年加工上億只!走進(jìn)宏發(fā)食品看遼寧白羽肉雞產(chǎn)業(yè)

2025-03-02來源:君緯農(nóng)業(yè)規(guī)劃文章編輯:小琳評論:[點(diǎn)擊復(fù)制網(wǎng)址]
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  遼寧白羽肉雞產(chǎn)業(yè)集群是2020年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部批準(zhǔn)建設(shè)的50個優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群之一。在遼寧白羽肉雞產(chǎn)業(yè)集群中,位于朝陽市北票市的北票市宏發(fā)食品有限公司(簡稱“宏發(fā)食品”)是其中關(guān)鍵一環(huán)。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè),通過20余年的發(fā)展,宏發(fā)食品已經(jīng)成為集種雞飼養(yǎng)、雞雛孵化、飼料生產(chǎn)、基地養(yǎng)殖、肉禽加工、技術(shù)服務(wù)、糞污生態(tài)治理于一體的國家扶貧龍頭企業(yè),同時也是全國“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動先進(jìn)民營企業(yè)。
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北票市宏發(fā)食品有限公司
 

 

探索“1+4”模式,帶動萬余人致富

  1997年,時任北票市食品公司經(jīng)理的張明君靠5萬元啟動資金和50萬元貸款,開始孵化肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),盡管公司飼養(yǎng)并宰殺肉雞的規(guī)模達(dá)到20萬只,但忙活一年仍然虧損16.1萬元。
  面對失敗,張明君和他的團(tuán)隊(duì)沒有氣餒,迎難而上完善相關(guān)配套項(xiàng)目。從安徽購進(jìn)2臺1920型箱式孵化機(jī),從外地引進(jìn)種蛋,用自己的設(shè)備孵雛,大大降低養(yǎng)殖成本。1998年,企業(yè)獲得10萬元的利潤。
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北票宏發(fā)孵化中心
 
  1999年3月,宏發(fā)食品又新引進(jìn)立式飼料加工機(jī)組,還租用某部駐軍的閑置營房,建設(shè)一個新的種雞場,飼養(yǎng)首批種雞1.4萬套。1999年底,公司盈利達(dá)40萬元。
  隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,依托原北票市食品公司,北票市宏發(fā)食品有限公司于2000年成立,并于2002年正式轉(zhuǎn)制為民營股份制企業(yè)。宏發(fā)食品肉雞產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目作為北票市的亮點(diǎn)工程,從解決貸款貼息、引導(dǎo)扶持到協(xié)調(diào)征地等都得到北票市委、市政府大力支持。與此同時,金融部門為養(yǎng)殖戶發(fā)放養(yǎng)殖專項(xiàng)貸款,解決了貸款難、難貸款的問題,激發(fā)農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性,促進(jìn)北票市肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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  曾經(jīng)的肉雞養(yǎng)殖扶貧農(nóng)場,現(xiàn)在繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)鄉(xiāng)村振興的功能。
  經(jīng)過10多年發(fā)展,宏發(fā)食品與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶建立起“公司+基地+農(nóng)戶”的致富發(fā)展模式,保障肉雞生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。2016年,宏發(fā)食品響應(yīng)北票市打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)號召,通過合作社吸納原建檔立卡貧困戶,共同發(fā)展“1+4”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,達(dá)到五位一體、多方共贏的目的。
  杜寶祥是北票市五間房鎮(zhèn)東高樓村村民,自2001年開始為宏發(fā)食品養(yǎng)殖肉雞。憑借多年經(jīng)驗(yàn),杜寶祥在養(yǎng)殖肉雞這條路上越走越寬,發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大。通過宏發(fā)食品的扶持,杜寶祥家的雞舍從平養(yǎng)改成了籠養(yǎng),效益大大增加?,F(xiàn)如今,他已經(jīng)成為村子里小有名氣的養(yǎng)雞專業(yè)戶。
  2016年至2020年的4年時間內(nèi),宏發(fā)食品共投資4.3億元,在章吉營、寶國老、東官等19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成扶貧農(nóng)場36個,累計(jì)為17000余戶,34000余人返利4000余萬元。“脫貧摘帽不是終點(diǎn),而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)”。進(jìn)入新發(fā)展時期,“1+4”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式也將繼續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

 

順應(yīng)消費(fèi)需求,產(chǎn)品暢銷98個城市

  隨著人們消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,禽類肉在國內(nèi)市場需求量激增。宏發(fā)食品順應(yīng)市場消費(fèi)需求,開發(fā)了13大類152個肉雞系列產(chǎn)品,通過打造品牌提高消費(fèi)者認(rèn)知度,通過管控品質(zhì)保障食品安全。
  宏發(fā)食品注重品牌影響,將肉雞產(chǎn)品和肉雞飼料的商標(biāo)與1996年在北票市境內(nèi)出土的龍鳥和古果化石相聯(lián)系,分別注冊為“龍鳥”和“古果”商標(biāo),以具有辨識度的地理標(biāo)志,打響宏發(fā)肉雞食材知名度。
  此外,宏發(fā)食品通過自產(chǎn)雞雛、自制飼料、專業(yè)動保、“五統(tǒng)一服務(wù)”、無藥殘養(yǎng)殖等方式,確保宏發(fā)肉雞養(yǎng)殖過程的優(yōu)質(zhì)、安全和健康。企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、HACCP和食品安全管理體系認(rèn)證,嚴(yán)格執(zhí)行宰前宰后檢驗(yàn),遵循GMP、HACCP標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品加工質(zhì)量,保證肉雞產(chǎn)品生產(chǎn)過程的安全、衛(wèi)生,全程可追溯。
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現(xiàn)代化加工生產(chǎn)車間干凈整潔
 
