12月上旬，一場(chǎng)大范圍寒潮來襲，全國(guó)自北向南多地的氣溫達(dá)到入冬以來最低值。部分農(nóng)業(yè)企業(yè)已提前感受到了“寒冬”。“今年是企業(yè)最好的一年，也是我們受的罪最大的一年。”某主營(yíng)禽類加工的農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人曹**，如此總結(jié)這一年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。他所說的“最好”，指的是在企業(yè)28年的發(fā)展史上，今年的銷售收入和利潤(rùn)是最高的;而“受的罪最大”，指的則是幾家銀行收緊信貸一度造成企業(yè)現(xiàn)金流緊張，“就像脖子被卡住，全身都沒法動(dòng)彈”，曹**說。
近兩年來，“去杠桿”背景下，部分金融機(jī)構(gòu)為降低貸款率，對(duì)一些企業(yè)簡(jiǎn)單地抽貸、壓貸或斷貸，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來流動(dòng)性資金短缺問題，一定程度上打亂了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有些甚至造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。農(nóng)業(yè)企業(yè)，特別是畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工類企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)更大。產(chǎn)業(yè)特性決定了這類企業(yè)資金需求量大且集中、回流周期較長(zhǎng)、利潤(rùn)率低、抵押物少，一旦面臨流動(dòng)性危機(jī)，就會(huì)導(dǎo)致開工不足，更有甚者經(jīng)營(yíng)陷入停滯狀態(tài)。
1、主要是沒錢
“資金最困難的時(shí)候，沒錢買飼料。有的養(yǎng)殖場(chǎng)雞棚里關(guān)燈9個(gè)小時(shí)，讓雞感覺是晚上，不產(chǎn)生應(yīng)激反應(yīng)，就不會(huì)起來吃飼料。”某省一家肉禽生產(chǎn)加工企業(yè)副總裁趙**用“悲壯”二字向記者形容近兩年來在資金短缺困境中搏生存的企業(yè)。
該公司成立于1984年，始終專注于主業(yè)，擁有從良種繁育、飼料加工、雞苗孵化到肉雞養(yǎng)殖和加工、冷鏈物流、疫苗生產(chǎn)等的完整產(chǎn)業(yè)鏈，曾獲得“全國(guó)優(yōu)秀家禽企業(yè)”榮譽(yù)，規(guī)模一度位居全球50大家禽企業(yè)前15位，也是幾家世界級(jí)知名快餐品牌的重要供貨商。2016年底，該公司遭遇兩家銀行規(guī)模性抽貸2.8億元，抽走了10%的流動(dòng)資金。“當(dāng)時(shí)都是拍著胸脯說給續(xù)貸的。” 趙**說，截至目前銀行拍著胸脯做出的承諾還沒有兌現(xiàn)。
抽貸后的第一個(gè)連鎖反應(yīng)是其他銀行的貸款利息償還不及時(shí)，企業(yè)信用受損，一連串的抽貸斷貸便隨之而來。目前，該公司還有約30億元的貸款。無力償貸情況下，為保住苦心經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，只好進(jìn)行破產(chǎn)重整。
畜牧養(yǎng)殖類企業(yè)的流動(dòng)資金一般主要用于購(gòu)買飼料，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)則多用于原材料采購(gòu)。一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，最直接的影響就是無米下炊、產(chǎn)能下滑。“開工率還不足一半。”一家面粉和掛面加工企業(yè)的董事長(zhǎng)王*告訴記者，今年夏糧收購(gòu)時(shí)，某政策性銀行承諾的一筆8000萬元的貸款沒有到位，導(dǎo)致企業(yè)無力收購(gòu)夏糧。“往年都是攢足夏糧慢慢用，現(xiàn)在的現(xiàn)金流只夠收十天半個(gè)月的糧，然后生產(chǎn)，賣了產(chǎn)品再收糧。”王*頗無奈地告訴記者，公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上很受歡迎，就是沒有資金擴(kuò)大產(chǎn)能。
