以下的?，F(xiàn)在廠家的存利潤大約在5%-10%之間，這主要是中大型廠家，其他的中小型廠家，也就是絕大部分的，可能超過50%以上的廠家，如果正規(guī)經(jīng)營，他們是虧錢的，因為他們沒有研發(fā)實力，沒有營銷實力，所以他們當(dāng)然要思考怎么保證自己的利潤。他們?nèi)绾蝸肀ＷC自己的利潤呢，我列舉幾個情況：
制作勾兌藥，即，購買了藥物原粉之后，自己按照一定的配方來兌，但是他們又不知道這個勾兌比例是不是真的能夠治好病，就把有可能出現(xiàn)的疾病的情況都綜合起來，把能夠治療很多病的原粉都配到一起，形成一個藥。也許當(dāng)雞吃了這個藥，某些病但是確實是管用了，但是，是藥三分毒啊，人天天吃亂七八糟和自己不相關(guān)的藥都不行，何況雞呢。所以，在治療效果上，這些廠家采用的是亂配的方式。
因為廠家小，銷路打不開是最常見的事情，所以，廠家會采用給予經(jīng)銷商或者獸醫(yī)非常高的返點來做。這么高的返點了，那廠家怎么賺錢呢，那就要通過做假藥了。這個問題就不往下說了，相信大家都可以想的到。
誰是養(yǎng)殖戶的朋友？
第一、養(yǎng)殖戶最好的朋友一定是養(yǎng)殖戶自己
中國目前會往規(guī)?；姆绞饺グl(fā)展，中小戶只有逐步聯(lián)合，才能跟得上時代、正常的需要。所以，在這點上，有前瞻性意識的養(yǎng)殖戶聯(lián)合起來，就會走在時代的前面，其他的就會被逐步被淘汰出養(yǎng)雞這個市場。市場的競爭非常的殘酷。有幾種人會在這個時期走在時代的前面：
具備一定規(guī)模，1萬只到5萬只之間規(guī)模的養(yǎng)殖戶，他們對市場、對規(guī)?；睦斫夂驼J(rèn)識會比小規(guī)模的養(yǎng)殖戶更深入。同時，他們之間因為有很多相似的地方，他們之間的共同語言會更多。所以，有前瞻性的1萬只到5萬只之間規(guī)模的養(yǎng)殖戶將是率先掀起中國養(yǎng)雞變革的主導(dǎo)者和先行者。
5000到1萬只養(yǎng)殖規(guī)模的養(yǎng)殖戶，他們需要具備更好的學(xué)習(xí)心態(tài)，同時要具備跟隨者的低姿態(tài)，像1萬到5萬只的聯(lián)合體，或者像5萬以上的大戶認(rèn)真學(xué)習(xí)，改進自己，才能生存的很好。
第二、養(yǎng)殖戶要緊密團結(jié)的朋友是一個公立的第三方平臺
這個第三方平臺，要偏向代表養(yǎng)殖戶的利益，不能偏向代表廠家的利益，就好像蘇寧電器，國美電器對于家電廠家和消費者之間的關(guān)系，國美和蘇寧讓廠家的產(chǎn)品以更低的價格，更好的服務(wù)提供給了中國廣告消費者。要做到一個讓養(yǎng)殖戶滿意，也讓廠家讓利滿意的第三方平臺，他必須具備以下幾個條件：
能夠代表養(yǎng)殖戶群體，對現(xiàn)在的流通體系進行優(yōu)化，減少中間環(huán)節(jié)。無論是減少養(yǎng)殖戶采購產(chǎn)品環(huán)節(jié)，還是對養(yǎng)殖戶銷路流通環(huán)節(jié)。只要能夠減少環(huán)節(jié)，把更多的利潤讓給養(yǎng)殖戶，養(yǎng)殖戶就會滿意。
能偶代表廠家群體考慮，對現(xiàn)在的流通體系進行優(yōu)化，減少中間環(huán)節(jié)，同時，打擊不良廠家和商販。讓減少了行業(yè)不良分子，市場環(huán)境就會更加趨于理性和合理，把現(xiàn)在不合理的利潤重新分配，養(yǎng)殖戶認(rèn)可的多了，就會集中在正規(guī)廠家，實用廠家手里購買產(chǎn)品。這樣會更好的利于行業(yè)的健康發(fā)展。
能夠讓養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖水平，勞動技能，得到進一步的提升，是一個學(xué)習(xí)進步的地方。隨著勞動技能的提高一定會讓養(yǎng)殖戶大大改善現(xiàn)有的投入產(chǎn)出情況。
第三、養(yǎng)殖戶需要有良心，為養(yǎng)殖戶考慮的經(jīng)銷商、獸醫(yī)
