創(chuàng)業(yè)之初，當(dāng)了三年教師的黃敏和丈夫借款2.5萬元，在廣漢創(chuàng)辦了集蛋雞養(yǎng)殖、飼料加工、禽病防疫為一體的作坊式企業(yè)。2006年，夫婦倆將這一成功經(jīng)營模式“復(fù)制”到南充，將小作坊變成了犬公司，僅養(yǎng)殖場的技術(shù)改造，就投入了億元資金。
身穿白色大褂小心翼翼地給小雞注射疫苗，昨(24)日，順慶區(qū)一家大型禽業(yè)公司的董事長黃敏一邊給剛出生的小雞防疫，一邊向記者講述10多年的艱辛創(chuàng)業(yè)路。
走下講臺女教師辭職創(chuàng)業(yè)
黃敏是廣漢人，1991年畢業(yè)于西華師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院，由于成績優(yōu)秀，黃敏順利地到攀枝花市一重點中學(xué)當(dāng)上了高中教師。經(jīng)歷了剛走上工作崗位的激情，黃敏發(fā)現(xiàn)小小的三尺講臺無法實現(xiàn)心中的夢想。1994年，想出去闖一闖的黃敏作了一個讓朋友們覺得十分荒唐的決定：辭職。
辭去工作后，黃敏不知道自己接下來該干什么。為了生活，黃敏販過水果，在蛋糕店當(dāng)過學(xué)徒，還養(yǎng)過魚。1996年一次偶然的機(jī)會，美敏聽了一場四川省畜牧專家的講座，自己的專業(yè)是生命科學(xué)，為什么不走養(yǎng)殖之路呢！
1998年黃敏和丈夫向親戚借了2.5萬元，養(yǎng)起了3000只蛋雞，隨后開辦了一家雞飼料加工作坊，并推出了禽病服務(wù)業(yè)務(wù)。兩人起早摸黑地干，一條龍的經(jīng)營模式慢慢地在市場站穩(wěn)了腳跟。6年時間，夫妻倆創(chuàng)辦的多家養(yǎng)殖場就發(fā)展到年飼養(yǎng)7萬只雞的規(guī)模，每月對外加工飼料400噸，最大的養(yǎng)殖場面積達(dá)到200畝。
投資億元小作坊變成大公司
由于丈夫是地地越道的南充人，在廣漢挖到笫一桶金后，夫妻倆賣掉廣漢的養(yǎng)殖場，決定到南充發(fā)展。這一決定又讓朋友們覺得十分荒唐。“朋友都說說，廣漢的生意做得順風(fēng)順?biāo)?，為啥又要另起爐灶，瞎折騰！”黃敏笑說告訴記者，2006年，她和丈夫在南充順慶慶區(qū)繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。由于在廣漢市一直是小作坊式經(jīng)營，到南充后，黃敏和丈夫決定將事業(yè)做大儆強(qiáng)，于是申請注冊公司，當(dāng)年第一批養(yǎng)殖了1.6萬只蛋雞。
不同于一般的養(yǎng)殖戶，大學(xué)生出身的黃敏十分注重技術(shù)改造，一步步擴(kuò)大公司規(guī)模。通過技術(shù)改造，以前養(yǎng)1萬只蛋雞需要5-6名工人，而現(xiàn)在養(yǎng)10萬只雞只需要8-10名工人。同時，為了盡量減少污染，螢敏還將雞糞用于生產(chǎn)復(fù)合肥。
去年，黃敏和丈夫又作出了一個讓人吃驚的決定，大幅度削減養(yǎng)殖數(shù)量，投入上億元對公司進(jìn)行全新的技術(shù)改造。黃敏告訴記者，三年技術(shù)改造后，公司年蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模將達(dá)到130萬只，并將以養(yǎng)殖業(yè)為中心發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，走“大農(nóng)業(yè)”的路子。
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