獸藥/疫苗資訊
1尋求更多的推薦。 可悲的是,許多人不信任銷售人員。 因此,大多數(shù)潛在客戶更傾向于尋找不掏錢的理由而不是購買的理由。當(dāng)你進(jìn)行銷售時如果有人推薦獎大大降低這個壁壘。 2只拜訪決策者。 只緊追具有購買你的產(chǎn)品或服務(wù)響應(yīng)職稱的潛在客戶。因為你每天進(jìn)行銷售的時間[閱讀全文]
三不: 1、不能忽視 重視客戶、理解客戶是客戶管理的基?T誑頭?剖さ慕裉歟?悴荒芎鍪涌突АT詡際?、自嚨A(chǔ)⒉?泛凸芾碇鸞プ呦虼笠煌常?輝儆芯?緣拿孛苤?螅?突Х?窈涂突Ч芾砭陀殖閃爍鞔笊碳搖⑵笠悼說兄剖さ男碌納筆誅怠R??潰?突У難≡裼澇侗炔?范?。?裕[閱讀全文]
潛臺詞之一,客戶可能想說我不認(rèn)為問題很嚴(yán)重,所以犯不著花這么多錢來解決! 比如說某人桑塔納開了十幾年了,車商想賣新車給他,雖然把車的性能說得繪聲繪色,但最后卻被拒絕了。你的車太貴了!他說??刹痪弥螅I了一輛更貴的車(對殷實的他而言,錢真的算不了什么)[閱讀全文]
一 經(jīng)銷商間競爭加劇 由于獸藥經(jīng)營門檻低,好多大學(xué)畢業(yè)生、廠家的技術(shù)人員甚至銷售人員,在工作幾年之后也回家開起了門市,經(jīng)銷商數(shù)量越來越多,相互競爭很激烈。在同一片市場上,經(jīng)銷商經(jīng)營的產(chǎn)品基本雷同,銷售模式上幾乎也沒有差異,為了爭奪客戶,大龍頭想著如何[閱讀全文]
(一)擴(kuò)展銷售代表職能 企業(yè)通過銷售代表讓潛在客戶了解公司、產(chǎn)品,從而促進(jìn)獸藥產(chǎn)品的銷售。一旦達(dá)到了銷售的目的,銷售代表還要負(fù)責(zé)向客戶收取這批貨物的貨款,并確??蛻艏炔怀^賒銷期限也不超過賒銷限額。除此之外,銷售代表還應(yīng)負(fù)責(zé)起處理客戶投訴,并且要把這[閱讀全文]
外在因素,即廠家的因素 一、獸藥產(chǎn)品質(zhì)量有問題:獸藥產(chǎn)品包裝粗劣、含量不足或超標(biāo)、假劣獸藥等等。 二、獸藥產(chǎn)品沒有賣點(diǎn):沒有賣點(diǎn)的產(chǎn)品,確實難做。 三、獸藥廠家不給獸藥經(jīng)銷商經(jīng)營思路:廠家沒有明確的經(jīng)營思路,如何做大做強(qiáng)。 四、區(qū)域經(jīng)理不專業(yè):區(qū)域經(jīng)理[閱讀全文]
作為獸藥行業(yè)的一份子,我們都知道,不管公司對于一個市場的分析多么到位,制定的獸藥營銷方案多么的有效可行,但最終都要靠人去落實,只有通過人將方案付諸于實踐,才能開拓和鞏固一個市?6雜諞桓鍪摶┢笠刀?裕?飧鱸鶉尉吐淶攪宋頤鞘摶┫?廴嗽鋇募縞稀?銷售人員[閱讀全文]
許多經(jīng)銷商,自己當(dāng)?shù)厥袌鲎霾缓脮r,分析影響銷量提升的主要原因時,提得最多的、抱怨最多的還是說廠家的品牌還不夠強(qiáng)勢。確實決定一個品牌生死大權(quán),決定一個品牌能走多遠(yuǎn)、走多高的,歸根結(jié)底還是廠家。但是品牌的運(yùn)作不能僅僅依靠廠家的單兵獨(dú)斗,經(jīng)銷商也是品牌運(yùn)[閱讀全文]
銷售人員浮躁主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 1、推卸責(zé)任 在銷售方面出現(xiàn)任何問題,銷售人員都會推卸責(zé)任,把銷售業(yè)績不佳的原因歸于與已無關(guān)的一方,甚至有的銷售人員會掩蓋一些隱性的問題,導(dǎo)致一線銷售問題反饋不到公司決策層,這才是最恐怖的。 2、問題聚焦 銷售人員在[閱讀全文]
1 首先要注意的是要想在以后有更好的銷路,那么選址是關(guān)鍵,最好能把店面開在養(yǎng)殖比較集中的咽喉地段,交通發(fā)達(dá)。 2 自己最好有車,方便給客戶送藥。 3 有電腦,并且裝上寬帶,方便了解市場行情。 4 廠家的產(chǎn)品質(zhì)量是最關(guān)鍵的,要想有更多的客源,那就讓產(chǎn)品質(zhì)量本身說[閱讀全文]
廣義的獸藥包括供家禽、水產(chǎn)動物、野生動物、寵物、實驗動物及蜂、蠶等使用的疾病診斷、防治及促生長藥物,按用途分為治療藥物、飼料添加劑生物制品及診斷試劑等四大類。 Aninal Pharm是世界獸藥上市信息的專業(yè)期刊,每年報道上市的獸藥約200種,其中治療及飼料添加劑[閱讀全文]
獸藥經(jīng)銷商的角色: 獸藥經(jīng)銷商作為獸藥推廣的中間體而存在,廣義的經(jīng)銷商應(yīng)包括批發(fā)商、零售商以及某些中介機(jī)構(gòu)。其直接關(guān)聯(lián)者有獸藥生產(chǎn)企業(yè),行業(yè)競爭對手以及終端客戶四個方面。在獸藥流通鏈上獸藥經(jīng)銷商扮演著四種角色。 1,顧客角色,經(jīng)銷商本身并不生產(chǎn)產(chǎn)品,而[閱讀全文]
●手段1:用自信贏得溝通成功 年輕的韋伯初涉銷售事務(wù),有股堅韌不屈的精神。一天他主動去芝加哥的一家星級酒店推銷一種新型的地板清潔劑。恰巧一位同行也在那里向酒店經(jīng)理推銷。韋伯道經(jīng)理先生,我也是推銷地板清潔劑的,不過我建議您選擇我的產(chǎn)品,保證會讓您更滿意![閱讀全文]
●自我尋求反饋 自我反饋是你在傾聽別人或者自己表達(dá)時,由于遇到困惑或疑問時,適時停頓一下,問對方是不是這樣?你說的是這個意思嗎?你明白嗎?通過尋求自我反饋,你和對方在交流過程中的認(rèn)識就不會發(fā)生敘述和理解上的偏差,交流也更加積極有效。 尋求自我反饋的時[閱讀全文]
點(diǎn)線面的全方位銷售模式共分為三個步驟 1 由面到點(diǎn) 面代表的是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),點(diǎn)代表的是分管的人員。當(dāng)你面對的是一個你沒有絲毫關(guān)系的市場的時候,可以先找上層領(lǐng)導(dǎo),初次見面領(lǐng)導(dǎo)不會和你談得很深,他只會把你介紹給下面的具體負(fù)責(zé)的人員,這個時候你可以先放下領(lǐng)導(dǎo),去[閱讀全文]