中國地域廣大，人口眾多，每一個環(huán)節(jié)，每一個社會分工角色的存在，都有他存在的意義和價值。因經(jīng)銷商和獸醫(yī)的出現(xiàn)也擁有它們存在的原因和價值。正因為有了他們的出現(xiàn)，養(yǎng)殖戶的產(chǎn)品可以流通到全國各地，正因為有了他們的存在，養(yǎng)殖戶可以購買到很多生活、生產(chǎn)必需品，正因為有了他們的存在，養(yǎng)殖戶有了更多接觸外界的聲音。所以，只要是對養(yǎng)殖戶有良心，得到養(yǎng)殖戶認(rèn)可的經(jīng)銷商、獸醫(yī)，他們都是養(yǎng)殖戶的好朋友。
養(yǎng)雞戶養(yǎng)雞目的
從養(yǎng)雞的目來看，養(yǎng)雞戶從事養(yǎng)雞行業(yè)就是要賺錢，而且希望能夠賺取更多的錢。為了實現(xiàn)這個目的，讓自己的生活現(xiàn)狀得到更多改造，養(yǎng)雞戶都采取了各種辦法：1、提高飼養(yǎng)技術(shù)，包括降低死淘數(shù)，增加產(chǎn)能效率等；2、降低各種生產(chǎn)成本，包括減低采購雞苗、飼料、獸藥、設(shè)備等；3、提高銷售價格，包括直供商超，錯開市場低價期存蛋銷售等等辦法。接下來，我們對以上列舉的辦法進行探討，看看如何在以上辦法中可以做的更好，最終實現(xiàn)賺錢更多的錢。
關(guān)于提高飼養(yǎng)技術(shù)
現(xiàn)在的養(yǎng)雞戶中，有多少人接受過正規(guī)的養(yǎng)雞技術(shù)方面的培訓(xùn)？說起這個事情，非常的痛心?？赡苋珖谐^80%的養(yǎng)殖戶都沒有接受過正規(guī)的養(yǎng)雞技術(shù)培訓(xùn)?，F(xiàn)在為養(yǎng)雞戶提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)的獸醫(yī)、經(jīng)銷商、廠家技術(shù)中，又有多少人敢說自己的養(yǎng)雞技術(shù)水平不錯了，可以真正指導(dǎo)養(yǎng)殖戶生產(chǎn)了？我相信全國都沒有多少人敢說這句話。
面對養(yǎng)雞戶需要獲取各種飼養(yǎng)技術(shù)方面的需求，國家、社會、養(yǎng)雞行業(yè)相關(guān)企業(yè)應(yīng)該怎么做。國家?guī)状蟛课磕甓加写罅康霓r(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費投入，具體落實有多少我們先暫時不論，至少國家層面國家非常希望幫助養(yǎng)雞戶，但是效果不是很樂觀。社會中，有越來越多的資源投入農(nóng)業(yè)，尤其是養(yǎng)殖業(yè)，但是現(xiàn)在還看不出這些資源背后的目的，對養(yǎng)雞戶的幫助效果也是微乎其微。養(yǎng)雞行業(yè)企業(yè)，目前算是承擔(dān)了很大一部分技術(shù)支持的工作，質(zhì)量層次不齊，往往更多的時候做技術(shù)支持都是為了推銷自己的產(chǎn)品，無論是賣雞苗的，還是賣飼料的，或者是賣獸藥的。所以，他們的技術(shù)到底真的能夠管用嗎？不好說。但是如果沒有他們，養(yǎng)雞戶的日子會更難過。
所以，無論是從國家層面、社會層面，還是從養(yǎng)雞行業(yè)相關(guān)企業(yè)層面，養(yǎng)雞戶自己無能為力，只能被動的去接受現(xiàn)實，那么養(yǎng)雞戶在關(guān)于提高飼養(yǎng)技術(shù)方面能主動為自己爭取點什么，提高自己的飼養(yǎng)技術(shù)呢？答案就在這里：從群眾中來，到群眾中去----向養(yǎng)殖戶同行朋友學(xué)習(xí)。
