跌了，豬價(jià)下跌“勢如破竹”！
立秋節(jié)氣到來，在生豬市場，從近期市場反饋了解，6月中旬前，國內(nèi)豬價(jià)創(chuàng)下階段性新低，標(biāo)豬報(bào)價(jià)觸底13.91元/公斤，隨著生豬出欄壓力減輕，養(yǎng)殖端抗價(jià)情緒轉(zhuǎn)強(qiáng)，部分二育逢低入場，6月中旬以及7月初，豬價(jià)漲至15.4元/公斤，市場頗有季節(jié)性拐點(diǎn)的表現(xiàn)！
可惜，由于生豬供應(yīng)處于兌現(xiàn)階段，去年5-11月份母豬存欄逐月增加，階段性產(chǎn)能供應(yīng)能力進(jìn)一步增加，且，受官方調(diào)控影響，集團(tuán)豬企減重出欄情緒偏強(qiáng)，國內(nèi)豬價(jià)重心回落至14元/公斤。雖然，8月初，受月初集團(tuán)豬企出欄計(jì)劃偏少，短暫，生豬報(bào)價(jià)漲至14.33元/噸，可惜，由于8月份，生豬產(chǎn)銷錯(cuò)配壓力持續(xù)，豬價(jià)延續(xù)滑坡下跌的走勢，標(biāo)豬報(bào)價(jià)跌至13.84元/公斤……
目前，國內(nèi)生豬均價(jià)降入“6元時(shí)代”，且，市場情緒依然偏空，短暫，豬價(jià)或?qū)⑦M(jìn)一步下降，標(biāo)豬報(bào)價(jià)或?qū)⒅鸩交芈渲?3.5元/公斤左右！支撐豬價(jià)下跌的邏輯分析如下：
一方面，供應(yīng)格局寬松！按照去年10月份母豬存欄4078萬頭，理論來看，8月份，國內(nèi)生豬供應(yīng)顯著增加！從機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)了解，8月份，樣本豬企出欄計(jì)劃1322萬頭，環(huán)比增幅5.26%，由于官方調(diào)價(jià)，集團(tuán)豬企減重出欄，規(guī)模豬企挺價(jià)心態(tài)不高，產(chǎn)能去化情緒偏強(qiáng)！而在散戶以及二育方面，受生豬產(chǎn)能兌現(xiàn)，前期二育滾動入場，散戶豬場壓欄增重，本月，豬場疫病風(fēng)險(xiǎn)較高，育肥成本增加，養(yǎng)殖端出欄情緒偏強(qiáng)！
另一方面，需求支撐不足！由于消費(fèi)處于淡季，立秋節(jié)氣到來，南北多地高溫延續(xù)，內(nèi)銷市場，豬肉購銷冷清，農(nóng)村集市鮮品豬肉出貨不暢，而城市方面，學(xué)生放假，食堂采購減少，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，居民家庭消費(fèi)為主，戶外就餐下降，豬肉需求缺乏支撐！從屠企開工來看，樣本屠企開工僅有27.1%左右，需求對于豬價(jià)缺乏支撐！
因此，在養(yǎng)殖端增量出欄，需求跟進(jìn)不足，屠企采購順暢，豬價(jià)基本面偏空，受屠企調(diào)價(jià)，預(yù)計(jì)，8月9日，外三元瘦肉型標(biāo)豬價(jià)格出欄均價(jià)在13.76元/公斤，后市關(guān)注集團(tuán)豬企出欄節(jié)奏的變化！
一夜猛降，豬價(jià)跌回“解放前”！
時(shí)光荏苒，8月即將進(jìn)入中旬，近期，國內(nèi)豬價(jià)呈現(xiàn)“單邊”下降的走勢，雖然，本月初，受集團(tuán)豬企縮量出欄，散戶豬場跟風(fēng)，豬價(jià)短暫出現(xiàn)上漲的局面，但是，受供應(yīng)壓力釋放，養(yǎng)殖主體認(rèn)賣積極，而需求跟進(jìn)不足，鮮品豬肉購銷冷清，二育入場缺乏信心，豬價(jià)延續(xù)滑坡下跌的走勢！昨日，國內(nèi)標(biāo)豬報(bào)價(jià)跌至13.84元/公斤，豬價(jià)跌回“解放前”，價(jià)格創(chuàng)下2025年新低，相比7月初的高點(diǎn)，豬價(jià)下降幅度超10%！
目前，生豬市場，購銷基本面偏空，短時(shí)間內(nèi)，豬價(jià)重心仍有偏弱的壓力，但是，市場也存在一定底部支撐，具體分析如下：
