首農(nóng)集團(tuán)種鴨規(guī)模世界第一 多處祖代、父母代基地已完成建設(shè)

　　2017年9月11日，首農(nóng)食品集團(tuán)收購(gòu)英國(guó)櫻桃谷農(nóng)場(chǎng)100%的股權(quán)，種鴨規(guī)模躍居世界第一，聯(lián)合本土“北京鴨”，集團(tuán)種鴨在中國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)90%以上，在世界其他地區(qū)擁有超過50%的市場(chǎng)份額。

 

　　在國(guó)外，“櫻桃谷鴨”被稱為“Pekin Duck”，中文翻譯為“北京鴨”。實(shí)際上，這一知名的“櫻桃谷鴨”如果仔細(xì)考究其身份，不難發(fā)現(xiàn)，它的前身是中國(guó)北京所產(chǎn)的“北京鴨”。那么，土生土長(zhǎng)的“北京鴨”，為何會(huì)成為國(guó)外農(nóng)業(yè)企業(yè)的“王牌”呢？這恐怕要從100多年前說起了。

 

　　1873年，“北京鴨”鴨種被美國(guó)人詹姆斯帶至北美，后輾轉(zhuǎn)輸入歐洲，自此，逐漸占領(lǐng)歐美肉鴨市場(chǎng)。1958年，英國(guó)人約瑟夫·尼克森爵士創(chuàng)辦了以產(chǎn)鴨為主營(yíng)項(xiàng)目的公司——櫻桃谷，經(jīng)多年遺傳選擇實(shí)驗(yàn)，在北京鴨的基礎(chǔ)上培育出生長(zhǎng)速度快、肥肉率低的鴨種，俗稱“櫻桃谷鴨”，并迅速在世界范圍內(nèi)所向披靡。

 

　　1991年，“櫻桃谷鴨”大面積進(jìn)入國(guó)內(nèi)肉鴨市場(chǎng)，成為南方鹽水鴨、板鴨的主要原料，“北京鴨”在北京烤鴨中的發(fā)展空間受到擠壓。隨著“一帶一路”倡議的提出，中國(guó)進(jìn)一步加快對(duì)外開放步伐，促使著世界第一大種鴨公司與世界上最大肉鴨養(yǎng)殖、消費(fèi)市場(chǎng)強(qiáng)強(qiáng)融合的加速推進(jìn)。

 

　　2016年6月開始，櫻桃谷公司的股東開始在全球選擇買方，同年9月份收到極具競(jìng)爭(zhēng)力的四份意向報(bào)價(jià)。首農(nóng)食品集團(tuán)旗下首農(nóng)股份聯(lián)合中信農(nóng)業(yè)，經(jīng)過多輪磋商談判，以集團(tuán)綜合實(shí)力、發(fā)展戰(zhàn)略和立足于企業(yè)育種資源和能力、戰(zhàn)略協(xié)同能力，贏得了櫻桃谷公司管理層一致支持，認(rèn)為公司在新股東的支持下具有更為廣闊的發(fā)展前景。與此同時(shí)，從淵源和情感上，櫻桃谷公司家族后人對(duì)“櫻桃谷鴨”能早日回到中國(guó)也寄予了深厚的期望。最終，首農(nóng)股份通過公開競(jìng)拍，完成本輪跨國(guó)收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)“櫻桃谷鴨”的百年回歸，重回故鄉(xiāng)北京。

 

　　“櫻桃谷鴨”的回歸，將強(qiáng)大的種鴨育種研發(fā)能力及世界領(lǐng)先的種鴨基因、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)一并帶回中國(guó)，對(duì)提高我國(guó)鴨產(chǎn)業(yè)核心種源自給率、建立良種繁育體系、維護(hù)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)安全、建立民族品牌及推動(dòng)肉鴨行業(yè)上游的側(cè)供給改革具有重大而深遠(yuǎn)意義。有關(guān)專家認(rèn)為，“櫻桃谷鴨”百年回歸具有標(biāo)志性意義，成為我國(guó)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革探索典型案例。

