莫桑比克《國家報》報道，莫每月從國外進(jìn)口100萬只肉雞以滿足市場需求，占總消費(fèi)量的43%,而目前國內(nèi)養(yǎng)殖場的供能僅170萬只，占市場總量57%,與往年相比較，國產(chǎn)雞的數(shù)量在上升，而且莫桑比克人更偏愛國產(chǎn)雞。目前肉雞大部分由7家在莫注冊的公司從巴西進(jìn)口。
本月16-17日莫桑比克養(yǎng)殖行業(yè)在馬普托召開的研討會，討論如何面對來自巴西的競爭和明年開始的南部非洲自貿(mào)區(qū)的挑戰(zhàn)。資料來源：莫桑比克《國家報》
河北省石家莊市雄獅飼料集團(tuán)于2002年到喀麥隆投資建立養(yǎng)雞場，經(jīng)過5年的努力，現(xiàn)在已具備一定規(guī)模，產(chǎn)品銷路穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄓ绊懀麄兊淖龇ㄊ牵?/p>
1、切合實(shí)際的可行性研究。在非洲國家做生意，詳細(xì)可行，切合實(shí)際的可行性研究是非常必要的，并且要做多次反復(fù)的論證，必須經(jīng)過實(shí)地探索和研究，切實(shí)掌握第一手資料后方可投資，而且對一些不可預(yù)見因素的預(yù)測對企業(yè)將來的發(fā)展也是非常重要。雄獅集團(tuán)的可行性研究非常詳實(shí)可靠，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、抓住重點(diǎn)，擴(kuò)大經(jīng)營。一般到國外做生意的公司都喜歡在首都或大城市做生意，那里的投資條件會好一些，但雄獅集團(tuán)卻選擇了港口城市杜阿拉以西60公里的林貝地區(qū)，這里氣候涼爽適宜養(yǎng)殖，公司穩(wěn)扎穩(wěn)打于2005年再擴(kuò)大30畝地。其產(chǎn)品主要銷往喀西南省區(qū)及港口城市杜阿拉。
3、屬地化經(jīng)營降低成本?？溌‘?dāng)?shù)貑T工的成本較國內(nèi)低，經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后，完全可以適應(yīng)養(yǎng)雞場的工作需要。中方人員主要從事技術(shù)和管理工作。養(yǎng)雞場現(xiàn)有蛋雞65000只，肉雞20000只，每天產(chǎn)蛋2500公斤左右，產(chǎn)品銷路好，銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，同時也帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁┚蜆I(yè)機(jī)會，增加了他們的收入。
4、以高新技術(shù)設(shè)備占領(lǐng)市場。在非洲國家發(fā)展我們的企業(yè)，一定要以高新技術(shù)設(shè)備占領(lǐng)市場，國內(nèi)勞動力成本的優(yōu)勢已不復(fù)存在。雄獅牧業(yè)技術(shù)力量雄厚，擁有專業(yè)的畜牧獸醫(yī)、動物營養(yǎng)學(xué)專家，在喀麥隆的養(yǎng)殖技術(shù)，飼料設(shè)備先進(jìn)。他們的蛋雞飼養(yǎng)120天產(chǎn)蛋，而當(dāng)?shù)氐半u則需飼養(yǎng)到180天，這樣就降低了成本，搶占了市場。
5、多元化經(jīng)營。雄獅集團(tuán)以養(yǎng)殖家禽為基礎(chǔ)，準(zhǔn)備在其他領(lǐng)域發(fā)展。利用雞糞準(zhǔn)備搞肥料廠，由于飼料是公司自己配制的，為降低成本，保證原料的供應(yīng)，公司準(zhǔn)備種植玉米、谷物，正在尋求合作伙伴，這樣既可以增加收入，又可保證自己的飼料供應(yīng)。在將來時機(jī)成熟時，還準(zhǔn)備建立屠宰場、保鮮庫等，以擴(kuò)大經(jīng)營范圍，取得更大成績。
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