利空因素：一方面，目前，消費(fèi)跟進(jìn)不佳，受生豬育肥成本上升，肥豬價(jià)格上漲缺乏動力，標(biāo)肥豬價(jià)攜手下跌，價(jià)差持續(xù)收窄，主流二育補(bǔ)欄標(biāo)豬缺乏信心，觀望心態(tài)偏強(qiáng)！而在豬肉消費(fèi)方面，雖然，進(jìn)入8月份，立秋節(jié)氣到來，消費(fèi)邊際存在利好支撐，但是，需求缺乏明顯增量，國內(nèi)樣本屠企開工率在27.2%左右，需求支撐不足，多地批發(fā)市場白條出貨存在難度，主流屠企按需采購，市場對于豬源承接能力略顯不足！
另一方面，在供應(yīng)端，近期，養(yǎng)殖端出欄情緒較為統(tǒng)一，散戶、集團(tuán)以及二育中大豬出欄意愿偏強(qiáng)！尤其是，本月，集團(tuán)豬企出欄計(jì)劃增多，日均出欄計(jì)劃增加5.26%，規(guī)模豬企受去產(chǎn)能影響，降重出欄意愿偏強(qiáng)，生豬市場流通寬松，南北地區(qū)，主流屠企順利收豬，采購難度偏弱，屠企以銷定產(chǎn)，借勢壓價(jià)意愿偏強(qiáng)！
利好因素：一方面，消費(fèi)邊際利好或?qū)⒅鸩叫迯?fù)，立秋節(jié)氣后，北方地區(qū)氣溫下降，多地陸續(xù)退出高溫序列，消費(fèi)積極性略有回升！且，距離9月初學(xué)生返校日期臨近，本月中下旬，下游市場存在提前備貨的預(yù)期，這也將提振市場信心；另一方面，目前，國內(nèi)標(biāo)豬報(bào)價(jià)偏低，養(yǎng)殖逐步進(jìn)入虧損階段，市場抵觸低價(jià)賣豬情緒尚存，部分散戶豬場有抗價(jià)心態(tài)，而受豬價(jià)走低，部分二育情緒或?qū)⒃俅无D(zhuǎn)弱，補(bǔ)欄標(biāo)豬積極性或?qū)⑻嵘?/p>
因此，基于供需博弈，短暫豬價(jià)以偏弱為主，但是，進(jìn)入中下旬后，隨著邊際利好需求改善，市場看漲后市信心轉(zhuǎn)強(qiáng)，豬價(jià)或有觸底反彈的機(jī)會！從最新消息了解，受屠企調(diào)價(jià)，預(yù)計(jì)，8月9日，外三元標(biāo)豬報(bào)價(jià)在13.76元/公斤，下跌0.08元，后市關(guān)注購銷情緒的變化！
豬企去產(chǎn)能“冰火兩重天”：增產(chǎn)背后的行業(yè)突圍與轉(zhuǎn)型陣痛
一、7月生豬銷量態(tài)勢剖析：數(shù)據(jù)背后的增長邏輯探究
(一)主流豬企逆勢擴(kuò)張，銷量同比顯著增長
在國家倡導(dǎo)去產(chǎn)能的宏觀背景下，多數(shù)上市豬企7月生豬銷量呈現(xiàn)出引人注目的增長態(tài)勢，與去產(chǎn)能導(dǎo)向似有相悖。
溫氏股份7月銷售生豬316萬頭，同比增長36.22%，成績出眾。深入分析其增長原因，前期投苗增加是銷量增長的基礎(chǔ)因素。溫氏提前布局，為后期生豬出欄量增長奠定基礎(chǔ)。外賣仔豬策略則有力推動了銷量攀升。基于對市場行情的研判，將仔豬推向市場，既實(shí)現(xiàn)了資金回籠，又?jǐn)U大了市場影響力。盡管毛豬均價(jià)同比下跌23.06%，但銷量的增長在一定程度上緩解了價(jià)格下跌帶來的沖擊，彰顯出較強(qiáng)的市場韌性。
大北農(nóng)控股及參股公司7月銷售生豬59.39萬頭，同比增長27.5%。產(chǎn)能逐步釋放是其銷量增長的關(guān)鍵因素。長期以來，大北農(nóng)在養(yǎng)殖領(lǐng)域持續(xù)投入，從養(yǎng)殖場地建設(shè)到種豬培育，如今進(jìn)入收獲階段，產(chǎn)能得以充分釋放。12.9元/公斤的成本優(yōu)勢，使其在市場競爭中占據(jù)有利地位，即便面對價(jià)格波動，仍能保持良好盈利狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)量利齊升。