同省另外一家大型面粉加工企業(yè)也面臨類似問題，因?yàn)槟痴咝糟y行連續(xù)三年抽貸，每年都在億元以上，導(dǎo)致流動(dòng)性不足，開工率不足1/3。該企業(yè)面臨的形勢(shì)更為嚴(yán)峻：前兩年為轉(zhuǎn)型升級(jí)和擴(kuò)大產(chǎn)能投資7億元擴(kuò)建新工廠，現(xiàn)在由于現(xiàn)金流出了問題，只能停了下來。“政策實(shí)行沒有提前量，讓我們措手不及。”該企業(yè)董事長(zhǎng)劉**稱，面粉加工企業(yè)開工不足，也帶來周邊小麥?zhǔn)袌?chǎng)價(jià)的下滑，“我們這里是1.2元一斤，河北、山東是1.3元。”
隨著市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)升級(jí)，不少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)迎來了難得的好行情。但受制于資金不足，即便有好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，企業(yè)也往往把握不住。“現(xiàn)在市場(chǎng)行情特別好，一枚種蛋就4元。”一家成立于1988年、專注于肉雞產(chǎn)業(yè)、年產(chǎn)值約50億元的大型企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)康**告訴記者，該公司常年肉雞屠宰量在一億只左右，現(xiàn)已下滑到每月200萬只了。“高峰期，我們帶動(dòng)的農(nóng)戶上萬家，從去年春節(jié)前后遭遇流動(dòng)性困難后，這個(gè)數(shù)字就開始下降，現(xiàn)在萎縮到幾百家了。”康**說，企業(yè)無力向養(yǎng)殖戶支付寄養(yǎng)費(fèi)用，農(nóng)戶也就拒養(yǎng)或者直接將肉雞買到市場(chǎng)上了。很顯然，企業(yè)和農(nóng)戶一損俱損。
一些涉足農(nóng)業(yè)板塊的集團(tuán)化公司，也有不同程度的資金緊張感。某以中藥制藥為主業(yè)的集團(tuán)公司，涉足食品加工等眾多行業(yè)，近年來雖然沒有直接面臨現(xiàn)金流緊張問題，但是明顯感受到“原材料、人工、能源都在漲價(jià)，包括融資成本在內(nèi)，各種成本都在漲”，企業(yè)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理劉**告訴記者，公司的產(chǎn)品以山茱萸為主要原料，山茱萸的價(jià)格波動(dòng)幅度大，每斤20元至200元不等，本就給企業(yè)現(xiàn)金流帶來不小挑戰(zhàn)。近年來，中藥制藥所需的山茱萸和食品加工所需的香菇，價(jià)格均有大幅上漲。
“每年3月和9月份集中收購(gòu)香菇，這個(gè)時(shí)候?qū)ΜF(xiàn)金流的要求非常高，至少40%的現(xiàn)金流要用于收香菇。”該公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹，由于產(chǎn)品暢銷，目前企業(yè)資金壓力不大，但融資成本上漲導(dǎo)致利潤(rùn)空間被擠得非常小了。“去年貸款利率為基準(zhǔn)利率上浮10%，也就是4.8%，今年上浮20%，來到了5.2%。”該負(fù)責(zé)人說，今年公司銷售收入與去年同期相比增長(zhǎng)12%，但由于各項(xiàng)成本均有所上升，利潤(rùn)反而有所下降。
記者調(diào)查的十余家農(nóng)業(yè)企業(yè)利潤(rùn)率普遍偏低，一般在5%-8%的水平，意味著當(dāng)貸款利率超過5%時(shí)水平時(shí)，相當(dāng)部分企業(yè)已經(jīng)“無利可圖”了。
2、“去杠桿”被簡(jiǎn)單化
信貸緊縮帶來的影響是全行業(yè)的，但是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)受到的沖擊較大。在記者調(diào)查的十余家農(nóng)業(yè)企業(yè)中，幾乎所有的企業(yè)都反映過去兩三年融資越來越難、越來越貴，相當(dāng)部分企業(yè)表示資金流動(dòng)性壓力大，不少企業(yè)將原因歸結(jié)為金融機(jī)構(gòu)機(jī)械性地去杠桿。
2016年以來，一系列金融行業(yè)“去杠桿”舉措相繼出臺(tái)。政策的初衷是降低金融風(fēng)險(xiǎn)，防范高杠桿率可能帶來的經(jīng)濟(jì)和金融危機(jī)。但在部分金融機(jī)構(gòu)的操作過程中，去杠桿一定程度上被簡(jiǎn)單化地降低貸款率所代替。業(yè)內(nèi)人士分析，金融機(jī)構(gòu)在選擇抽斷貸對(duì)象時(shí)，對(duì)業(yè)績(jī)很好的企業(yè)“不舍得”，對(duì)經(jīng)營(yíng)不佳的則“不敢”，以防形成壞賬，往往選擇的是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不錯(cuò)，抵押物少，融資結(jié)構(gòu)中貸款等間接融資比重較高的企業(yè)。在銀行看來，這樣的企業(yè)，既經(jīng)得起抽斷貸，指標(biāo)上也似乎應(yīng)抽應(yīng)斷，對(duì)銀行落實(shí)“去杠桿”政策要求的效果“立竿見影”。
