進(jìn)入新世紀(jì),隨著人們消費(fèi)能力的提高和越來越重視食品安全、質(zhì)量,肉類消費(fèi)發(fā)生了明顯的結(jié)構(gòu)變化,呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢:從冷凍肉轉(zhuǎn)變?yōu)闊狨r肉,再從熱鮮肉轉(zhuǎn)變到冰鮮肉,形成了“熱鮮肉廣天下,冷凍肉爭天下,冰鮮肉甲天下”的局面。國家陸續(xù)出臺政策,鼓勵肉制品消費(fèi)升級,國內(nèi)白羽肉雞養(yǎng)殖業(yè)加速向冰鮮銷售方式轉(zhuǎn)型,冰鮮肉消費(fèi)一枝獨(dú)秀,成為未來生肉消費(fèi)的主流。
圣農(nóng)時刻把握市場發(fā)展脈搏, 2015年9月22日,圣農(nóng)“鮮美味”強(qiáng)勢登陸閩贛多地,建陽區(qū)、武夷山市“鮮美味”店鋪同步新鮮開業(yè),貨品一上柜就被搶購一空。圣農(nóng)全力推進(jìn)“鮮美味”店鋪,在企業(yè)內(nèi)部,在白羽肉雞養(yǎng)殖業(yè),在福建省乃至全國引爆了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新浪潮。
1 引爆消費(fèi)新觀念
冰鮮雞是指宰殺、冷卻后保持0-4℃的家禽,冰鮮雞在宰殺過程中有一個預(yù)冷過程、排酸過程,預(yù)冷過程使很多微生物沒有繁殖條件,排酸過程使雞肉更加熟化,風(fēng)味更有優(yōu)勢。
冰鮮雞產(chǎn)品力強(qiáng),新鮮、味美、綠色、安全、營養(yǎng)價值高,具有肉質(zhì)鮮嫩、肉香濃郁等特點(diǎn),給人一種在享用美味佳肴的同時,享受高品質(zhì)生活的感覺。早在20世紀(jì),冰鮮雞就贏得了高端消費(fèi)人群的認(rèn)同和青睞,在歐美發(fā)達(dá)國家盛行。
以保障人類健康為已任的圣農(nóng)集團(tuán)是最早把冰鮮雞帶入國人視線,涉足冰鮮雞行業(yè)的食品企業(yè)之一。在消費(fèi)者對食品安全日益擔(dān)憂的今天,圣農(nóng)冰鮮雞迎合了消費(fèi)者“貨真、天然、安全、營養(yǎng)、美味”的心理。圣農(nóng)冰鮮雞將逐漸改變國內(nèi)消費(fèi)者傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念、習(xí)慣,引領(lǐng)消費(fèi)導(dǎo)向,引爆“吃口味更要吃健康”的營養(yǎng)新主張,幫助消費(fèi)者慢慢認(rèn)知、接受冰鮮雞。投放市場以來,消費(fèi)者反映,圣農(nóng)冰鮮雞口感新鮮細(xì)膩、多汁味美、肉質(zhì)柔軟有彈性、好熟易爛易分割,被老百姓親切地稱為“放心雞”。
2 引爆發(fā)展新引擎
肉雞市場競爭的白熱化,差異化經(jīng)營才能獨(dú)辟蹊徑。小鮮肉來襲,肉雞低溫市場“升溫”, 冰鮮雞成了企業(yè)破瓶頸的一張王牌,進(jìn)入發(fā)展快車道的新引擎。 國內(nèi)白羽肉雞養(yǎng)殖業(yè)面臨一次大洗牌,新商業(yè)模式崛起,競爭格局生變。
圣農(nóng)率先進(jìn)入發(fā)展新常態(tài),進(jìn)一步延伸、優(yōu)化“自養(yǎng)自宰”產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)加工到終端銷售完整的冷鏈系統(tǒng),加緊打通營銷渠道最后一公里,直接掌控終端市場,開始了由傳統(tǒng)營銷模式向直銷的深度轉(zhuǎn)型。
圣農(nóng)以特許加盟的方式建連鎖專營店,做到零售店鋪業(yè)務(wù)外包,一個讓消費(fèi)者自愿解開錢袋子的朝陽產(chǎn)業(yè)——“鮮美味”專賣店不斷招商加盟、攻城略地,銷售圣農(nóng)冰鮮雞、自產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜和南平各地的武夷牌優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品。圣農(nóng)和經(jīng)銷商分享產(chǎn)業(yè)鏈利潤,讓消費(fèi)者省去中間環(huán)節(jié)直接購買到質(zhì)優(yōu)價廉的食品,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商、企業(yè)、經(jīng)銷商、消費(fèi)者的多贏。
圣農(nóng)還定制鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動冰鮮專柜車輛,一車一鄉(xiāng)鎮(zhèn),流動售賣冰鮮產(chǎn)品。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”、電子商務(wù)等新技術(shù)新模式完成營銷業(yè)務(wù)的整合,通過“點(diǎn)商+店商+電商”,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)020模式,加速了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商業(yè)的有效融合,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)資本到智力資本的深度轉(zhuǎn)型,從重資產(chǎn)的第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)向輕資產(chǎn)的第三產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型。在鞏固第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時,做強(qiáng)、做大第三產(chǎn)業(yè)。運(yùn)營的行業(yè)也從原來的養(yǎng)殖、加工、物流,拓展到零售業(yè)、電子商務(wù),做到五大行業(yè)齊頭并進(jìn),以輕資產(chǎn)模式低成本擴(kuò)張,獲得更強(qiáng)的盈利能力、更快的速度與更持續(xù)的增長力,極大地推進(jìn)了國家畜禽養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型升級。
3 引爆創(chuàng)業(yè)新熱潮
活力圣農(nóng),創(chuàng)富共同。圣農(nóng)把“讓合作者實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)富賺錢”做為核心指導(dǎo)理念,為經(jīng)銷商提供“兩大支持、六大優(yōu)勢、六大保障”。 兩大支持是指保底利潤支持、一站式保姆配送服務(wù),六大優(yōu)勢是指安全產(chǎn)品、專業(yè)管理、競爭力品牌、強(qiáng)大物流、完美服務(wù)、獨(dú)有排他性,六大保障是指品牌推廣、產(chǎn)品質(zhì)量、物流運(yùn)輸、訂單生產(chǎn)、倉儲管理、區(qū)域運(yùn)營。圣農(nóng)還將進(jìn)一步豐富產(chǎn)品,加大營銷推廣,增強(qiáng)品牌影響力,對“鮮美味”店鋪提供全方位的運(yùn)營支撐,努力把“鮮美味”店鋪打造成“新、奇、特”農(nóng)副產(chǎn)品的專營店。
2015-2019年,圣農(nóng)計劃與優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商在長江以南11個省、1000個縣新開20000家店鋪,定制10000部以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動冰鮮專柜車,立體、地毯式地全方位覆蓋6億消費(fèi)人口,讓他們享受到中國乃至全球最安全的雞肉制品。圣農(nóng)極大地支持、輔助更多社會人士大膽自主創(chuàng)業(yè),融入圣農(nóng)大產(chǎn)業(yè)鏈、現(xiàn)代商業(yè)體系。“鮮美味”項目將成為孵化企業(yè)主的搖籃,1000個小微個體業(yè)主參與創(chuàng)業(yè),創(chuàng)造60000個以上就業(yè)崗位,取得了顯著的社會效益,真正起到國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作用。
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