東瑞股份、正虹科技同比增幅分別達(dá)82.4%、288.69%，表現(xiàn)突出。東瑞股份憑借深耕區(qū)域市場，精準(zhǔn)定位當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?，在?dāng)?shù)貥?gòu)建起穩(wěn)定的銷售渠道和客戶群體，以特色化、差異化的產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場認(rèn)可。正虹科技則通過積極擴(kuò)張搶占市場份額，不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，增加養(yǎng)殖基地?cái)?shù)量，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷量爆發(fā)式增長。
數(shù)據(jù)顯示，1-7月多數(shù)企業(yè)累計(jì)銷量增幅超30%，直觀反映出這些企業(yè)強(qiáng)大的產(chǎn)能投放能力，也引發(fā)了對行業(yè)去產(chǎn)能現(xiàn)狀的思考。其在市場上的強(qiáng)勁表現(xiàn)，究竟是短期策略調(diào)整，還是基于對行業(yè)未來發(fā)展趨勢的不同判斷？
(二)逆勢減產(chǎn)案例彰顯策略分化
在整體增長態(tài)勢下，神農(nóng)集團(tuán)和金新農(nóng)選擇了不同路徑，成為少數(shù)產(chǎn)量下降的企業(yè)，為行業(yè)變革增添別樣色彩。
神農(nóng)集團(tuán)7月銷量同比下降11.99%，令人意外。回顧其發(fā)展歷程，今年此前一直保持穩(wěn)步增長，7月卻突然由增轉(zhuǎn)降。究其原因，停掉定增項(xiàng)目、收縮擴(kuò)張步伐是關(guān)鍵因素。這體現(xiàn)出神農(nóng)集團(tuán)對行業(yè)周期的審慎判斷，如同在暴風(fēng)雨來臨前提前收帆，以規(guī)避更大損失。在行業(yè)普遍擴(kuò)張的形勢下，神農(nóng)集團(tuán)選擇“急流勇退”，是出于對市場風(fēng)險(xiǎn)的敬畏，還是有著更深層次的戰(zhàn)略考量，值得探究。
金新農(nóng)因戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向成本控制，銷量同比降14.62%。從2024年8月披露的投資者關(guān)系記錄可知，其戰(zhàn)略重心已從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向成本控制，計(jì)劃通過“滿欄滿線生產(chǎn)”和精細(xì)化管理降低養(yǎng)殖成本。在生豬市場價(jià)格波動的環(huán)境下，金新農(nóng)認(rèn)識到單純的規(guī)模擴(kuò)張已難以適應(yīng)市場變化，唯有強(qiáng)化內(nèi)部管理、降低成本，才能在激烈的市場競爭中立足。這種從規(guī)模競爭向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，反映出頭部企業(yè)對市場趨勢的敏銳洞察和主動變革的決心。
這些逆勢減產(chǎn)案例，反映出行業(yè)從“粗放擴(kuò)張”向“質(zhì)量優(yōu)先”的分化趨勢。在生豬養(yǎng)殖行業(yè)，這種分化將如何影響未來市場格局？是堅(jiān)持?jǐn)U張的企業(yè)繼續(xù)引領(lǐng)市場，還是注重質(zhì)量和成本控制的企業(yè)后來居上，有待觀察。
二、政策驅(qū)動下的產(chǎn)能調(diào)控：理想與現(xiàn)實(shí)的權(quán)衡
(一)政策組合拳直擊產(chǎn)能過剩問題
在生豬產(chǎn)能過剩的背景下，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部迅速采取行動，一系列調(diào)控政策精準(zhǔn)針對產(chǎn)能過剩問題。削減能繁母豬數(shù)量，從源頭把控生豬供應(yīng)；控制出欄體重，防止過度養(yǎng)殖導(dǎo)致資源浪費(fèi)和市場供需失衡；管控二次育肥，避免市場被投機(jī)行為擾亂，維護(hù)市場秩序。全國能繁母豬存欄量目標(biāo)調(diào)減至3950萬頭，這一指標(biāo)時(shí)刻提醒著行業(yè)從業(yè)者，產(chǎn)能調(diào)控已進(jìn)入關(guān)鍵階段。