不幸的是，很多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，看上去就是這類企業(yè)。而農(nóng)業(yè)企業(yè)被“釜底抽薪”后，對(duì)經(jīng)營(yíng)甚至生存帶來的影響也最為明顯。“中央出臺(tái)‘去杠桿’政策，我認(rèn)為特別好，企業(yè)也堅(jiān)決支持。但是實(shí)施過程中太‘陡’了一點(diǎn)。”曹**認(rèn)為，辦好事也要有一定的節(jié)奏感，把握好度，不能搞90°大轉(zhuǎn)彎，“好事辦好了才是好事，辦砸了就不叫好事了。”
曹**所管理的企業(yè)今年被抽貸14.7億元，一度面臨資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)，“當(dāng)時(shí)有想放棄的感覺”。抵押物少一直是限制農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款規(guī)模的主要制約因素，所帶來的直接影響就是信貸政策與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)屬性的錯(cuò)配。旨在解決流動(dòng)性不足問題的短期貸款可以維持企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，無力支撐企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能或轉(zhuǎn)型升級(jí)的資金所需，而且也導(dǎo)致企業(yè)資金鏈非常脆弱。“農(nóng)業(yè)企業(yè)大多沒有長(zhǎng)期貸款，一般‘短貸長(zhǎng)用’，讓企業(yè)處于一個(gè)亞健康的生存狀態(tài)中。”趙**說。
這不難理解。正如一個(gè)家庭，常年沒有存糧，處于焦慮之中，一旦“斷炊”，日子就難以為繼了。特別是致力于向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的企業(yè)，短貸長(zhǎng)用帶來高風(fēng)險(xiǎn)、高成本，轉(zhuǎn)型升級(jí)路上“如履薄冰”。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中存在這樣一個(gè)“融資悖論”——利潤(rùn)率偏低決定了企業(yè)必須走規(guī)?；l(fā)展之路，大生產(chǎn)規(guī)模意味著大量的現(xiàn)金流，往往需要大量舉貸或發(fā)債，但抵押物少、融資成本上限低(低利潤(rùn)率使然)，決定了企業(yè)必定融資難、融資貴。
不少企業(yè)意識(shí)到，只有不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，才能提高利潤(rùn)空間，抵抗市場(chǎng)波動(dòng)帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。但有一些企業(yè)，非常不幸地在大量投資到產(chǎn)業(yè)鏈延伸上后，或者在調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)、融資結(jié)構(gòu)等的過程中，突然遭遇信貸緊縮，“騎虎難下”了。
“我們上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比較好，資金上沒有太大壓力，但是股權(quán)質(zhì)押給集團(tuán)公司帶來的壓力非常大。”某制藥企業(yè)總裁吳**告訴記者，該集團(tuán)旗下的上市公司曾一度遭遇“門口的野蠻人”危機(jī)，為了保住企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，集團(tuán)公司以股權(quán)質(zhì)押從金融機(jī)構(gòu)融資數(shù)億元增持了上市公司10%的股權(quán)。“如果有3億元左右的紓困資金，讓我們置換一部分股權(quán)，集團(tuán)公司就不擔(dān)心銀行抽貸影響股權(quán)安全了。”在吳**看來，剛剛擺脫“門口野蠻人”陰影的企業(yè)，很難經(jīng)受得住信貸緊縮的壓力。這幾年，該企業(yè)一直在布局山茶油加工業(yè)，基地建設(shè)和市場(chǎng)開拓所需投入都不小，而油茶林進(jìn)入成熟期要七八年時(shí)間。“沒有資金，這塊的發(fā)展就慢多了。”吳**說。
