本該“躺贏”的千億豬肉巨頭“太子爺”，卻因?yàn)樘岢鲇嘘P(guān)企業(yè)的發(fā)展建議，使得父子倆矛盾迅速激化，以至于頭破血流！
兩個(gè)月前，作為萬(wàn)匯創(chuàng)始人、亞洲“食神”萬(wàn)隆的長(zhǎng)子，萬(wàn)洪建在父親辦公室談到一個(gè)高管任職問(wèn)題，他提出了自己的建議，和萬(wàn)隆意見(jiàn)相左，被萬(wàn)隆訓(xùn)斥。“刺激”之下，萬(wàn)洪建情緒激動(dòng)，以拳頭砸向房門(mén)，還用頭撞擊玻璃墻柜。很快，萬(wàn)洪建被保鏢等人摁倒在地，滿(mǎn)頭血跡，這時(shí)候，萬(wàn)隆卻“要求拍照取證”。
激烈沖突之后，萬(wàn)洪建被免去執(zhí)行董事、副主席兼副總裁等一切職務(wù)。近日，接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，他雖然語(yǔ)速平緩、神態(tài)平和，臉上波瀾不驚，卻以驚人的爆料，公開(kāi)歷數(shù)父親萬(wàn)隆“多宗罪”。
首先，當(dāng)時(shí)與萬(wàn)隆引發(fā)沖突的“導(dǎo)火索”，竟然是因?yàn)橐粋€(gè)女人。
萬(wàn)洪建稱(chēng)，那天與萬(wàn)隆商議萬(wàn)洲國(guó)際CEO人選不歡而散后，在辦公室外間，萬(wàn)隆的秘書(shū)沈瑞芳呵斥他，拉他出去。
你沒(méi)看錯(cuò)，萬(wàn)隆的秘書(shū)能怒斥“太子爺”。事實(shí)上，沈瑞芳是一個(gè)地道的漯河姑娘，曾經(jīng)是雙匯的衛(wèi)生工、雙匯保衛(wèi)人員的妻子。后來(lái)，她努力成為萬(wàn)隆貼身秘書(shū)，并以這個(gè)身份，周旋于老板和雙匯人之間，可謂一人之下，萬(wàn)人之上。
沈瑞芳也完全不避諱。到什么地步？她曾告訴萬(wàn)洪建和他夫人，如果想跟萬(wàn)隆說(shuō)什么，先告訴她，由她判斷要不要跟萬(wàn)隆講；萬(wàn)洪建如果想跟老爺子搞好關(guān)系，也必須通過(guò)她。
正是這種特殊的關(guān)系，在與父親的爭(zhēng)執(zhí)中，引爆了萬(wàn)洪建的情緒。一位雙匯元老對(duì)媒體透露：“那天誰(shuí)都可以拉萬(wàn)洪建，唯獨(dú)沈瑞芳不行。平時(shí)就覺(jué)得對(duì)方耀武揚(yáng)威，本來(lái)就有氣，那天一拉，萬(wàn)洪建的憤怒噴薄而出”。
其次，萬(wàn)洪建稱(chēng)萬(wàn)隆在業(yè)務(wù)上重美輕中，結(jié)果外匯流出35億美元(約合226億元人民幣)，美方輕松獲利。
2013年，雙匯砸下71億美元，收購(gòu)美國(guó)最大的生豬養(yǎng)殖企業(yè)史密斯菲爾德，之后開(kāi)始力推美式肉制品，包括火腿、香腸和培根等，還投入8億元在鄭州建成一個(gè)美式工廠(chǎng)。
萬(wàn)洪建認(rèn)為，西方國(guó)家流行培根、熱狗、火腿，中國(guó)的肉類(lèi)加工品雖然有香腸、火腿，但是傳統(tǒng)民族食品還是居于市場(chǎng)主導(dǎo)地位，中美兩國(guó)肉類(lèi)產(chǎn)品通用性不大，可移植性不強(qiáng)。
但重點(diǎn)在于，雙匯大量從美國(guó)進(jìn)口凍肉，凍肉大量取代此前公司力推的冷鮮肉，雙匯在國(guó)內(nèi)的屠宰工廠(chǎng)、冷鮮肉銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)因此飽受沖擊。
