1、推卸責(zé)任
在銷售方面出現(xiàn)任何問題,銷售人員都會推卸責(zé)任,把銷售業(yè)績不佳的原因歸于與已無關(guān)的一方,甚至有的銷售人員會掩蓋一些隱性的問題,導(dǎo)致一線銷售問題反饋不到公司決策層,這才是最恐怖的。
2、問題聚焦
銷售人員在看待問題,總是聚焦一點(diǎn)不放,很難從全局角度思考問題,因?yàn)槿峙c已無關(guān),另外信息掌握得不全面,也是一主要原因。比如銷售業(yè)績一旦出現(xiàn)下滑,條件反射似的,歸于價(jià)格太高,產(chǎn)品質(zhì)量有問題等這些看似問題的問題上面去,并且容易將這些不是問題的問題放大,動(dòng)搖軍心。
3、自以為是
銷售業(yè)績提升上去,這是自己的本事,銷售業(yè)績下滑是其他人的責(zé)任,凡事以我為中心,公司任何部門,任何決策必須符合銷售人員的觀點(diǎn),實(shí)際這是很可怕的一件事情,這時(shí)不會靜下心來去做一些基礎(chǔ)工作,對于學(xué)習(xí)再提升更是不屑一顧。
4、原地踏步
正是由于上述問題的存在,再加上在公司的資歷,很難進(jìn)行再學(xué)習(xí),再提升,創(chuàng)造性的工作再也沒有了激情,也沒有動(dòng)力。
5、疲勞綜合癥
銷售過程中的很多問題回顧一下,仿佛很多問題都明白,也都懂了,但真正考核時(shí),很多問題又都解決不了。這是疲勞綜合癥的典型特點(diǎn),什么東西好像都會,什么東西又都不會。
一線銷售工作是年輕人的天下不假,但當(dāng)我們不再年輕時(shí),該如何辦?這個(gè)問題在每個(gè)銷售人員腦海中時(shí)刻縈繞著,時(shí)間一久,當(dāng)沒有很深的積淀,難免會變得浮噪起來,如何消除成長過程中的煩惱呢?
實(shí)際上一個(gè)銷售人員不是單兵作戰(zhàn),而是依靠團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo),在這個(gè)過程中,銷售人員扮演一個(gè)什么角色非常關(guān)鍵。其實(shí)在很多的營銷管理培訓(xùn)過程中,更多傳授的是方法與技巧,并沒有協(xié)助銷售人員做好自身定位,制作出階段性目標(biāo),并繪出工作發(fā)展軌跡所致。
獸藥銷售人員還需要學(xué)習(xí)更多的知識來提升自己:
1、業(yè)績曲線圖總結(jié)
作為銷售人員,特別準(zhǔn)備向管理方向發(fā)展的一線銷售人員,應(yīng)該學(xué)會繪制業(yè)績曲線圖,并堅(jiān)持每月進(jìn)行繪制,并對業(yè)績曲線圖進(jìn)行分析,總結(jié)得失,并形成書面的總結(jié)報(bào)告。
銷售曲線圖除了銷售額的統(tǒng)計(jì),還應(yīng)該有客源數(shù)量、客戶來源、成交數(shù)量、客戶回訪頻率、促銷活動(dòng)內(nèi)容、個(gè)人占公司銷售的比重是多少等等系列數(shù)據(jù)的分析,并且數(shù)據(jù)與銷售額之間的關(guān)系是什么?都要一一注明。
2、銷售過程的總結(jié)
任何一次銷售過程都應(yīng)該進(jìn)行總結(jié),成功簽單的客戶,成功簽單的原因是什么?未簽單的客戶未簽單的原因是什么?這一看似簡單的問題,很少有銷售人員能總結(jié)得比較全面,比較系統(tǒng)的,大部分情況下,僅僅是描述一下銷售過程,最后結(jié)論是情感打動(dòng)客戶,或者拉近客戶距離等一些不痛不癢的總結(jié)。實(shí)際上這樣的總結(jié)表現(xiàn)出來的是在銷售過程中,并沒有仔細(xì)研究客戶消費(fèi)心理的變化,并積極引導(dǎo)與影響客戶的消費(fèi)心理,并通過細(xì)節(jié)來完成銷售。說得更嚴(yán)重一點(diǎn),不能很好總結(jié)出簽單與否的原因的,本次銷售過程中,銷售即使簽單了,大部分應(yīng)歸功于公司整體實(shí)力,與銷售人員的銷售關(guān)聯(lián)度不大。
3、五個(gè)研究的總結(jié)
五個(gè)研究是指研究公司、同行、產(chǎn)品、市場、自己,公司與同行的優(yōu)勢分別是什么,劣勢分別是什么,產(chǎn)品組成部分、功效、性價(jià)比、服務(wù)等是否進(jìn)行徹底研究,并達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn),我們對市場了解多少?客戶提出的問題,我們是否都研究過了,并在市場調(diào)研過程中進(jìn)行驗(yàn)證了。我們是否對自己了解,并仔細(xì)了解自己的優(yōu)勢是什么,自己在銷售過程中還存在哪些方面的障礙,自己給客戶的印象是什么?自己如何調(diào)整在銷售過程中的狀態(tài)等等,一系列圍繞這五個(gè)問題的研究,細(xì)細(xì)拋根問底,會有很多有意思的問題值得研究。
4、銷售經(jīng)驗(yàn)的積累
在銷售過程中,通過數(shù)據(jù)分析,五個(gè)研究的總結(jié),會有很多經(jīng)驗(yàn)沉淀下來,這些經(jīng)驗(yàn)將來是我們無形的財(cái)富,但是我們又積累了多少的銷售經(jīng)驗(yàn)?zāi)??如果沒有,我們還有什么資格來顯擺自己的資歷呢?
A、銷售業(yè)績曲線中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與銷售額的關(guān)系是什么?這些數(shù)據(jù)都跟什么有關(guān)聯(lián)?
B、自己能分析出下個(gè)月的銷售業(yè)績是多少嗎?誤差并且保證不超過10%;
C、不同區(qū)域市場的客戶特征是什么?他們對產(chǎn)品需求的側(cè)重點(diǎn)各是什么?
D、在銷售技巧方面,自己可以靈活運(yùn)用的有哪些呢?有哪些是自己總結(jié)并有自己特色的呢?
E、可以左右銷售業(yè)績的關(guān)鍵因素是哪些?是否有能力將不利的因素轉(zhuǎn)化為有利的因素,化被動(dòng)為主動(dòng)呢?
……
5、銷售風(fēng)格的形成
經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,技巧可以學(xué)習(xí),能力可以提升,但銷售風(fēng)格一定要找到符合自己特長的,一個(gè)性格穩(wěn)重內(nèi)斂的人,你讓他通過情感方式打動(dòng)客戶,一定是行不通的,你讓一個(gè)閱歷不深的小姑娘去通過專業(yè)征服客戶,一定是適得其反。銷售風(fēng)格在一定階段內(nèi)可以保持穩(wěn)定,并根據(jù)環(huán)境的改變,自己的提升可以適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。
當(dāng)我們在銷售過程中,一旦出現(xiàn)上述浮躁現(xiàn)象,我們能否靜下心來問一下自己,五項(xiàng)必修課我們是否做了呢?是否認(rèn)真做了呢?只要這五項(xiàng)必修課認(rèn)真去做了,會悟出很多東西,并且會讓自己深深感受到,在銷售方面還有很多很多知識要去學(xué)習(xí),要去完善,這時(shí)你才會成為一名真正的銷售人員,一名優(yōu)秀的銷售人員。
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