牧原、新希望等頭部企業(yè)作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，迅速響應(yīng)號召，明確表態(tài)調(diào)減母豬存欄。這一行動在行業(yè)內(nèi)引發(fā)連鎖反應(yīng)，促使各大企業(yè)重新審視自身產(chǎn)能布局，一場產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整悄然展開。政策的強(qiáng)力干預(yù)，旨在打破“豬周期”的劇烈波動，穩(wěn)定生豬市場，保障養(yǎng)殖戶利益和消費(fèi)者需求。然而，政策的理想目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)行業(yè)狀況之間存在差距，需要各方共同努力加以解決。
(二)“減產(chǎn)不減量”成為大型豬企發(fā)展策略
在產(chǎn)能調(diào)控過程中，頭部企業(yè)展現(xiàn)出獨(dú)特的發(fā)展策略，“減產(chǎn)不減量”成為關(guān)鍵。提升PSY是重要舉措，牧原PSY達(dá)32頭以上，意味著每頭母豬年提供斷奶仔豬數(shù)大幅增加，生產(chǎn)效率顯著提高。溫氏通過優(yōu)化種豬結(jié)構(gòu)，將PSY穩(wěn)定在28-30頭，為產(chǎn)量穩(wěn)定提供保障。
低蛋白日糧技術(shù)和智能化養(yǎng)殖的應(yīng)用，進(jìn)一步提升了企業(yè)競爭力。低蛋白日糧技術(shù)在滿足生豬營養(yǎng)需求的同時(shí)，降低了飼料成本，實(shí)現(xiàn)資源高效利用。智能化養(yǎng)殖借助科技手段，精準(zhǔn)控制養(yǎng)殖環(huán)境，提高生豬存活率和生長速度。在母豬存欄調(diào)減5%-10%的情況下，生豬出欄量卻保持10%-15%增長，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)量降、效率升”的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。這種調(diào)整既是企業(yè)應(yīng)對政策的策略，也是適應(yīng)市場競爭的必然選擇，將為企業(yè)在未來市場競爭中贏得更多優(yōu)勢。
(三)中小豬場“抄底”行為增加去化難度
當(dāng)大型豬企在政策引導(dǎo)下逐步減產(chǎn)時(shí)，中小養(yǎng)殖戶及區(qū)域性豬場卻看到不同機(jī)會，其“抄底”行為為產(chǎn)能去化增加了難度。種豬價(jià)格低位徘徊，部分品種降幅達(dá)40%，對中小豬場具有較大吸引力。他們紛紛增加存欄，期望在未來市場反彈中獲利。
天域生物7月末生豬存欄同比上升10.26%，是這種現(xiàn)象的體現(xiàn)。這背后反映出中小豬場對市場周期反轉(zhuǎn)的強(qiáng)烈預(yù)期，他們認(rèn)為大型豬企減產(chǎn)將導(dǎo)致市場供應(yīng)減少，未來豬價(jià)必然上漲。這種“政策減產(chǎn)與市場補(bǔ)欄”的博弈，使得能繁母豬去化速度遠(yuǎn)低于預(yù)期。4月末全國存欄4038萬頭，僅環(huán)比微降0.1%，看似微小的變化，卻反映出產(chǎn)能去化的艱難。在這場博弈中，中小豬場的行為是市場的自然反應(yīng)，但也給政策實(shí)施帶來挑戰(zhàn)，如何平衡政策引導(dǎo)與市場自主調(diào)節(jié)，成為行業(yè)需要思考的重要問題。
三、行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期：成本競爭與生態(tài)重構(gòu)
(一)成本控制成為核心競爭要素
在生豬養(yǎng)殖行業(yè)激烈的競爭環(huán)境中，成本控制已成為企業(yè)生存和發(fā)展的核心競爭力。大北農(nóng)成功將養(yǎng)豬成本降至12.9元/公斤，牧原更是在5月將成本控制在12.2元/公斤。這些頭部企業(yè)通過規(guī)?；少彛粤康膬?yōu)勢壓低采購價(jià)格，降低飼料、種豬等原材料成本；升級疫病防控體系，為生豬健康提供保障，減少因疫病導(dǎo)致的損失，從而建立起2-3元/公斤的成本優(yōu)勢。
