戈軍珍:2015年動保行業(yè)走勢分析

2015-03-18來源:中國獸藥策劃網(wǎng) 作者:戈軍珍文章編輯:小琳[點擊復(fù)制網(wǎng)址]
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  一、近幾年來動保行業(yè)總體狀況

  1、生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量仍在增加

  截止到2014年12月31日,我國通過獸藥GMP驗收的企業(yè)達1973家,相較于2007年(通過GMP驗收的獸藥企業(yè)達1412家)增加了561家,以2013年和2014年為例,新增的通過GMP驗收的新建企業(yè)分別為45家和38家,每年新建獸藥企業(yè)數(shù)量雖然在增長,但增長的幅度呈放緩的趨勢,遠低于近七年的平均增長速度。

  2、影響行業(yè)的不確定因素在增加

  動保行業(yè)和養(yǎng)殖密切相關(guān),同時又關(guān)乎到食品安全、環(huán)境安全等和人類健康密切相關(guān)的因素,而近幾年來,我國養(yǎng)殖業(yè)受市場行情、疫病、宏觀經(jīng)濟、消費疲弱等多種因素的影響,一直呈不穩(wěn)定的狀態(tài),同時,近年來先后被曝光的“瘦肉精”、“速生雞”、“抗生素超標”以及在2014年曝光的部分獸藥企業(yè)環(huán)境污染等問題都和動保行業(yè)密切相關(guān),這些因素的綜合影響使得動保行業(yè)的不確定因素在增加。

  3、行業(yè)平均盈利能力呈下降趨勢

  動保行業(yè)近幾年的人工費用、營銷費用、硬件設(shè)施的投入等一直呈增加的趨勢,而產(chǎn)品實際銷售價格卻呈下降的趨勢,諸多因素的綜合使得動保行業(yè)近幾年的平均盈利能力一直呈下降的趨勢。例如,某上市企業(yè)2014年前三季度財務(wù)報表公布其前三季度利潤和2013年同期相比,下降幅度達58%,而一些中小企業(yè)更是步履維艱,有許多企業(yè)處于虧損狀態(tài)而勉強維持。

  4、企業(yè)平均從業(yè)人員數(shù)量呈下降趨勢

  根據(jù)筆者之前的調(diào)查,我國動保生產(chǎn)企業(yè)平均員工數(shù)量到2008年達到高峰,以后呈逐年下降趨勢(相關(guān)文獻見筆者所寫《2009年我國獸藥人力資源狀況調(diào)查》及《2010年我國獸藥人力資源狀況調(diào)查》)特別是以禽藥為主的生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)服務(wù)人員,下降幅度極大。

  5、企業(yè)產(chǎn)品數(shù)量呈下降趨勢

  歷史上看,獸藥生產(chǎn)企業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量較多的特點,有相當一部分企業(yè)出現(xiàn)二三百個產(chǎn)品品種,隨著行政監(jiān)管的加強,這種情況得到有效抑制,因為產(chǎn)品數(shù)量多有相當一部分是更換包裝、更換商品的“同種產(chǎn)品”。通過一系列的政策法規(guī)的實施,許多企業(yè)從實質(zhì)上減少了產(chǎn)品品種數(shù)量,特別是那些“多品牌”的生產(chǎn)企業(yè),開始逐步砍掉部分品牌,從而減少了產(chǎn)品品種數(shù)量。

  6、行政監(jiān)管力度一直在加強

  近年來,國家相關(guān)部門對動保行業(yè)的監(jiān)管力度一直呈強化的趨勢。為此,農(nóng)業(yè)部先后出臺了多個政策,如抗生素禁用清單、取消部分抗病毒藥物、獸藥標簽說明書規(guī)范、處方藥非處方藥管理辦法以及獸藥二維碼追溯等。這些政策法規(guī)的出臺,從制度上強化了對獸藥行業(yè)的監(jiān)管力度。

  二、2015年動保行業(yè)關(guān)鍵詞

  1、食品安全

  食品安全關(guān)乎國計民生,隨著人們生活水平的提高,人們對食品安全的關(guān)注達到了空前的高度,而食品安全仍將是2015年及未來長期關(guān)注的主題。

  2、行業(yè)監(jiān)管

  國家相關(guān)部門對動保行業(yè)的監(jiān)管從未放松,并且一直呈強化的趨勢,強化對行業(yè)的監(jiān)管是促使行業(yè)健康發(fā)展的重要手段之一。

  3、環(huán)保風暴

  2014年國家相關(guān)媒體先后曝光了幾家制藥企業(yè)對環(huán)境造成的污染,而引發(fā)了較大風波。特別是2014年末報道所謂“癌癥村”的污染狀況直指當?shù)厝耀F藥企業(yè),據(jù)媒體報道,三家企業(yè)相關(guān)負責人被有關(guān)部門控制。近幾年來,全國各地大氣、水等環(huán)境污染狀況有惡化的趨勢,對一些相關(guān)企業(yè)進行嚴厲整治,是不可避免的趨勢。

  4、產(chǎn)品規(guī)范

  對獸藥行業(yè)產(chǎn)品規(guī)范是相關(guān)管理部門一直努力達到的目標。由于歷史上多種原因?qū)е芦F藥行業(yè)有相當一部分產(chǎn)品不太規(guī)范,這種現(xiàn)象也一直存在。近幾年國家先后出臺了許多政策法規(guī)都和獸藥行業(yè)產(chǎn)品規(guī)范相關(guān),產(chǎn)品規(guī)范仍將是行業(yè)未來的主旋律。

