呼吁自救減產(chǎn)——業(yè)內(nèi)外人士獻(xiàn)計(jì)家禽業(yè)

2013-07-15來源:南方農(nóng)村報(bào)文章編輯:小琳[點(diǎn)擊復(fù)制網(wǎng)址]
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  “到明年5月都不會(huì)有好行情”

  盡管與官方數(shù)據(jù)有出入,廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司總裁溫志芬說,據(jù)其了解自2013年3月以來,全行業(yè)虧損已超過600億。“5月份的時(shí)候我就預(yù)計(jì)此番危機(jī)下,兩廣雞價(jià)難有像上幾次禽流感那樣的暴跌后會(huì)有暴漲,呼吁兩廣禽企共同減產(chǎn)20%,但沒有太多的回應(yīng),6月和7月的行情正驗(yàn)證了這一點(diǎn)。”溫志芬說,“預(yù)計(jì)到明年5月都不會(huì)有好行情,化解危機(jī)最重要的還是減產(chǎn)”。

  廣西家禽協(xié)會(huì)會(huì)長龐宏志向兩廣家禽業(yè)代表發(fā)出六個(gè)字的提議:呼吁自救減產(chǎn)!針對(duì)同行各打算盤互相猜忌的問題,龐宏志強(qiáng)烈建議,兩廣要統(tǒng)一步調(diào),因?yàn)闇p產(chǎn)與自救是相輔相成的。各自為政的后果將會(huì)導(dǎo)致部分同行熬不到明年春天。

  廣西巨東集團(tuán)副總裁文靈介紹,廣西的情況想不減產(chǎn)都不行,玉林多數(shù)養(yǎng)殖戶都處于觀望狀態(tài)。這幾個(gè)月其公司產(chǎn)量也“稍稍的下降了一些”。廣東天農(nóng)食品有限公司副總裁張大立也表示正在“積極響應(yīng)減產(chǎn)號(hào)召”,并指出,“行業(yè)整個(gè)在發(fā)展,說到底還是由經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)的”。

  目前為止,兩廣還沒有一家家禽企業(yè)因H7N9而倒閉,但是未來可能引起行業(yè)洗牌,天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司董事長李守軍向溫志芬拋出了尖銳的問題:如果出現(xiàn)大面積洗牌你怎么看?溫志芬表示,希望大小企業(yè)能夠共生共榮,他說現(xiàn)在行業(yè)集中度已經(jīng)很高,再集中下去不會(huì)剩下多少家,只有一家企業(yè)在發(fā)展的話,是沒有發(fā)展的。

  “以平常心看待市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)與競(jìng)爭(zhēng)”

  “保種、扶持龍頭企業(yè)、建立家禽養(yǎng)殖業(yè)政策性保險(xiǎn)體系”圓桌論壇環(huán)節(jié)剛剛開始,廣東省畜牧獸醫(yī)局副局長羅展光就現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)打氣。他介紹,保種是生產(chǎn)的基礎(chǔ)。養(yǎng)殖戶與龍頭企業(yè)之間是委托代養(yǎng)關(guān)系,按合同收購,企業(yè)貸款很多,第二季度開始虧損大。

  羅展光表示,家禽養(yǎng)殖業(yè)的政策性保險(xiǎn)體系已經(jīng)由省里完成調(diào)研,方案正在制定中。“初步想法是由政府補(bǔ)貼60%-80%的保費(fèi),企業(yè)出一部分。”他說,建立保險(xiǎn)制度,是完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保障制度的一個(gè)重要部分,這樣才是一個(gè)真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身就存在著風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng),廣大養(yǎng)殖企業(yè)應(yīng)當(dāng)以平常心對(duì)待。

  “廣東向世界銀行貸款的事情已經(jīng)談了幾年,由世行投入一億美元,廣東省政府配套一億美元,主要用于養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境污染方面的治理工作。具體的污染治理方案將于明年或后年以江門、河源等地為重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行實(shí)施。”

  “越是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)越是需要品牌”

  “越是傳統(tǒng)的公司、傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),品牌的重要性就越強(qiáng)”,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》知名媒體人,財(cái)經(jīng)作家程?hào)|升在討論中提出。

  目前,我國家禽產(chǎn)業(yè)并不缺少出色的大型企業(yè)和優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌,但有影響力的產(chǎn)品品牌卻依然缺位,導(dǎo)致消費(fèi)者沒有一個(gè)可以信任的產(chǎn)品品牌出現(xiàn),消費(fèi)者信任感的缺失,導(dǎo)致在面對(duì)產(chǎn)業(yè)危機(jī)的時(shí)候,消費(fèi)者直接喪失對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的信任度,直接產(chǎn)生的影響就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的低迷和肉雞價(jià)格持續(xù)走低。

  “家禽業(yè)有了企業(yè)品牌,有了品類品牌,卻沒有產(chǎn)品的品牌,與消費(fèi)者就是直接割裂的。”程?hào)|升認(rèn)為,“消費(fèi)者直接接觸的是產(chǎn)品品牌,品牌建立起消費(fèi)者的信任感,只有擁有了消費(fèi)者的信任感,在面臨危機(jī)的時(shí)候,企業(yè)才能夠以更快的速度贏得消費(fèi)者的支持”。另外,程?hào)|升強(qiáng)調(diào),企業(yè)面對(duì)危機(jī)時(shí)的快速反應(yīng),是轉(zhuǎn)危為機(jī)的關(guān)鍵所在。 


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