相比之下，中小散戶成本普遍在15-16元/公斤，在市場價(jià)格波動中，高成本使其面臨巨大虧損壓力，只能被動去產(chǎn)能。這種成本差距加速了行業(yè)集中度的提升，頭部企業(yè)憑借成本優(yōu)勢不斷擴(kuò)大市場份額，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱，行業(yè)格局正在發(fā)生深刻變革。未來，隨著成本控制技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，頭部企業(yè)的成本優(yōu)勢可能進(jìn)一步擴(kuò)大，中小散戶面臨的挑戰(zhàn)也將更加嚴(yán)峻。
(二)全產(chǎn)業(yè)鏈布局重塑競爭格局
在行業(yè)變革過程中，全產(chǎn)業(yè)鏈布局成為企業(yè)重塑競爭格局的重要戰(zhàn)略。溫氏積極拓展鮮品銷售，占比已達(dá)40%，直接對接消費(fèi)者，增加產(chǎn)品附加值；牧原肉食品子公司內(nèi)部消化37%的出欄量，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與銷售的無縫對接，降低成本?？嗣魇称吠ㄟ^“飼料+養(yǎng)殖+食品”閉環(huán)，構(gòu)建起穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，降低價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)，無論市場如何變化，都能保持穩(wěn)定發(fā)展。
這種從“賣生豬”到“賣鮮肉、賣加工品”的轉(zhuǎn)型，正在改變行業(yè)盈利模式。過去，企業(yè)依賴生豬價(jià)格，盈利受市場波動影響較大。如今，通過全產(chǎn)業(yè)鏈布局，企業(yè)在不同環(huán)節(jié)挖掘利潤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)多元化盈利，抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場競爭力顯著增強(qiáng)。在未來市場競爭中，全產(chǎn)業(yè)鏈布局的企業(yè)將更具優(yōu)勢，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。
(三)周期底部的戰(zhàn)略抉擇：擴(kuò)張還是收縮
面對14-15元/公斤的豬價(jià)低位，企業(yè)面臨戰(zhàn)略抉擇，擴(kuò)張還是收縮成為決定企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵。巨星農(nóng)牧、東瑞股份選擇繼續(xù)釋放產(chǎn)能，憑借對市場的樂觀預(yù)期和自身發(fā)展規(guī)劃，在低谷期搶占市場份額，為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。巨星農(nóng)牧7月銷量增長44.67%，東瑞股份均價(jià)達(dá)16.18元/公斤。
而神農(nóng)、金新農(nóng)則選擇“以退為進(jìn)”，收縮戰(zhàn)線聚焦效率。神農(nóng)停掉定增項(xiàng)目，減少擴(kuò)張投入，將精力集中在現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)化上；金新農(nóng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向成本控制，通過精細(xì)化管理提高生產(chǎn)效率，降低成本。不同策略反映出企業(yè)對周期節(jié)奏的判斷，是在低谷期冒險(xiǎn)一搏搶占市場份額，還是保存實(shí)力靜待市場反轉(zhuǎn)，考驗(yàn)著企業(yè)的決策智慧，也將影響行業(yè)未來發(fā)展格局。在未來市場發(fā)展中，不同戰(zhàn)略選擇的企業(yè)將面臨不同機(jī)遇和挑戰(zhàn)，共同描繪出行業(yè)未來走向。