我們從小到大，都明白一個道理：山外有山，人外有人。在養(yǎng)雞戶中也一樣存在這個不變的真理。從養(yǎng)殖規(guī)模來講，養(yǎng)殖戶新手可以向小養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)，小養(yǎng)殖戶可以向大養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)，大養(yǎng)殖戶可以向規(guī)?；B(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)，規(guī)模化養(yǎng)殖戶可以向養(yǎng)殖企業(yè)學(xué)習(xí)；從養(yǎng)殖地域來講，養(yǎng)雞戶可以多和本地養(yǎng)雞戶多聯(lián)系，多交流學(xué)習(xí)；從養(yǎng)殖品種來講，養(yǎng)雞戶可以多尋找和自己養(yǎng)殖相同品種的養(yǎng)雞戶。即使是在同一個地區(qū)養(yǎng)殖同一個品種同一規(guī)模的不同養(yǎng)殖戶之間，他們的具體的飼養(yǎng)方式也許都有不一樣的地方，都可以相互學(xué)習(xí)和借鑒，比如，他家的雞舍是幾點關(guān)燈，他是幾點投喂飼料，他是如何檢查雞只的精神狀況。
所以，養(yǎng)殖戶之間要建立一個多維度的養(yǎng)雞技術(shù)聯(lián)盟，取他家之長，補己之短。
關(guān)于降低各種購買成本
目前養(yǎng)雞戶因為地域分散，缺少有效的組織化形式，絕大部分養(yǎng)雞戶都是個人單獨購買各種生產(chǎn)資料。個人單獨購買產(chǎn)品，會面臨幾個重要的難題：這個產(chǎn)品質(zhì)量好不好，到底有沒有用？這個產(chǎn)品價格到底貴不貴？雞苗本身質(zhì)量有問題？獸藥把雞吃壞了怎么辦？誰來賠償養(yǎng)雞戶的損失等等。我相信全國沒有幾個人養(yǎng)雞戶可能夠了解所有企業(yè)的口碑、產(chǎn)品質(zhì)量，所以，更不要談如何去降低采購成本了。
關(guān)于如何降低采購成本這塊，暫時我先不鋪開多講，只說一個方向：團購。雞病專業(yè)網(wǎng)旗下團購網(wǎng)站蛋黃網(wǎng)http://www.danhuang.cc/
關(guān)于提高銷售價格
有多少養(yǎng)雞戶的蛋不是賣給蛋商的？相信很少。有多少蛋商的蛋不是賣給批發(fā)商的？相信很少。最終批發(fā)商將雞蛋通過各種方式賣個城市消費者。
了解完雞蛋作為商品的流通方式，養(yǎng)雞戶如何才能提高自己的銷售價格呢，或者在哪個流通環(huán)節(jié)的變化可以讓養(yǎng)殖戶的的收益增加呢？
我們先看看城市消費者怎么看待雞蛋價格的。批發(fā)商通過超市、農(nóng)貿(mào)市場、機關(guān)單位、飯店等多種渠道將雞蛋最終賣到每個城市市民的手里。城市的市民作為購買者，不論是是食堂吃的，還是飯館吃的，還是自己從小攤上買的，當(dāng)然是希望購買產(chǎn)品越便宜越好啊，如果買貴了，城市消費者就不滿意了，就要上報，上電視，投訴等等，那社會就不太和諧穩(wěn)定了。所以，各級政府的一項重要工作是什么：穩(wěn)定物價，抑制物價上漲！那么，養(yǎng)雞戶們，國家都不讓雞蛋漲價，即使雞蛋的產(chǎn)能在低位的時候，誰又知道呢？即使有人知道，又能漲到多少呢？利潤空間又有多少呢？
我們再看看蛋商如何看待蛋價。蛋商與養(yǎng)雞戶之間，是一種相互依存的共存體，誰也少不了誰。但是，現(xiàn)在似乎是蛋商在價格定價權(quán)中利用了信息的不對稱，過多的影響了收購價，無論是蛋價高位還是低位，有部分蛋商傳遞錯誤的市場信息，虛假信息，利用一切可以利用的機會去賺取從本該是養(yǎng)雞戶手里利潤，或者是保本的本錢。所以，目前養(yǎng)雞戶相對弱勢的低位，沒有多少能力和話語權(quán)去爭取屬于他們的利潤，蛋商不會過多的考慮養(yǎng)雞戶的利潤呢是多了還是少了。批發(fā)商和蛋商的角色是類似的，批發(fā)商也是想著法子來賺錢蛋商的錢，不會過多的理會蛋商的利潤是多了還是少了。
面臨這個競爭激烈的市場環(huán)境，養(yǎng)雞戶為自己爭取價格利潤空間的出路在哪里？路就在養(yǎng)殖戶自己的腳下：從群眾中來到群眾到中去。
