溫氏舉辦中國農(nóng)業(yè)企業(yè)家論壇

　　2012中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分會年會暨中國農(nóng)業(yè)企業(yè)家論壇于9月8日在廣東省新興縣溫氏集團科技園隆重舉行。原國家農(nóng)業(yè)部農(nóng)經(jīng)司司長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室主任李惠安、溫氏集團董事長溫鵬程、北京匯源飲料食品公司董事長朱新禮以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人齊聚一堂，深刻交流農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)驗。

　　8日上午，在溫氏集團執(zhí)行董事黃松德陪同下，與會領(lǐng)導(dǎo)嘉賓參觀了新興縣著名景點國恩寺，隨后來到中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一的廣東溫氏食品集團科技園進行參觀考察。溫氏集團總裁溫志芬在華農(nóng)溫氏股份有限公司大樓向與會領(lǐng)導(dǎo)嘉賓詳細(xì)的介紹了溫氏集團創(chuàng)業(yè)29年的發(fā)展歷程，講述溫氏從以前的低水平手工作坊式養(yǎng)殖發(fā)展到現(xiàn)在利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)信息化管理養(yǎng)殖的巨大轉(zhuǎn)變。溫志芬與參會企業(yè)家、專家學(xué)者一同交流分享了企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗。溫氏集團董事長溫鵬程在會上作了《依靠體制機制創(chuàng)新，推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級》的主題報告，深刻解析了為何溫氏集團從建立之初8000元股本能夠發(fā)展到如今擁有10大業(yè)務(wù)體系，150多家分公司，年銷售收入超300百億的現(xiàn)代農(nóng)牧集團。據(jù)溫鵬程介紹，2011年溫氏集團實現(xiàn)上市肉雞7.78億只，出欄生豬663萬頭，帶動合作養(yǎng)殖農(nóng)戶5.2萬戶，合作農(nóng)戶收入達31.09億元，戶均年收益6.32萬元。

　　溫鵬程認(rèn)為，溫氏集團之所以能發(fā)展到今天，有賴于溫氏體制機制的創(chuàng)新。溫氏在創(chuàng)立之初就科學(xué)地設(shè)置企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，創(chuàng)建全員股份合作制管理模式，激發(fā)了員工的創(chuàng)業(yè)熱情和工作積極性，增強了企業(yè)內(nèi)部分工合作和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的原動力。溫氏創(chuàng)立適合自身發(fā)展的“公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式，提高農(nóng)民組織化程度，并成功將這種模式推廣到全國，還將這種模式從養(yǎng)雞業(yè)有效復(fù)制到養(yǎng)豬、養(yǎng)鴨等業(yè)務(wù)，促進了溫氏爆發(fā)式地發(fā)展。溫氏集團同時建立了畜牧產(chǎn)業(yè)鏈全程管理模式，以雞豬產(chǎn)品生產(chǎn)為核心，將其他生產(chǎn)鏈條高效納入公司的產(chǎn)業(yè)鏈管理體系，分別成立專業(yè)化公司對每個環(huán)節(jié)進行科學(xué)管理，從技術(shù)上提高了流程管理效率和生產(chǎn)效益。溫鵬程還強調(diào)，人才和創(chuàng)新和企業(yè)的核心競爭力，溫氏十分重視產(chǎn)學(xué)研合作機制的創(chuàng)新以及人才隊伍的建設(shè)，現(xiàn)在聯(lián)合開展全方位產(chǎn)學(xué)研合作的科研院含華南農(nóng)業(yè)大學(xué)在內(nèi)已有20多所。

　　據(jù)悉，溫氏集團近年來年銷售額一直保持約30%的年增長率。溫志芬表示，溫氏計劃到2014上市12.5億只肉雞，產(chǎn)值200億元，約占全國肉雞產(chǎn)量的13%、廣東省內(nèi)的25%；到2014年上市1360萬頭肉豬，產(chǎn)值190億元，月占全國肉豬產(chǎn)量的2%、廣東省內(nèi)的20%；同時大力發(fā)展生物科技、食品加工、農(nóng)牧機械等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，屆時實現(xiàn)450億元以上的總銷售值，并在云浮市打造國家級畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范中心。溫志芬最后表示，溫氏要做世界一流農(nóng)牧生產(chǎn)企業(yè)，打造中國鮮活食品第一品牌，向千億元企業(yè)目標(biāo)奮斗。李惠安、朱新禮、嚴(yán)尚維及新興縣委常委劉濤分別作了主題發(fā)言。