3、政府加速進(jìn)場(chǎng)馳援
“我相信農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)始終是朝陽產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)。”“農(nóng)業(yè)是有生命力的產(chǎn)業(yè)。”在不少企業(yè)當(dāng)家人那里，緊張與樂觀的情緒是雜糅在一起的——記者采訪中，可以明顯感受到這一點(diǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一頭連著億萬農(nóng)民的生計(jì)，一頭關(guān)系到市民的日常生活，除經(jīng)濟(jì)意義外，還具有相當(dāng)程度的政治意義、社會(huì)價(jià)值等。農(nóng)業(yè)企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)困境也引起了一些省市政府部門的重視。
自今年10月以來，政策不斷發(fā)力紓解民營(yíng)企業(yè)融資難問題。地方政府、金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本積極響應(yīng)，多地政府建立了紓困基金，浙江、北京、深圳、廣州等地的紓困基金已經(jīng)陸續(xù)落地，加速進(jìn)場(chǎng)“馳援”民營(yíng)企業(yè)。11月1日民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)召開后，各地支持民營(yíng)企業(yè)的政策相繼落地。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至11月底，各地各部門成立或擬成立的紓困專項(xiàng)基金規(guī)模超過5000億元。其中不少農(nóng)業(yè)企業(yè)得益于此，度過了難關(guān)。
“被抽貸后，政府和政策性銀行的信貸支持，很大程度上填上了‘窟窿’。”曹**說，最受罪的日子就是這樣過來的，企業(yè)也借此抓住了鴨產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)行情向好的發(fā)展機(jī)遇。“現(xiàn)在鴨業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)比較好，企業(yè)一切生產(chǎn)正常，同時(shí)還在積極與銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，拓展新的融資渠道，增加信貸規(guī)模，推動(dòng)銀行及時(shí)放貸。”曹**相信，企業(yè)從事鴨產(chǎn)業(yè)28年，專心經(jīng)營(yíng)主業(yè)，眼前的困難是暫時(shí)的。除資金支持外，不少地方政府出臺(tái)“組合拳”紓解企業(yè)資金難題。不久前，河南省許昌市100家企業(yè)銀企對(duì)接專項(xiàng)行動(dòng)第一次推進(jìn)會(huì)上，24家金融機(jī)構(gòu)與41家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽約，金額達(dá)9.4億元。除100家企業(yè)銀企對(duì)接外，許昌還出臺(tái)了包括市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)100家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、市縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)100個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、100家企業(yè)化解擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的“四個(gè)一百”專項(xiàng)行動(dòng)。