養(yǎng)雞戶們，你們需要站在一個統(tǒng)一戰(zhàn)線上，將自己每天的供應(yīng)量，價格都公布出來，市場上的蛋價信息，蛋源供應(yīng)量多少的信息將不會再被不良蛋商、批發(fā)商控制，他們將不可能再利用信息不對稱來獲取原屬于養(yǎng)雞戶的利潤。隨著養(yǎng)雞戶的信息的聯(lián)合，信息將不再變成稀缺資源，因此，蛋商、批發(fā)商未來發(fā)展的角色就好比現(xiàn)在城市中非常成熟的房屋中介，人才中介體系，他們將賺取固定的服務(wù)費用，他們將不能再操控與養(yǎng)雞戶之間的價格定價權(quán)。
同時，養(yǎng)雞戶們，現(xiàn)在全社會日趨重視食品安全，所以，只要你的養(yǎng)殖過程遵循生態(tài)健康養(yǎng)殖，并且你的養(yǎng)殖過程可以得到更多的展現(xiàn)，讓整個消費市場了解你的情況，你的雞蛋價格自然會提高的。
所以，養(yǎng)雞戶們，一定要盡可能的將自己的價格信息，產(chǎn)能信息匯集到養(yǎng)雞戶自己的手里，這樣市場價格的定價權(quán)以及原本屬于養(yǎng)雞戶的利潤自然會向養(yǎng)雞戶傾斜。
該如何做
如果將為養(yǎng)雞戶爭取利益比作一個戰(zhàn)場，那么養(yǎng)雞戶就應(yīng)該聯(lián)合起來，形成一個向市場爭取話語權(quán)的聯(lián)盟。一畝田養(yǎng)雞網(wǎng)愿意作為這個養(yǎng)雞聯(lián)盟的發(fā)起人，帶頭聯(lián)合一切愿意為自己爭取市場話語權(quán)的養(yǎng)雞戶，以及一切愿意參與到位養(yǎng)雞戶謀取利益的各社會群體、企業(yè)、學(xué)者、政府，包括為養(yǎng)雞戶開發(fā)對應(yīng)的養(yǎng)雞戶報價價格查詢系統(tǒng)、養(yǎng)雞戶養(yǎng)殖檔案管理系統(tǒng)。
養(yǎng)雞戶報價系統(tǒng)的特點：
1、看到自己每天報價價格走勢圖；
2、看到自己所在區(qū)域每天其他養(yǎng)雞戶報價走勢圖；
3、看到自己本地區(qū)每天所有養(yǎng)雞戶平均價格走勢圖；
4、看到自己本地區(qū)所有養(yǎng)雞戶報價價格分布圖。
養(yǎng)雞戶養(yǎng)殖檔案管理系統(tǒng)的特點：
1、看到自己所在區(qū)域每一天總的存欄量，產(chǎn)蛋供應(yīng)量變化情況；
2、看到全國存欄量，產(chǎn)蛋供應(yīng)量變化情況；
3、看到自己每一個養(yǎng)殖細節(jié)指標(biāo)數(shù)據(jù)圖（包括溫度/濕度/體重/飼料/疾病情況/用藥情況）
4、用戶的養(yǎng)雞檔案水平在全國的排行榜、等級、評分、系統(tǒng)健康提醒等。
為了實現(xiàn)養(yǎng)雞戶爭取更多自己的權(quán)益，全國的養(yǎng)雞戶們，請聯(lián)合起來，通過自己的一點一滴，將別人控制養(yǎng)雞戶利潤的不對稱信息變成自己爭取權(quán)益的武器。武器就在養(yǎng)雞戶自己的手里，路就在自己的腳下。一畝田養(yǎng)雞網(wǎng)將堅定的站在為全國養(yǎng)雞戶爭取權(quán)益的立場，作為養(yǎng)雞戶聯(lián)盟的先鋒，為養(yǎng)雞戶提供最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，整合全社會一切有利于為養(yǎng)雞戶爭取權(quán)益的資源和力量。相信通過越來越多的養(yǎng)雞戶的加入，養(yǎng)雞戶一定可以戰(zhàn)勝各種困難和敵人，爭取回該屬于自己的利潤和價值！
全國的養(yǎng)雞戶聯(lián)合起來！
為爭取透明、公平的市場信息而戰(zhàn)！
為提高自己的養(yǎng)殖效益而戰(zhàn)！
為爭取本該屬于自己的權(quán)益而戰(zhàn)！
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