一、思維的縝密性
作為養(yǎng)殖場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)誰(shuí)不想把雞養(yǎng)好？
但是養(yǎng)殖結(jié)果確實(shí)存在很多、很大的差異。
因?yàn)槊總€(gè)人的學(xué)歷、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)存在很大的差異。
因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)現(xiàn)代養(yǎng)殖的認(rèn)識(shí)程度存在很大的差異。
因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)養(yǎng)殖的標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，說(shuō)的明確一點(diǎn)大家都在摸索，沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可以借鑒。
思想和思維決定行動(dòng)和效果，我們要不斷檢討我們的不足，做的不好是因?yàn)槲覀兿氲牟恢艿?，我們的思維缺乏縝密性，而存在太多的盲目自信和靈活性。
思路決定出路，思路不正確，行動(dòng)就很不確定，效果就千差萬(wàn)別。
二、培訓(xùn)的周到性
首先我們做場(chǎng)長(zhǎng)的要想好怎么去做？
然后要下大力氣培訓(xùn)我們的每一個(gè)員工怎么去理解和認(rèn)識(shí)。
最后把我們很多好的設(shè)想變成大家的行動(dòng)。
培訓(xùn)要堅(jiān)持不懈，要關(guān)注到養(yǎng)殖的方方面面，要關(guān)注到每一個(gè)從事養(yǎng)殖的人才行。
培訓(xùn)是提高大家養(yǎng)殖技能的最有效的途徑，培訓(xùn)可以預(yù)警、可以做到防患于未然。
大家知道該怎么做了，漏洞和失誤就會(huì)減少很多，場(chǎng)長(zhǎng)們就會(huì)很省心。
拿出精力去擦屁股，不如拿出時(shí)間去培訓(xùn)。
大家根本不知道怎么干是對(duì)的，你發(fā)火又有什么用？
三、監(jiān)督的時(shí)效性
既然培訓(xùn)了就要執(zhí)行
既然執(zhí)行了就要監(jiān)督
只有監(jiān)督才能發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行中的疏忽和漏洞
只有堵塞了漏洞才能執(zhí)行的更好。
執(zhí)行好了雞就養(yǎng)好了！
監(jiān)督的時(shí)效性在于在犯錯(cuò)誤的同時(shí)糾正錯(cuò)誤，而不是等鑄成大錯(cuò)再去查找原因。
誰(shuí)能對(duì)“歷史”負(fù)責(zé)？誰(shuí)負(fù)責(zé)也挽回不了損失，因?yàn)殄e(cuò)的已經(jīng)錯(cuò)了。
四、總結(jié)與記錄
不同的養(yǎng)殖場(chǎng)、不同的季節(jié)、不同的批次、同一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)的不同雞舍之間的養(yǎng)殖效果都會(huì)存在一些差異，為什么？要及時(shí)總結(jié)。
建立健全養(yǎng)殖檔案，在總結(jié)的基礎(chǔ)上把一些收入、支出、能反映養(yǎng)殖效果的真實(shí)數(shù)據(jù)都記錄下來(lái)。
讓數(shù)據(jù)說(shuō)話是最簡(jiǎn)單的，數(shù)據(jù)能讓我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)摸索出最有效的做法，以為大家的數(shù)據(jù)湊到一起肯定能找到一些值得研究和推廣的東西。
五、比較與改善
把每一個(gè)與養(yǎng)殖有關(guān)的和能反映到養(yǎng)殖效果的指標(biāo)進(jìn)行細(xì)分，然后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，通過(guò)比較找到最優(yōu)秀的指標(biāo)作為改善的目標(biāo)，堅(jiān)持下去會(huì)越來(lái)越好。
料肉比？是最合適的；藥費(fèi)？是最低的；出欄率？是最高的；養(yǎng)殖密度？形成的單位利潤(rùn)是最理想的；雞養(yǎng)到？日齡出欄最合適；什么樣的免疫程序最安全、有效、應(yīng)激又小；消毒措施？；多少飼料出1方雞糞？等等，上述一系列指標(biāo)都會(huì)在比較與改善中得到最優(yōu)秀的答案。
