這個養(yǎng)雞場占湘南、粵北60%的雞、蛋市場？

　　走進(jìn)湖南郴州宜章縣栗源鎮(zhèn)老王沖村，山林中一個擁有20多間雞舍的大型養(yǎng)殖場引人注目。這是“養(yǎng)雞大王”王水生的生態(tài)養(yǎng)雞場。

 

　　生態(tài)雞在大樹上站著、在草叢里窩著，普通雞在雞舍里吃食喝水……這天，王水生像往常一樣在雞場里轉(zhuǎn)悠，看到雞舍里的1萬多只雞健康生長，他很安心。

 

　　從自己養(yǎng)雞致富到創(chuàng)辦合作社帶領(lǐng)村民致富，從不遺余力為村民提供家禽服務(wù)到墊付資金建設(shè)村莊，王水生始終堅信并踐行：“發(fā)家致富不僅自己要有思路膽識，更要有帶富鄉(xiāng)親的奉獻(xiàn)，這樣才能做成事、做好事。”

 

　　遠(yuǎn)近聞名的雞大王——“用生態(tài)產(chǎn)品做大‘樂水’品牌”

 

　　現(xiàn)年52歲的王水生1994年開始養(yǎng)雞，從500只雞起步。起初，王水生僅僅依靠傳統(tǒng)的家養(yǎng)方法，毫無技術(shù)， 500只雞僅養(yǎng)成一半。“最后我還是小賺了點(diǎn)，所以我覺得養(yǎng)雞有效益，掌握技術(shù)很關(guān)鍵。”王水生回憶說。

 

　　為了更好地掌握技術(shù)，王水生多次南下廣東農(nóng)科院學(xué)習(xí)。同時，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)基金會貸款，繼續(xù)發(fā)展養(yǎng)雞事業(yè)，邊喂養(yǎng)邊不斷累計科學(xué)養(yǎng)雞知識。

 

　　養(yǎng)雞的市場行情波蕩起伏，王水生一路膽大心細(xì)、咬緊牙關(guān)。1997年，一場突如其來的禽流感影響了雞禽消費(fèi)市場，幾個月時間里王水生虧了15萬元?？恐H朋好友的借款幫助，王水生好不容易撐到市場回暖，生意又逐漸好轉(zhuǎn)。

 

　　堅信養(yǎng)雞市場的效益以及養(yǎng)雞技術(shù)的熟練，王水生克服挫折，把養(yǎng)雞事業(yè)越做規(guī)模越大。王水生的雞舍從最初的舊瓦房，變成石棉瓦房，再變成如今的彩鋼瓦房，從一兩間發(fā)展成現(xiàn)在的20多間，年產(chǎn)雞禽從幾百只擴(kuò)大到10萬多只，成了當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾?ldquo;養(yǎng)雞大王”。

 

　　然而“養(yǎng)雞大王”并不滿足于此，王水生正盤算著發(fā)展全方位的生態(tài)產(chǎn)品。去年，王水生建起了宜樂提子莊園，種植溫可、金手指等6大高端高價提子品牌，今年已豐收在望。今年5月，王水生又創(chuàng)辦了遼水河生態(tài)農(nóng)業(yè)公司，打算發(fā)展雞肉、蔬果加工產(chǎn)業(yè)。王水生說：“我現(xiàn)在還在考察野豬、野兔養(yǎng)殖和玫瑰花種植項目，用高品質(zhì)的生態(tài)產(chǎn)品做大我們的‘樂水’品牌。”

 

　　村民致富的帶頭人——“幫助鄉(xiāng)親父老，我從來毫無保留”

 

　　“我的雞長得這么好，全靠王水生的技術(shù)指導(dǎo)。”正如栗源鎮(zhèn)龍沙坪村養(yǎng)雞大戶黃塘文所說，“養(yǎng)雞大王”王水生不僅自己發(fā)家致富，還提供養(yǎng)殖技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)帶動村民“養(yǎng)雞致富”。

 