  5、產(chǎn)品研發(fā)

  由于多種因素的制約,歷史上許多獸藥企業(yè)并沒有真正在“產(chǎn)品研發(fā)”上下功夫,而是把大部分功夫下在了“產(chǎn)品配方”上,雖然有些企業(yè)聲稱是在搞研發(fā),但和真正的研發(fā)相差甚遠??梢灶A(yù)見的是隨著監(jiān)管的加強和行業(yè)競爭的加劇,真正的產(chǎn)品研發(fā)對許多有實力的企業(yè)來說是“漸行漸遠”。

  6、營銷模式

  動保行業(yè)在“營銷模式”上的創(chuàng)新從未停止過,如早期“技術(shù)營銷”、“深度營銷”、“渠道下沉”等到如今的“大單品戰(zhàn)略”、“重點市場模式”、“聚焦營銷”等只是由于行業(yè)變幻快于行業(yè)模式創(chuàng)新,有些模式已是昨日黃花。近幾年,團隊建設(shè)壓力迫使行業(yè)中企業(yè)在營銷模式上有更大的創(chuàng)新。筆者曾在許多場合說過這樣的話“高水平的人不愿做簡單的工作,低水平的人做不了復(fù)雜的工作,真正在一線崗位上能夠長期堅持營銷工作的人大多都是平凡的人。如何讓平凡的人變得不平凡,一靠平臺,二靠模式。”

  7、團隊建設(shè)

  在動保行業(yè)中,無論是大企業(yè)還是小企業(yè),企業(yè)“缺人”現(xiàn)象一直存在,并且有加強的趨勢,究其原因主要有兩個:一是新員工的培養(yǎng)成本提升且難度增加;二是老員工的流失加重。這兩種因素導致的企業(yè)在團隊建設(shè)方面總有“力不從心”的感覺。

  8、產(chǎn)業(yè)整合

  “產(chǎn)業(yè)整合”這個詞語在近年來動保行業(yè)中不斷出現(xiàn),但實質(zhì)性整合是“雷聲大,雨點小”,并未真正出現(xiàn)。未來產(chǎn)業(yè)整合一定會出現(xiàn),但任重而道遠。

  三、2015年動保行業(yè)走勢

  1、兩級分化步伐加快

  行業(yè)兩級分化是近幾年出現(xiàn)的明顯的現(xiàn)象。“強者恒強,弱者恒弱”。這一現(xiàn)象在2015年仍會表現(xiàn)的更為明顯。

  2、產(chǎn)品規(guī)范形成共識

  產(chǎn)品規(guī)范是大勢所趨,但不會一蹴而就,2015年產(chǎn)品規(guī)范的共識會在行業(yè)中形成,但達到真正規(guī)范尚需時日。

  3、中藥概念仍將發(fā)酵

  強化中藥在行業(yè)中的地位已成行業(yè)的“共識”,由于西藥研發(fā)的復(fù)雜及投入成本限制以及未來在行業(yè)中減少的預(yù)期,中藥從“配角”開始向“主角”過渡,近幾年企業(yè)報批的新獸藥中的制劑大部分是中藥類產(chǎn)品。

  4、聚焦戰(zhàn)略將受重視

  由于受各種資源的制約,對許多中小企業(yè)來說,采取“聚焦戰(zhàn)略”將是其生存的法寶之一。聚焦的方向會集中在產(chǎn)品、市場、渠道、人員四個方面,特別是產(chǎn)品和市場這兩個方面將是重點。

  5、產(chǎn)品研發(fā)投入加大

  真正的競爭離不開產(chǎn)品的競爭,未來行業(yè)的競爭模式將是由傳統(tǒng)的“1p+3p”,即以渠道為核心轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌?ldquo;1p+3p”戰(zhàn)略,即以產(chǎn)品為中心,渠道、價格、推廣圍繞產(chǎn)品設(shè)計。所以,在產(chǎn)品研發(fā)方面加大投入是企業(yè)未來的必然選擇。

  6、團隊建設(shè)任重道遠

  動保行業(yè)在團隊建設(shè)方面將會圍繞幫助團隊成員“成功”上下功夫,而不是簡單的“尋找能人”,如何幫助團隊成員成功是企業(yè)長期的戰(zhàn)略選擇。

  7、保健意識逐漸增強

  近幾年,隨著國家對食品安全監(jiān)管力度的加強,特別是針對動物食品中抗生素殘留監(jiān)管加強,一些養(yǎng)殖場在養(yǎng)殖過程中減少抗生素的用量已經(jīng)成為趨勢。同時,隨著規(guī)模養(yǎng)殖場的逐漸興起,養(yǎng)殖場開始在飼養(yǎng)管理上下功夫,從飼養(yǎng)管理上提升養(yǎng)殖效益,而不是依靠治病來提高養(yǎng)殖效益,已經(jīng)成為規(guī)模養(yǎng)殖場的共識。為適應(yīng)養(yǎng)殖場的需求,獸藥生產(chǎn)企業(yè)也開始在動物保健產(chǎn)品上下功夫,多種因素的結(jié)果使得保健意識在行業(yè)中逐步增強。


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