疫情與關(guān)稅夾擊下的中國家禽引種突圍戰(zhàn)

2025-06-02來源:《國際家禽》文章編輯:小琳[點(diǎn)擊復(fù)制網(wǎng)址]
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  全球禽流感常態(tài)化與中美貿(mào)易摩擦交織,中國家禽產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷種源供應(yīng)鏈的深度重構(gòu)。2023年底美國俄克拉荷馬州暴發(fā)禽流感后,中國暫停自美引種,疊加關(guān)稅壁壘沖擊,傳統(tǒng)種源渠道驟然收縮,倒逼行業(yè)探索破局新徑。作為國內(nèi)白羽肉雞種源進(jìn)口的“主力軍”,益生股份率先突破法國引種渠道,以供應(yīng)鏈韌性應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn),但挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻:過度依賴單一新渠道的潛在風(fēng)險(xiǎn)、自主品種產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的提速需求、家禽養(yǎng)殖企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力亟待提升,均考驗(yàn)著全行業(yè)的協(xié)同智慧。
 
  在此背景下,特邀山東益生種畜禽股份有限公司常務(wù)副總裁郝文建,解析中國家禽產(chǎn)業(yè)引種挑戰(zhàn)的應(yīng)對邏輯、渠道多元化戰(zhàn)略的落地路徑,以及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的價(jià)值重構(gòu)。

 

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山東益生種畜禽股份有限公司常務(wù)副總裁郝文建

中美貿(mào)易摩擦疊加禽流感疫情,對中國白羽肉雞引種格局產(chǎn)生了哪些深遠(yuǎn)影響?

 

郝文建

山東益生種畜禽股份有限公司常務(wù)副總裁

當(dāng)前,中美貿(mào)易摩擦疊加禽流感疫情直接重塑了中國白羽肉雞種源進(jìn)口的渠道結(jié)構(gòu)。2024年以前,美國是中國白羽肉雞種源的核心供應(yīng)國,但自2024年底美國俄克拉荷馬州暴發(fā)禽流感疫情后,中國暫停了自美引種。同時(shí),中美貿(mào)易關(guān)稅壁壘使美國種源的成本劣勢進(jìn)一步凸顯。這導(dǎo)致美國種源在中國市場的競爭力大幅下降,進(jìn)而促使中國家禽企業(yè)必須重新布局引種渠道,尋找替代的穩(wěn)定供應(yīng)源,以保障國內(nèi)白羽肉雞產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
 

面對這一變局,益生股份迅速調(diào)整策略,率先開啟從法國引種的渠道,2025年3月引進(jìn)3.6萬套,4月份引進(jìn)1.8萬套,截至4月已從法國引種超5.4萬套。究其原因,法國種源的疫病凈化標(biāo)準(zhǔn)符合中國要求。此外,安偉捷育種基地分布在全球多個(gè)國家,供應(yīng)全球市場,其育種進(jìn)度及目標(biāo)同步進(jìn)行,而法國作為新的引種渠道,其種源在質(zhì)量和生產(chǎn)效率上均能滿足中國市場需求,為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)提供了有力支持。

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益生股份迅速調(diào)整策略,率先開啟從法國引種的渠道,成功引種。

值得注意的是,當(dāng)前中國的家禽引種渠道仍高度依賴法國,若法國因疫情封關(guān),短期內(nèi)需依賴其他國家“開關(guān)”或加速國內(nèi)產(chǎn)能調(diào)整,這就要求中國家禽生產(chǎn)企業(yè)需要密切關(guān)注全球疫情動(dòng)態(tài)和貿(mào)易政策變化,提前做好應(yīng)對預(yù)案,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)。

法國種源的疫病凈化、生產(chǎn)效率能否滿足中國市場需求?益生股份如何保障引種穩(wěn)定性?

 

郝文建

山東益生種畜禽股份有限公司常務(wù)副總裁

法國種源的疫病凈化水平完全符合中國標(biāo)準(zhǔn)。在疫病凈化方面,法國種源經(jīng)過嚴(yán)格的檢疫和檢測程序,確保無垂直傳播疾病。這為中國家禽養(yǎng)殖企業(yè)提供了可靠的種源保障,降低了疫病傳播的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),安偉捷集團(tuán)采用全球統(tǒng)一的育種技術(shù),其法國育種基地與美國、新西蘭等基地同步更新種源基因庫,確保生產(chǎn)性能持續(xù)優(yōu)化。其優(yōu)良的生長速度、飼料轉(zhuǎn)化率和肉質(zhì)等指標(biāo),能夠滿足中國消費(fèi)者對于高品質(zhì)禽肉的需求。在當(dāng)前全球禽流感疫情常態(tài)化的情況下,法國種源的穩(wěn)定供應(yīng)對于中國家禽產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

 

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家禽養(yǎng)殖企業(yè)亟需找到“小而精”的生存法則,通過精準(zhǔn)定位、資源嫁接與敏捷管理,在產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分環(huán)節(jié)建立不可替代性。

 

然而,全球禽流感疫情形勢嚴(yán)峻,引種局勢仍不容樂觀,因而中國家禽企業(yè)還需不斷強(qiáng)化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理能力。目前,為保障引種的穩(wěn)定性,益生股份建立了雙重保障:
 

