飼料養(yǎng)殖企業(yè)如何從一號文件中覓市場 從市場中求生存

　　2013年飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展可謂一波三折：禽流感年初年尾把兩頭，是去是留養(yǎng)殖戶一籌莫展;11月8日雞蛋期貨上市卻給市場注了一劑強心針，成本和利潤的鎖定另辟蹊徑;11月25日4部委聯(lián)合下發(fā)《采購東北地區(qū)2013年新產(chǎn)粳稻和玉米費用補貼管理辦法》的通知，規(guī)定對符合條件的南方16省份到東北采購新玉米并運回本地的，給予一次性費用補貼，一定程度拉動了飼企采購積極性;但同時新一屆中央領導人反腐倡廉的雷厲風行，直接導致地域性、行業(yè)性的需求疲軟，年末豬肉價格出現(xiàn)十年來罕見的“旺季大跌”不得不說是市場供應過剩的鏡像。

　　受消費環(huán)境和養(yǎng)殖行情影響，2013年全國飼料工業(yè)總產(chǎn)量1.91億噸，較2012年同比下降1.8%，進入2014年1月份，面對年末節(jié)日需求拉動的再一次撲空，飼養(yǎng)企業(yè)對節(jié)后行情的悲觀情緒加重。面對整體疲弱的市場經(jīng)濟環(huán)境，飼料養(yǎng)殖企業(yè)如何堅守和突圍是后期不得不面對的生存議題，而近日出臺的中央一號文件或成為助推行業(yè)穩(wěn)步抬升的“天使的翅膀”，我們主要從以下三方面進行闡述：

　　一、行業(yè)發(fā)展動向

　　完善國家糧食安全保障體系中表明要完善糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品價格形成機制：在市場價格過高時補貼低收入消費者，在市場價格低于目標價格時按差價補貼生產(chǎn)者……探索糧食、生豬等農(nóng)產(chǎn)品目標價格保險試點，開展糧食生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營主體營銷貸款試點。強化農(nóng)產(chǎn)品質量和食品安全監(jiān)管：支持標準化生產(chǎn)、重點產(chǎn)品風險監(jiān)測預警、食品追溯體系建設，加大批發(fā)市場質量安全檢驗檢測費用補助力度……大力開展園藝作物標準園、畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖等創(chuàng)建活動。

　　“規(guī)模集約化”發(fā)展或能使飼料養(yǎng)殖企業(yè)突破目前的發(fā)展困境。關注糧食安全，生豬禽類等直接關系國民蛋白消費的農(nóng)產(chǎn)品的安全不失為重中之重，一號文件中剔除通過“目標價格”等舉措完善相關產(chǎn)品價格機制，尊重市場調節(jié)的同時上升為國家政策層面，政府指導、企業(yè)決策原則下發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖，不僅有利于資源的集約利用，更有利用降低飼養(yǎng)企業(yè)生產(chǎn)成本、提高企業(yè)利潤。

　　二、新型物流運作

　　強化農(nóng)業(yè)支持保護制度中指出加強農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設：加快發(fā)展主產(chǎn)區(qū)大宗農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化倉儲物流設施，完善鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系……完善農(nóng)村物流服務體系，推進農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合示范區(qū)創(chuàng)建……快清除農(nóng)產(chǎn)品市場壁壘。

　　伴隨市場價格體系的不斷完善，農(nóng)產(chǎn)品市場也逐步進入“大流通”時代。流通設施的進一步完備及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化的提升，令未來農(nóng)產(chǎn)品價格波動空間縮窄，中間貿易商的操作空間或將受壓，生產(chǎn)企業(yè)至終端消費路徑趨短，特別是“冷鏈物流”概念的推廣，未來養(yǎng)殖企業(yè)的成本控制及銷售渠道等管理會進一步優(yōu)化，一號文件給出的發(fā)展方向無疑是飼料養(yǎng)殖企業(yè)轉型發(fā)展的突破口。

　　三、合作模式拓展

　　構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系 中強調健全農(nóng)業(yè)社會化服務體系：推行合作式、訂單式、托管式等服務模式……完善農(nóng)村基層氣象防災減災組織體系，開展面向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的直通式氣象服務。

　　“訂單農(nóng)業(yè)”是農(nóng)業(yè)集約化發(fā)展的必然產(chǎn)物。完善農(nóng)村基層氣象防災減災組織體系，開展面向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的直通式氣象服務，不僅有利于疫情的防控和防治，促進飼養(yǎng)企業(yè)日常生產(chǎn)的科學管理和運作，而且植入“合作市、訂單式、托管式”等多元化的服務模式，在保障基層養(yǎng)殖戶及飼料生產(chǎn)企業(yè)基礎生產(chǎn)利潤的同時，發(fā)揮市場“無形的手”調控效率的高效化，飼料養(yǎng)殖企業(yè)的生產(chǎn)計劃變得有據(jù)可依，原料采購更高效、下游產(chǎn)品供給更具針對性。

　　總之，一號文件的出臺為飼料養(yǎng)殖企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃提供了明晰的市場導向，面對2014年不可預知的風險和負面影響，企業(yè)只有適時調整發(fā)展方向、探索新型物流運作及拓展上下游合作模式，才能在競爭中尋得機遇，在市場中長久生存。