眾品集團(tuán)是許昌市一家主要從事生豬屠宰加工產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。過去幾年，企業(yè)基于轉(zhuǎn)型升級(jí)考慮，大量投資用于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。今年下半年，受信貸緊縮和非洲豬瘟疫情影響，企業(yè)陷入資金鏈緊張困境中。而受益于銀企對(duì)接，眾品集團(tuán)和綠洲農(nóng)業(yè)等幾家企業(yè)共獲得6筆計(jì)2.7億元的調(diào)貸資金，困擾企業(yè)的現(xiàn)金流問題正在得到改善。作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)大省的河南，也正在積極采取措施，強(qiáng)化與金融部門合作，拓寬企業(yè)融資渠道。記者從河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳了解到，目前該部門正積極與省金融辦溝通協(xié)調(diào)，將各地市篩選推薦的93個(gè)融資需求項(xiàng)目推介給省內(nèi)14家銀行進(jìn)行相互對(duì)接與洽談。這些項(xiàng)目主要集中在面、肉、乳、果蔬、油制品五個(gè)與農(nóng)民利益和市民生活密切相關(guān)的主導(dǎo)行業(yè)。
在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更充分的江浙兩省，地方政府和金融部門正著眼于從根本上解決民營(yíng)農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難、融資貴問題。江蘇三德利牧業(yè)發(fā)展有限公司主營(yíng)雞苗培育、肉雞養(yǎng)殖及加工銷售。受禽流感疫情影響，該企業(yè)在短短3個(gè)月內(nèi)凈利潤(rùn)虧損達(dá)1900余萬元，自有資金基本用盡，銀行紛紛避而遠(yuǎn)之。了解情況后，江蘇省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保有限責(zé)任公司主動(dòng)為其擔(dān)保，企業(yè)順利從銀行獲得400萬元貸款，并藉此度過了難關(guān)。由于有政府背書、“資金池”保底，放貸風(fēng)險(xiǎn)大幅降低，金融機(jī)構(gòu)貸款意愿高得多了。但是，企業(yè)經(jīng)過擔(dān)保公司貸款，融資成本將增加多少呢?
江蘇省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司堅(jiān)持1%的低擔(dān)保費(fèi)率，并嚴(yán)格控制合作銀行利率上浮水平，同時(shí)不收取用戶保證金。2017年，銀行利率上浮水平控制不超過10%，企業(yè)綜合融資成本不超過5.785%。今年銀行利率整體上浮情況下，擔(dān)保公司仍將企業(yè)融資成本控制在了6.22%以下，與江蘇全省農(nóng)商行涉農(nóng)貸款平均利率7%相比，企業(yè)貸款成本仍有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。三德利牧業(yè)可以順利獲得貸款，與企業(yè)對(duì)農(nóng)民的帶動(dòng)性密切相關(guān)。這也是擔(dān)保公司篩選服務(wù)對(duì)象時(shí)會(huì)重點(diǎn)考慮的一個(gè)重要因素。
4、聚焦主業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青
西漢史學(xué)家司馬遷所著的《史記》中，有一篇專門記敘從事“貨殖”活動(dòng)杰出人物的《貨殖列傳》。所謂貨殖，即以貨物的生產(chǎn)與交換來“滋生資貨財(cái)利”，也就是今天所講的工商業(yè)。
《貨殖列傳》中，司馬遷記敘了當(dāng)時(shí)成功的工商業(yè)者是如何經(jīng)營(yíng)的，并歸因于“此皆誠(chéng)壹之所致。由是觀之，富無經(jīng)業(yè)，則貨無常主，能者輻湊，不肖者瓦解。”即是說，這些人的成功都是因?yàn)樗麄兡軌蚓\(chéng)專一地從事一個(gè)行業(yè)，將其做到極致。任何一個(gè)行業(yè)都可以使人致富、成功，生意也不限于哪個(gè)人來經(jīng)營(yíng)，能做到“誠(chéng)壹”的人可以聚集財(cái)富，做不到的自然會(huì)破產(chǎn)。由于司馬遷在《貨殖列傳》中揭示了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本規(guī)律，它也被視為中國(guó)企業(yè)的“財(cái)富圣經(jīng)”。
記者調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)部分在本輪信貸緊縮中出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)性困難的企業(yè)，都可以歸因?yàn)槠洳荒?ldquo;誠(chéng)壹”。這些企業(yè)或經(jīng)營(yíng)不善，或盲目擴(kuò)張，或轉(zhuǎn)型迷失，現(xiàn)金流壓力本就較大。一旦出現(xiàn)流動(dòng)性緊張，就變得不堪一擊。