● 渠道預(yù)判:通過與供應(yīng)商的緊密合作和信息共享,及時(shí)了解當(dāng)前全球各國種源的供應(yīng)情況和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

 

通過建立全球種源供應(yīng)信息監(jiān)測系統(tǒng),益生股份能夠提前掌握各國的疫情動(dòng)態(tài)、貿(mào)易政策變化以及種源供應(yīng)能力等信息,綜合評估各國種源的供應(yīng)情況和風(fēng)險(xiǎn)程度,制定多元化的引種方案,確保在某一渠道出現(xiàn)問題時(shí),能夠迅速切換到其他渠道,保障種源的穩(wěn)定供應(yīng)。

 

● 疫病管控:在種雞入境后實(shí)施嚴(yán)格的封閉隔離。在隔離期間,益生股份會(huì)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,對種雞進(jìn)行全面的檢疫和檢測,確保其無疫病感染。同時(shí),在飼養(yǎng)管理過程中,益生股份通過建立嚴(yán)格的生物安全體系和科學(xué)的飼養(yǎng)管理措施,有效保障了祖代種源的安全性和健康性。此外,還會(huì)根據(jù)種雞的生長情況和健康狀況,制定科學(xué)合理的飼養(yǎng)管理方案,確保種雞的健康生長和繁殖性能的穩(wěn)定發(fā)揮。

作為行業(yè)龍頭,益生股份如何通過全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同應(yīng)對引種危機(jī)?對家禽養(yǎng)殖企業(yè)有何建議?

 

郝文建

山東益生種畜禽股份有限公司常務(wù)副總裁

面對引種渠道的波動(dòng)與疫病風(fēng)險(xiǎn)的雙重挑戰(zhàn),全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同已成為中國家禽產(chǎn)業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的核心策略。益生股份通過打通“種源-養(yǎng)殖-市場”三大環(huán)節(jié)的堵點(diǎn),構(gòu)建了一套從基因優(yōu)化到終端適配的閉環(huán)管理體系,具體聚焦三個(gè)維度:

 

● 種源端:通過科學(xué)、完善的管理體系,確保祖代種源無垂直傳播疾病,從而實(shí)現(xiàn)父母代種雞遺傳性能穩(wěn)定釋放。種源作為產(chǎn)業(yè)鏈的起點(diǎn),其質(zhì)量和性能直接影響后續(xù)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效益。通過對種源的嚴(yán)格把控和精細(xì)化管理,為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
 

● 養(yǎng)殖端:推廣規(guī)?;?、自動(dòng)化養(yǎng)殖模式的提升,降低人工成本的同時(shí),通過物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測飼養(yǎng)管理中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)據(jù)指標(biāo),結(jié)合AI算法預(yù)測疾病風(fēng)險(xiǎn),從而降低死淘率,優(yōu)化料肉比。

 

● 市場端:與下游企業(yè)融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、種源供應(yīng)穩(wěn)定,降低市場風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展和互利共贏。

 

與此同時(shí),在行業(yè)集中度提升、成本與技術(shù)門檻雙高的背景下,家禽養(yǎng)殖企業(yè)亟需找到“小而精”的生存法則,與其同一條龍企業(yè)在規(guī)?;惖郎嫌才鲇?,不如通過精準(zhǔn)定位、資源嫁接與敏捷管理,在產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分環(huán)節(jié)建立不可替代性,諸如:

 

 輕資產(chǎn)運(yùn)營:避免盲目擴(kuò)張,在當(dāng)前市場競爭激烈、資金壓力較大的情況下,輕資產(chǎn)運(yùn)營模式可以幫助養(yǎng)殖企業(yè)減少固定資產(chǎn)投資,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,使其能夠更加靈活地應(yīng)對市場變化。

 

● 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):引入養(yǎng)殖管理系統(tǒng),借助信息化技術(shù)和數(shù)據(jù)分析,養(yǎng)殖企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對養(yǎng)殖過程的精細(xì)化管理,通過實(shí)時(shí)監(jiān)測養(yǎng)殖環(huán)境、飼料投喂、疾病防控等數(shù)據(jù),企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決,從而提高養(yǎng)殖效益和管理水平。

 

● 加強(qiáng)疫病防控能力:疫病是家禽養(yǎng)殖企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)之一。加強(qiáng)疫病防控能力,不僅可以降低企業(yè)的損失,還可以提高企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)需要建立完善的生物安全體系,加強(qiáng)種源檢疫、消毒防疫、疫苗接種等工作,確保雞群的健康生長。同時(shí),企業(yè)還需要加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、獸醫(yī)專家的合作,及時(shí)掌握最新的疫病防控技術(shù)和信息,提升企業(yè)的疫病防控水平。

 

● 差異化競爭:在家禽產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場環(huán)境下,企業(yè)可以通過差異化競爭策略,提升自身產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。例如,企業(yè)可以專注于某一特定品種或某一特定市場需求的產(chǎn)品,如有機(jī)雞肉、無抗生素雞肉等,滿足消費(fèi)者對于高品質(zhì)、健康食品的需求。此外,企業(yè)還可以通過品牌建設(shè)、產(chǎn)品包裝等方式,提升產(chǎn)品的市場辨識度和附加值。


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