　　從2005年起，王水生在栗源鎮(zhèn)沿江路租了間門面，創(chuàng)辦了家禽綜合服務(wù)部。“從提供雞苗、飼料銷售以及預(yù)防、醫(yī)療、藥品、醫(yī)療服務(wù)，只要養(yǎng)殖戶有問題都可以找我。”王水生說，幫助鄉(xiāng)親父老，我從來毫無保留。

 

　　在他的帶動下，栗源鎮(zhèn)周邊養(yǎng)雞專業(yè)戶發(fā)展迅猛。2005年，栗源鎮(zhèn)周邊發(fā)展養(yǎng)雞專業(yè)戶60多家。2008年以后，又陸續(xù)發(fā)展了100多戶，其中一大批是外出務(wù)工的返鄉(xiāng)人員。栗源鎮(zhèn)在南海打工的顏云平，主動找到王水生，請求幫助，王水生不僅答應(yīng)幫他，還拿出9萬元現(xiàn)金幫助他解決資金困難。在王水生的扶持下，顏云平年出欄雞近10萬羽，腰包越來越鼓。

 

　　2009年，王水生創(chuàng)建了湖南宜章樂水養(yǎng)雞專業(yè)合作社，以“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，“統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一銷售、分散養(yǎng)殖 ”，輻射到了湘南粵北20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶150戶。到今年，該社年產(chǎn)土雞180萬羽，年產(chǎn)土雞蛋108噸，占領(lǐng)湘南、粵北60%的鮮雞和鮮蛋市場份額，年實(shí)現(xiàn)銷售收入5300萬元，年盈利500萬元。合作社也被國家農(nóng)業(yè)部、工商總局等部門評為“國家級示范社”。

 

　　服務(wù)鄉(xiāng)鄰的領(lǐng)頭羊——“自己過好了，也要讓村民們過好些”

 

　　村廣場上，高聳的古樹庇蔭，清涼的河風(fēng)拂面，六七老人圍石桌椅而坐，悠然地聊著家常、打著小牌。大家你一言我一語爭先恐后地向記者介紹——“村里的人沒事都愛來廣場上玩!”“這個廣場就是靠水生支書建起來的!”“村里這幾年變化大著呢!”

 

　　2011年，48歲的王水生高票當(dāng)選為老王沖村黨支部書記、村委會主任。上任前，王水生心中暗下主意：若能當(dāng)上支書，一定要做些實(shí)事，讓村子變模樣、村民富起來。

 

　　王水生上任后，帶領(lǐng)黨員組長動員群眾籌工籌勞投入新農(nóng)村建設(shè)。近年來，全村累計完成道路建設(shè)16公里，新建了一棟475平方米的村組織活動中心、一個1500平方米的休閑活動廣場，對栗曾公路老王沖段進(jìn)行綠化，對路邊50棟房屋砌瓷磚和粉刷面，原來的破舊小村莊變成了環(huán)境舒適的新農(nóng)村。

 

　　王水生前前后后已為村莊建設(shè)墊付了60來萬。為此，王水生的老婆李有菊不知埋怨過多少回：“哪有這樣的蠢子，自己墊這么多錢給村里搞建設(shè)。”王水生反倒教育她：“自己的日子過好了，怎么也要幫著村里發(fā)展起來，讓村民們生活地更好些。”

 

　　面對一窮二白的集體經(jīng)濟(jì)，王水生在全村提倡村民用土地入股遼水河種植合作社，按照“五年一周期，合作社贏利則分紅、虧本則返租金，并從合作社提取一定比例管理費(fèi)充實(shí)集體經(jīng)濟(jì)收入的”模式壯大集體經(jīng)濟(jì)。

 

　　今年，合作社流轉(zhuǎn)土地200余畝，種植了香芋、黑米、黑花生等經(jīng)濟(jì)作物。站在種植基地的田埂上，葉肥莖粗的香芋一眼望不到邊，王水生滿心歡喜：“看這長勢多好，就等著豐收賣出好價錢吧。”