  為打破銷售瓶頸,在深入各地考察、傾聽專家建議、結(jié)合用戶意見、分析產(chǎn)品優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,宏發(fā)食品果斷推出動態(tài)的市場“梯次開發(fā)”戰(zhàn)略。“ 我們的肉雞產(chǎn)品依靠大型肉食加工集團(tuán)、大型商超、批發(fā)市場這三條線銷往全國,產(chǎn)銷率達(dá)到100%。”公司銷售負(fù)責(zé)人表示。
  宏發(fā)食品與雙匯集團(tuán)、百勝集團(tuán)等大型肉食加工集團(tuán)建立了長期的合作關(guān)系,關(guān)注東北、華北、西北、華中、華東、華南等區(qū)域60多個省市批發(fā)市場,輻射帶動1200多個中、小批發(fā)點(diǎn),牽動全國各地6000多人參與到宏發(fā)肉雞食材的銷售中來,同時也向國外品牌在中國的超市供貨。
  在本地銷售中,宏發(fā)食品采用“工廠+超市”的直營銷售方式,與朝陽佳惠超市開展合作,打造全新銷售理念,在超市冷鮮區(qū)設(shè)置多功能直銷展柜,進(jìn)一步提高本地市場占有率。
  目前,宏發(fā)食品肉雞食材暢銷全國98個大中城市,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展并擴(kuò)大了公司養(yǎng)殖市場覆蓋面。

 

智能化全產(chǎn)業(yè)鏈,年加工上億只肉雞

  在宏發(fā)食品一棟棟現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖場里面,智能化設(shè)備實(shí)現(xiàn)環(huán)境自動控制、自動給水給料、自動清糞。按照肉雞不同日齡的生長需要,設(shè)定科學(xué)合理的溫度曲線,并按照雞舍內(nèi)二氧化碳、氧氣濃度和濕度等指標(biāo)調(diào)整合理通風(fēng)量,保證肉雞生長在最適合的環(huán)境里,出欄的肉雞均重可達(dá)2.9公斤,平均成活率高。
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北票宏發(fā)飼料加工場
 
  “冬暖夏涼,白羽肉雞住進(jìn)了‘現(xiàn)代化公寓’,養(yǎng)殖的各個環(huán)節(jié)均可智能操作。”公司副總經(jīng)理趙娣介紹,養(yǎng)殖場還配套建設(shè)了有機(jī)肥處理廠,將糞污加工成優(yōu)質(zhì)農(nóng)用肥料,深受老百姓歡迎。
  宏發(fā)食品養(yǎng)殖場能夠產(chǎn)生源源不斷的優(yōu)質(zhì)商品雞,源于對父母代種雞和雞雛的精心養(yǎng)殖。在父母代種雞養(yǎng)殖場,通過科學(xué)的飼喂程序、光照模式和綜合防疫等措施,父母代種雞生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)種蛋;可分批孵化的智能孵化設(shè)備、自動化種蛋分選、照蛋、揀雛設(shè)備及先進(jìn)的環(huán)控系統(tǒng),提供健康的商品代雞雛。
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現(xiàn)代化父母代種雞養(yǎng)殖
 
  在宏發(fā)食品新建的1億只肉雞加工車間,各環(huán)節(jié)完全實(shí)現(xiàn)機(jī)械自動化,肉雞從進(jìn)入屠宰車間到凍庫整個流程只需要1個小時,既提高工作效率,也保證產(chǎn)品質(zhì)量。
  據(jù)趙娣介紹,這種閉合式全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)模式,保證了從養(yǎng)殖、屠宰、加工到銷售的全過程嚴(yán)格把。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理與流程化作業(yè),將生物安全、藥殘控制和加工過程的衛(wèi)生保障有機(jī)整合,最終實(shí)現(xiàn)食品安全可追溯的目標(biāo)。
  趙娣說:“我們把養(yǎng)殖戶視為肉雞飼養(yǎng)加工的第一車間,為養(yǎng)殖戶統(tǒng)一供應(yīng)雞雛、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一防疫滅病、統(tǒng)一毛雞回收。公司還有養(yǎng)殖培訓(xùn)學(xué)校,可以集中對養(yǎng)殖戶在技術(shù)、防疫、日常管理、設(shè)備維護(hù)等工作上進(jìn)行培訓(xùn),讓每一位養(yǎng)殖戶都成為專業(yè)的養(yǎng)殖技術(shù)能手。”

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