魏哲英：膽量自信成就養(yǎng)雞事業(yè)

　　回顧自己6年來的創(chuàng)業(yè)歷程，家住山東省曲阜市南辛鎮(zhèn)屯里村的魏哲英最深的感觸就是：創(chuàng)業(yè)需要膽量，成功源于自信。

　　回鄉(xiāng)養(yǎng)雞受到重創(chuàng)

　　2002年魏哲英從聊城學(xué)院畜牧獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)后，應(yīng)聘到青島市的一家公司。當(dāng)時(shí)所在的公司是集種禽、孵化、肉雞飼養(yǎng)、肉產(chǎn)品加工、飼料、獸藥為一體的龍頭出口企業(yè)。她在公司工作三年的時(shí)間里，憑著努力拼搏，從一般員工晉升到中層管理干部并成為技術(shù)骨干。當(dāng)時(shí)，魏哲英看到，膠東地區(qū)完全市場(chǎng)化的養(yǎng)殖經(jīng)營模式帶動(dòng)著許多農(nóng)民擺脫了貧困，走向了富裕，內(nèi)心要闖一闖的想法與日俱增。魏哲英當(dāng)時(shí)想到：人家能夠辦到的，我為什么就不能辦到呢？何況自己又學(xué)習(xí)了這個(gè)專業(yè)。這種沖動(dòng)，這種創(chuàng)業(yè)的熱情，促使魏哲英毅然辭去了工作，回到家鄉(xiāng)曲阜，開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。

　　回到家鄉(xiāng)后，選址、換地、建場(chǎng)，幾經(jīng)周折，建了一座存欄2600只雞的小型雞舍。由于魏哲英的養(yǎng)雞場(chǎng)靠近河灘，地勢(shì)低洼，排水不暢，回家養(yǎng)的第一批雞到22天時(shí)，被2005年那場(chǎng)罕見的秋雨給淹沒，直接經(jīng)濟(jì)損失1萬余元，再加上建棚的1萬余元，讓

　　魏哲英兩手空空。二次受挫合同解圍

　　在魏哲英迷惘和懈怠之際，曲阜市婦聯(lián)、曲阜市人事局和南辛鎮(zhèn)政府向她伸出了援助之手，主動(dòng)來到魏哲英的養(yǎng)雞場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)政策宣傳和技術(shù)指導(dǎo)。在他們的鼓勵(lì)下，魏哲英總結(jié)教訓(xùn)，重新建起了大棚雞舍，引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)雞苗，開始了第二輪創(chuàng)業(yè)。“不幸的是，當(dāng)時(shí)養(yǎng)的第二批雞趕上了全國暴發(fā)的禽流感，人們不敢吃雞，雞的價(jià)格暴跌。”魏哲英回憶說，好在當(dāng)時(shí)養(yǎng)的是優(yōu)質(zhì)品種，合同雞回收價(jià)每斤3.1元，而市場(chǎng)價(jià)卻跌至了每斤2.3元，當(dāng)時(shí)出欄的養(yǎng)殖戶都虧損了不少，但魏哲英卻贏利了6000元，為繼續(xù)創(chuàng)業(yè)增強(qiáng)了信心。

　　她隨后又進(jìn)了第三批合同雞，掙了8000余元。到2006年的春天養(yǎng)雞行情看好，魏哲英連續(xù)進(jìn)了四批合同雞，贏利3萬多元。雖歷經(jīng)風(fēng)雨，卻也收獲不少，總共贏利5萬多元，魏哲英嘗到了創(chuàng)業(yè)的甜頭。

　　創(chuàng)業(yè)成功反哺鄉(xiāng)鄰

　　2007年初，魏哲英多方籌措資金建起了一座存欄量6000只雞的大型雞舍，創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益，又?jǐn)U建了一座雞舍，興建了50噸的蓄水池，年出欄量達(dá)到5萬只~6萬只，經(jīng)濟(jì)效益在8萬元~10萬元。銷售上了解市場(chǎng)規(guī)律，抓住最佳價(jià)位，2008年雖然趕上了金融危機(jī)，畜禽行情下降，但全年純收入仍有8萬元，事業(yè)步入了發(fā)展的快車道。

　　在魏哲英的影響帶動(dòng)下，屯里村許多村民建造了大型養(yǎng)雞場(chǎng)。“鄉(xiāng)鄰在飼養(yǎng)、防疫上遇到問題，魏哲英都毫無保留地解答，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)傳授技術(shù)。”一位養(yǎng)雞場(chǎng)的村民告訴筆者。目前，屯里村已形成了以魏哲英養(yǎng)雞場(chǎng)為龍頭的規(guī)?；B(yǎng)殖小區(qū)。她成立了專業(yè)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，帶動(dòng)周邊養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，走集畜禽產(chǎn)品銷售、加工、冷藏于一體的產(chǎn)業(yè)化之路。