某養(yǎng)雞起家的農(nóng)牧集團(tuán)公司，后不僅跨界養(yǎng)豬，還投資了房地產(chǎn)、教育、電競(jìng)等眾多行業(yè)。由于資金需求量大，企業(yè)采取多渠道融資，不僅有銀行貸款，還有信托、保理、融資租賃等非銀行融資和債券融資。信貸政策收緊后，企業(yè)迅速陷入流動(dòng)性困境中。
“一個(gè)企業(yè)家做好一件事就不得了。企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持主業(yè)，不要什么好事都惦記，每個(gè)行業(yè)都不一樣，即使企業(yè)家懂很多行業(yè)，但精力、時(shí)間總是有限的，顧不過來。”曹**所在的企業(yè)28年堅(jiān)持主營(yíng)鴨產(chǎn)業(yè)鏈，不斷延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，“我太熟悉鴨這個(gè)細(xì)分行業(yè)了，可能出現(xiàn)什么情況，該采取什么手段去處理，心里都有數(shù)。”曹**說。
在“去杠桿”、行業(yè)周期性低谷、非洲豬瘟等因素下，河南牧原食品股份有限公司今年養(yǎng)豬的出欄頭數(shù)同期增長(zhǎng)了近70%。在本輪信貸緊縮中，雖然也面臨著融資成本的上漲問題，但公司經(jīng)營(yíng)并未受到直接沖擊。“牧原股份布局在全國(guó)13個(gè)省，有120多家分公司，年銷售收入過百億，養(yǎng)豬規(guī)模全國(guó)第二，全球第三。”公司副董事長(zhǎng)曹**告訴記者。如此體量的企業(yè)，能夠穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的主要原因是“98%的收入來自于養(yǎng)豬。”
當(dāng)前，牧原股份年出欄生豬700萬頭，計(jì)劃明年繼續(xù)增長(zhǎng)70%。“散戶養(yǎng)豬和小規(guī)模的生豬企業(yè)正快速退出，給大型企業(yè)騰出了更大空間。”曹**說，無論企業(yè)發(fā)展到哪一步，都會(huì)堅(jiān)持圍繞主業(yè)，不斷增加科技投入，保持創(chuàng)新。除業(yè)務(wù)布局上堅(jiān)持主業(yè)外，農(nóng)業(yè)企業(yè)還應(yīng)不斷優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，改變過去主要依靠銀行貸款等間接融資的局面，合理調(diào)整直接融資和間接融資的比例，綜合考慮融資中的中長(zhǎng)期結(jié)合和地域分布問題，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
對(duì)銀行等金融機(jī)構(gòu)而言，“富無經(jīng)業(yè)，貴在誠(chéng)壹”的經(jīng)營(yíng)之道同樣適用。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該更專注于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共同成長(zhǎng)。同時(shí)，銀行業(yè)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款支持，應(yīng)該契合民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的相應(yīng)比重，特別是對(duì)帶動(dòng)性強(qiáng)、與民生問題緊密相關(guān)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，更應(yīng)“高看一眼”，給予更多的金融支持。具體到金融業(yè)務(wù)中，應(yīng)該充分考慮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)屬性和企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，變“錯(cuò)配”為“適配”，不斷以金融產(chǎn)品創(chuàng)新為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的融資服務(wù)。
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