5月21日，牧原董事長秦英林做客CCTV-2《央視財經(jīng)評論》時表示，民營經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新能力很強。就以我們養(yǎng)豬來說，雖然是一個傳統(tǒng)行業(yè)，正是我們這30多年來持續(xù)不斷的創(chuàng)新，跨過了一道一道的坎，才走到今天。如果沒有創(chuàng)新，就走不到今天。
他認(rèn)為，創(chuàng)新是被逼出來的，是死磕出來的，也是持續(xù)迭代走出來的。對于一個企業(yè)來說，每一次創(chuàng)新就是一次重生。正是創(chuàng)新支撐，我們跨過了一個坎兒又一個坎兒。實際上我們的業(yè)務(wù)發(fā)生了一次又一次變化才走到今天。所以創(chuàng)新是越難，越有價值。
此外，他說一定要與時俱進(jìn)，特別是傳統(tǒng)行業(yè)，要把人工智能要用進(jìn)來。像現(xiàn)在我們用這個巡檢機器人，它的能力相當(dāng)于一個超過10 年的獸醫(yī)師的水平，它能一天24小時實時觀察，在豬舍里巡檢豬的健康。這是一下子就把我們很多的辛苦的勞動替代出來了。
“我們要培養(yǎng)一個高級技工，聽到豬的咳嗽聲音知道什么病，太難了。但是把很多高級獸醫(yī)師的技能，通過算法變成一個機器，一個芯片就可以完成，這樣一來，我們一瞬間用很低的成本復(fù)制1萬個、10萬個這樣的巡檢機器人，也就是說把幾十個獸醫(yī)的能力，匯集到一張芯片上，它能夠去到每一個車間、每一個場去工作，而且是一天24小時工作。”他如是表示。
他還強調(diào)，豬周期是客觀存在的。我們要研究它，要應(yīng)對它，但是不能去追，不能去賭。不追這個周期的高點的紅利，不去賭什么時候周期高點。反而要看這個周期的底部在哪，它低到什么程度，我們能不能度過去？我們要研發(fā)技術(shù)，要創(chuàng)新，降低成本。然后，看過周期的時候企業(yè)過得怎么樣。在底部的時候能不能盈利，有沒有虧損，這是我們要關(guān)注的。
“將來我們的從業(yè)者，能夠可以成為用知識裝備的職業(yè)工人，能夠經(jīng)常在豬舍外工作，脫離那個又臟又累的環(huán)境，在一個舒服的環(huán)境工作，讓這個行業(yè)成為一個受人尊重的行業(yè)。”他如是總結(jié)。
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