 

　　習(xí)總書記指出，“要下決心把民族種業(yè)搞上去，抓緊培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種，要給農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀”。根據(jù)國(guó)家“培育自主品種、打造民族品牌、提升核心種源自給率和擴(kuò)大良種覆蓋面”的宏觀目標(biāo)，結(jié)合首農(nóng)食品集團(tuán)制定的“立足動(dòng)物育種，建設(shè)開放的種業(yè)育繁推一體化平臺(tái)，把首農(nóng)股份打造成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)物育種企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，收購(gòu)?fù)瓿珊螅邹r(nóng)食品集團(tuán)向櫻桃谷公司派出董事對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、投資方向等進(jìn)行掌控，從戰(zhàn)略上、資源上給予全方位支持和管理，并對(duì)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)分別進(jìn)行整合，提升首農(nóng)股份在動(dòng)物育種市場(chǎng)地位及市場(chǎng)占有率。

 

　　在中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)方面，加強(qiáng)櫻桃谷公司的育種與“北京鴨”原種交流，擴(kuò)大櫻桃谷基因來源，在國(guó)內(nèi)建立獨(dú)立的、擁有基因技術(shù)的實(shí)驗(yàn)室，推動(dòng)櫻桃谷的育種研發(fā)團(tuán)隊(duì)從英國(guó)向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移，利用遺傳基因研發(fā)的優(yōu)勢(shì)，整合中國(guó)各地種源，改良白羽肉鴨、蛋鴨的產(chǎn)品表現(xiàn)，加速對(duì)中國(guó)本地麻鴨產(chǎn)品的開發(fā)，有效增強(qiáng)首農(nóng)食品集團(tuán)育種方面的儲(chǔ)備及研發(fā)能力。在海外業(yè)務(wù)方面，利用綜合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)拓展櫻桃谷海外業(yè)務(wù)，與股東現(xiàn)有海外網(wǎng)絡(luò)以及養(yǎng)殖、餐飲、服務(wù)等方面業(yè)務(wù)形成協(xié)同，助力櫻桃谷海外業(yè)務(wù)量質(zhì)齊增。

 

　　根據(jù)首農(nóng)股份公司“立足動(dòng)物育種，建設(shè)開放的種業(yè)育繁推一體化平臺(tái)，努力打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)物育種企業(yè)”的戰(zhàn)略愿景。2019年，確定櫻桃谷公司“保祖擴(kuò)繁”的戰(zhàn)略規(guī)劃并完成在國(guó)內(nèi)外進(jìn)行運(yùn)營(yíng)基地建設(shè)的戰(zhàn)略布局。2020年，先后在河南、內(nèi)蒙古、越南完成祖代、父母代運(yùn)營(yíng)基地建設(shè)。

 

　　作為“我國(guó)畜禽良種領(lǐng)域具有雄厚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)軍企業(yè)”，首農(nóng)食品集團(tuán)將搶抓我國(guó)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、做強(qiáng)做優(yōu)做大特色產(chǎn)業(yè)、深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的戰(zhàn)略機(jī)遇，落實(shí)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)提出的首農(nóng)食品集團(tuán)要做“農(nóng)業(yè)中的‘華為’”指示精神，按照中央、市委市政府有關(guān)部署要求，根據(jù)首農(nóng)食品集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)種業(yè)板塊的整體規(guī)劃，發(fā)揮生物種業(yè)“中國(guó)芯”的驅(qū)動(dòng)力，利用產(chǎn)業(yè)與科技融合的發(fā)展思維，建設(shè)開放種業(yè)平臺(tái)，發(fā)力“育繁”和“原研”，打造“育繁推”業(yè)務(wù)體系，推動(dòng)從育種向農(nóng)業(yè)綜合性服務(wù)的延伸，夯實(shí)集團(tuán)種業(yè)板塊的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，進(jìn)一步提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)踐行“中國(guó)人的飯碗任何時(shí)候都要牢牢端在自己手上”的責(zé)任使命。