四、破局路徑：從“去產(chǎn)能”邁向“優(yōu)產(chǎn)能”
站在行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，生豬產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，破局成為當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前，行業(yè)承擔(dān)著“雙重任務(wù)”，一方面要堅(jiān)決遏制產(chǎn)能的無序擴(kuò)張，避免市場供過于求加劇；另一方面要防止過度去化，以免引發(fā)新的周期波動，導(dǎo)致市場供應(yīng)短缺、價(jià)格大幅上漲。
在政策引導(dǎo)方面，應(yīng)著重推動頭部企業(yè)科學(xué)調(diào)減母豬數(shù)量，將年均去化目標(biāo)設(shè)定在5%-8%。頭部企業(yè)作為行業(yè)領(lǐng)軍者，其行為對市場影響深遠(yuǎn)。通過政策引導(dǎo)，促使其合理調(diào)整產(chǎn)能，既能發(fā)揮示范作用，又能有效控制市場總量。同時(shí)，建立中小養(yǎng)殖戶退出機(jī)制至關(guān)重要。例如，實(shí)施產(chǎn)能置換政策，使中小養(yǎng)殖戶在退出養(yǎng)殖時(shí)能獲得合理補(bǔ)償和轉(zhuǎn)型支持；提供環(huán)保補(bǔ)貼，鼓勵(lì)其主動升級養(yǎng)殖設(shè)施或轉(zhuǎn)向其他綠色產(chǎn)業(yè)。這不僅有助于減少市場無序競爭，還能優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，提高整體生產(chǎn)效率。
期貨市場與收儲制度應(yīng)協(xié)同發(fā)揮作用。期貨市場具有價(jià)格發(fā)現(xiàn)和套期保值功能，企業(yè)可通過期貨合約鎖定未來價(jià)格，降低價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。收儲制度是市場的“穩(wěn)定器”，價(jià)格過低時(shí)，政府收儲豬肉減少市場供應(yīng)，穩(wěn)定價(jià)格；價(jià)格過高時(shí)，投放儲備肉增加市場供應(yīng)，平抑物價(jià)。兩者相互配合，能有效平抑價(jià)格波動，為行業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定市場環(huán)境。
從“量的競爭”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的提升”是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)應(yīng)加大在技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、品牌建設(shè)等方面的投入。在技術(shù)研發(fā)上，探索更高效的養(yǎng)殖技術(shù)，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量；培養(yǎng)專業(yè)人才，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持；打造品牌，提升產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)市場競爭力。當(dāng)行業(yè)深刻理解“去產(chǎn)能不是減產(chǎn)量，而是淘汰低效產(chǎn)能”這一理念時(shí)，將迎來健康可持續(xù)的發(fā)展新周期，更加注重質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，推動生豬產(chǎn)業(yè)邁向新高度。
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