萬(wàn)洪建稱(chēng)，雙匯在國(guó)內(nèi)的屠宰量由2015年的1230萬(wàn)頭一路下滑，跌到2020年的710萬(wàn)頭。另一方面，在美國(guó)，史密斯菲爾德忙著廠(chǎng)房改造，建設(shè)冷庫(kù)，擴(kuò)大對(duì)中國(guó)的豬肉出口，2014年到現(xiàn)在，史密斯菲爾德資本支出高達(dá)30億美元。
雙匯陸續(xù)匯出到境外多達(dá)35億美元，萬(wàn)洪建直言，這種重美輕中的區(qū)域差異戰(zhàn)略，“直接削弱中國(guó)雙匯的發(fā)展動(dòng)力”。
萬(wàn)洪建感嘆：“所謂的資源互補(bǔ)，只是美方獲利，而對(duì)雙匯來(lái)講，撿了芝麻，丟了西瓜，得不償失！”
萬(wàn)隆“損公肥私”，程度令人瞠目結(jié)舌。
2013年，雙匯收購(gòu)史密斯菲爾德后，整體在香港上市，被稱(chēng)為萬(wàn)洲國(guó)際。緊接著，萬(wàn)隆與公司副總裁楊摯君自我獎(jiǎng)勵(lì)，各自獲得5.7億股、2.46億股免費(fèi)萬(wàn)洲股票。
后來(lái)，還有未分配的3.5億股獎(jiǎng)勵(lì)股票，本來(lái)要授予管理團(tuán)隊(duì)，2017年，這3.5億股卻全部落入萬(wàn)隆一個(gè)人的口袋，他一舉拿下9.2億股獎(jiǎng)勵(lì)股票，合計(jì)65億港元。
不只是萬(wàn)洲股票，對(duì)于旗下興泰公司，萬(wàn)隆同樣使出“殺手锏”。
萬(wàn)洪建透露，萬(wàn)隆先是千方百計(jì)壓價(jià)收購(gòu)興泰股權(quán)，改變興泰公司章程，把收購(gòu)價(jià)格從按市值8折改為按凈資產(chǎn)計(jì)算，“一刀”砍掉職工股權(quán)價(jià)值一半之多。同時(shí)，還限制興泰成員的股份只能在內(nèi)部流通，不能公開(kāi)交易，而大股東以50億港幣，從職工手里獲得價(jià)值100多億港幣的股票資產(chǎn)。
這些“猛操作”，讓身為“太子爺”的萬(wàn)洪建頗為不齒。回復(fù)媒體采訪(fǎng)時(shí)，他追問(wèn)：“這是萬(wàn)洲國(guó)際的座右銘‘誠(chéng)信立企，德行天下’嗎？”
當(dāng)然，對(duì)于父親萬(wàn)隆，萬(wàn)洪建不只是歷數(shù)“罪狀”，也回憶了與父親在一起的“難以忘記”的時(shí)刻。
那是2008年，萬(wàn)洪建弟弟在上海買(mǎi)下一家面包店，原面包店的店主欠債未還，債主們知道了萬(wàn)洪建弟弟的身份，惡意要他們代為還債。為此，萬(wàn)隆不得不帶著萬(wàn)洪建去上海處理此事。
沒(méi)想到，債主帶著幾十個(gè)黑幫分子到店圍堵討債，場(chǎng)面十分緊張。當(dāng)萬(wàn)洪建與父親面對(duì)面和黑幫對(duì)峙時(shí)，萬(wàn)隆主動(dòng)靠近他，父子倆并肩站立，萬(wàn)隆還用胳膊摟住了他的脖子，護(hù)著他。
萬(wàn)洪建直呼：“一生記憶中，這是我最幸福，最有價(jià)值感的時(shí)刻！”
如今，萬(wàn)隆81歲，萬(wàn)洪建52歲，父子之間的幸福感、價(jià)值感流失殆盡，千億帝國(guó)如何發(fā)展，誰(shuí)來(lái)接班，仍是“待解之謎”。
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