六、創(chuàng)新的可行性
創(chuàng)新不是壞事，現(xiàn)代養(yǎng)殖的很多具體做法需要大家去摸索，在每個(gè)場(chǎng)長(zhǎng)的摸索中肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)一些好東西，有些是差異化的經(jīng)驗(yàn)推廣，有的是差異化的經(jīng)歷延續(xù)，有的是過(guò)去的養(yǎng)殖習(xí)慣等等，也有部分是完全新的東西。
創(chuàng)新首先要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的論證、在理論上要站住腳
為創(chuàng)新而做好一切準(zhǔn)備，探索創(chuàng)新的可行性
有很多東西是不需要?jiǎng)?chuàng)新的：基本的免疫方法和程序、育雛對(duì)溫度的要求、雛雞的開口、環(huán)境的控制等等，凡是過(guò)去成功的東西就不要亂改，凡是要改的東西一定要經(jīng)過(guò)論證，不能靠心血來(lái)潮做事情。
一些值得肯定的東西：
1.熏蒸消毒是必要的.2.新城疫三免肯定比二免更安全.3.新城疫點(diǎn)眼滴鼻好于噴霧好于飲水.4.個(gè)體免疫好于群體免疫.5.進(jìn)口新城疫油苗好于國(guó)產(chǎn)貨.6.法氏囊進(jìn)口疫苗一次飲水免疫是可行的.7.微生態(tài)制劑的使用是有效的.8.間歇光照和適當(dāng)限飼能提高飼料轉(zhuǎn)化率.9.冬季免禽流感滅活苗是應(yīng)該的10.雞苗質(zhì)量對(duì)養(yǎng)殖效果的影響具有決定性.
七、細(xì)節(jié)的把握
• 溫度是否均衡？水線、料線的高度合適嗎？缺水缺料嗎？通風(fēng)效果如何？消毒效果的檢測(cè)結(jié)果如何？是否浪費(fèi)了飼料？落腳雞是如何處理的？應(yīng)激是怎么造成的？飼養(yǎng)員的責(zé)任心如何？抗體檢測(cè)能反映什么問(wèn)題？對(duì)常見病的控制方案的選擇？安全的要求---人、設(shè)備、電、火、盜？首先搞好衛(wèi)生---先抓1S管理！員工的生活？天冷了該給員工加衣了！
其實(shí)每一項(xiàng)工作都是細(xì)節(jié)，養(yǎng)殖就是關(guān)注和把握細(xì)節(jié)的過(guò)程。
八、溝通與交流
要想把雞養(yǎng)好，首先要打開自己的心胸和思路，正向、陽(yáng)光地去面對(duì)他人，我們現(xiàn)在十幾個(gè)場(chǎng)在不間斷地推動(dòng)養(yǎng)殖，每天都會(huì)有一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，一批下來(lái)相當(dāng)于我們每個(gè)人養(yǎng)了十幾批---前提是要好好地溝通和交流！
把自己的經(jīng)驗(yàn)如實(shí)地不折不扣地告訴別人；把自己的教訓(xùn)也如實(shí)地告訴別人
結(jié)果是大家都在走別人的捷徑而擺脫了別人的失誤和錯(cuò)誤。
溝通和交流是美好是事情，如果同行相輕、我們會(huì)走很多彎路！
九、什么是成功
雞養(yǎng)得好、賺了錢不代表成功，因?yàn)楹芏嗖淮_定的因素會(huì)影響到養(yǎng)殖的效果，而這些因素往往不是我們可以控制的---雞苗的質(zhì)量、飼料的質(zhì)量、疫情、氣候等等。
成功是相對(duì)的---比較而言
成功是絕對(duì)的---只要我們的員工把我們所想到的和所要求到的都能認(rèn)真去干好就是成功，成功首先需要一個(gè)成功的場(chǎng)長(zhǎng)！
設(shè)想一下：要是大家把最好的指標(biāo)都湊到一塊，會(huì)是什么結(jié)果？那就是成功！我們可能永遠(yuǎn)做不到、但卻可以無(wú)限接近。
十、集體上檔次
場(chǎng)長(zhǎng)們都不容易！
成功是個(gè)人的追求、也是公司的要求。
一兩個(gè)人成功不行、大家都成功才行。
在不斷探索、溝通、交流的過(guò)程中，我們只有不斷地去改善自己對(duì)自己的要求和指標(biāo)，大家才能真正體會(huì)到集體上檔次的含義。
做同行、做同事、做朋友、做事情！
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