傅芬芳總裁制定圣農(nóng)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略

2018-02-27來源:圣農(nóng)發(fā)展 作者:陳志鴻文章編輯:靈兒[點擊復(fù)制網(wǎng)址]
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  2月23日晚,福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司召開副總裁以上管理人員會議。會上,傅芬芳總裁制定出公司未來發(fā)展戰(zhàn)略,并就如何貫徹好2018年經(jīng)營管理方針目標(biāo)提出具體要求,傅光明董事長參加了會議。

  傅芬芳總裁指出,過去35年,公司從個體小作坊發(fā)展到年宰殺5億羽肉雞的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),產(chǎn)能排名躍升世界第6、亞洲第1、中國第1。過去35年的快速發(fā)展為公司未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),公司開始進(jìn)入了跨越式發(fā)展的新時代,新時代要確立新起點、拓展新思維、擬出新辦法、呈現(xiàn)新氣象、開啟新征程、打造新圣農(nóng)。

  傅芬芳總裁認(rèn)為,公司未來發(fā)展要牢牢把握3個牛鼻子。一是實施農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖4.0體系,實現(xiàn)管理智能化,生產(chǎn)自動化,食品安全系統(tǒng)化,環(huán)保、消防標(biāo)準(zhǔn)化,使公司成為全球質(zhì)量最好、標(biāo)準(zhǔn)最高、成本最低、管理最先進(jìn)的肉雞生產(chǎn)企業(yè)之一。二是公司將進(jìn)一步圍繞建設(shè)“中國生態(tài)食品城”做大做強食品深加工行業(yè),未來,公司更多凍雞產(chǎn)品將做成熟食品投放市場,提升熟食品產(chǎn)值比重。三是基于新常態(tài)下的經(jīng)營環(huán)境、管理人員發(fā)展平臺、公司綜合競爭力等方面的考量,制定出并購戰(zhàn)略。

  傅芬芳總裁強調(diào),當(dāng)前首先要貫徹好2108年方針目標(biāo),重點抓好5方面工作。一是千方百計發(fā)現(xiàn)好、培養(yǎng)好、使用好人才,大膽提拔一批肯干事、會干事、思路清晰、思維敏捷的年輕人充實到各個管理崗位。二是緊密結(jié)合公司預(yù)算,細(xì)化總監(jiān)責(zé)任制考核方案。三是ERP系統(tǒng)進(jìn)行功能升級,推動公司管理效率大幅提升。四是抓緊實施設(shè)備改造,提高生產(chǎn)效率。五是改善員工生活條件,提高員工幸福指數(shù)。

  最后,傅光明董事長講了話,要求各位副總裁以及公司上下要全力支持傅芬芳總裁開展工作,支持傅芬芳總裁就是支持公司的發(fā)展未來,就是支持光澤縣乃至閩北地區(qū)的民生大計。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好、執(zhí)行好傅芬芳總裁講話精神,擼起袖子加油干!

  據(jù)了解,這是傅芬芳擔(dān)任總裁2個多月以來主持的第一次重要會議。2018年1月15日,圣農(nóng)公司實現(xiàn)新老更替,傅芬芳眾望所歸成為新掌門人。圣農(nóng)公司將在新掌門人的帶領(lǐng)下,不忘初心,繼往開來,開啟新征程,譜寫新篇章!


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