有人說,現(xiàn)在的飼料企業(yè)就是“一加一減”,“加”是“互聯(lián)網(wǎng)+”,“減”則是裁員增效。“做減法”已經(jīng)成為現(xiàn)在農(nóng)牧企業(yè)的主流。
此前,有媒體報(bào)道新希望六和聯(lián)席董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳春花在上任至今的兩年多時(shí)間里,創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)金融投資業(yè)務(wù)和養(yǎng)殖服務(wù)云平臺(tái)重塑了更加扁平的管理結(jié)構(gòu)和高效的企業(yè)文化關(guān)閉了70家分子公司并且減員2萬人。也有消息稱,雙胞胎實(shí)施去崗位化優(yōu)化分流上萬人大北農(nóng)某省區(qū)僅業(yè)務(wù)人員裁減上千人!
不難看出做減法將成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要選項(xiàng)。謀易咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問官王中也認(rèn)為2016年飼料企業(yè)人員流動(dòng)性將創(chuàng)歷史新高,這個(gè)“流動(dòng)性”不僅包括裁員,也包括自主選擇。王中認(rèn)為,以下崗位上的員工將有部分面臨新的選擇:
飼料配方師:曾經(jīng)是非常搶手的職業(yè)和崗位而如今已經(jīng)大不如從前了甚至面臨大量下崗和轉(zhuǎn)崗的壓力。我們預(yù)計(jì),因?yàn)橐韵滤拇笤?016年飼料配方師將面臨新的事業(yè)選擇。
原因一:企業(yè)數(shù)量減少導(dǎo)致崗位減少。
原因二:崗位素質(zhì)要求高,許多人難以勝任。
原因三:代工解決難題,瓶頸暫時(shí)解決。
原因四:獨(dú)立營(yíng)養(yǎng)師,一人管多家。
低績(jī)效銷售員:目前,部分低績(jī)效的銷售員已經(jīng)成為清理的對(duì)象,這些人將面臨被淘汰的結(jié)果。首先,人海戰(zhàn)術(shù)成為雞肋。其次,消費(fèi)者需求有較大變化最后壓力和機(jī)會(huì)帶來創(chuàng)業(yè)需求。當(dāng)然,還有一些人是自己已經(jīng)看到了這個(gè)趨勢(shì)將主動(dòng)選擇2016年?duì)I銷人員會(huì)有三個(gè)方向成為新的職業(yè)選擇。
除此之外,包括品管、生產(chǎn)人員的崗位數(shù)量均有較大數(shù)量減少的趨勢(shì)。
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