豬企出欄量排行榜：巨頭爭霸，新秀崛起
近期，各大上市豬企上半年生豬銷量數(shù)據(jù)相繼公布，在生豬養(yǎng)殖市場引發(fā)廣泛關(guān)注，宛如一場激烈的行業(yè)競爭態(tài)勢初顯。根據(jù)農(nóng)財(cái)寶典新牧網(wǎng)數(shù)據(jù)，10家上市豬企在1-6月已出欄生豬超7700萬頭。在這場角逐中，各企業(yè)表現(xiàn)差異顯著。
牧原股份作為生豬養(yǎng)殖行業(yè)的老牌領(lǐng)軍企業(yè)，穩(wěn)居行業(yè)首位。今年上半年，其出欄量達(dá)3839.4萬頭，占比近半，且保持強(qiáng)勁增長態(tài)勢，同比增加600.6萬頭，增幅為18.54%。這一成績得益于牧原多年在養(yǎng)殖技術(shù)、管理模式及產(chǎn)業(yè)鏈布局方面的深厚積累。其全產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合模式，涵蓋育種、飼料、養(yǎng)殖、屠宰及食品等環(huán)節(jié)，形成完整閉環(huán)。在育種領(lǐng)域，自主培育的“牧原豬”PSY達(dá)28頭(行業(yè)平均為24頭)，種豬成本較進(jìn)口種豬低40%；在飼料配方上創(chuàng)新，低蛋白日糧技術(shù)使豆粕用量僅為5.7%(行業(yè)平均為13%)，每年可節(jié)省大豆200萬噸；智能化設(shè)備如220萬套智能飼喂系統(tǒng)、巡檢機(jī)器人的應(yīng)用，有效降低人工成本，人均管理生豬500頭(國際同行約200頭)。這些優(yōu)勢使其成本控制能力遠(yuǎn)超同行，頭均成本僅12.5元/公斤(行業(yè)平均為15.5元/公斤)，為出欄量持續(xù)增長奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
溫氏股份，曾是行業(yè)的領(lǐng)先者，雖被牧原股份超越，但目前仍在積極追趕。上半年出欄1793.19萬頭，同比增加355.77萬頭，增幅24.75%，與牧原股份形成“雙雄并立”格局。溫氏采用獨(dú)特的“公司+農(nóng)戶”輕資產(chǎn)養(yǎng)殖合作模式，有效減少固定資產(chǎn)投入，2024年資產(chǎn)負(fù)債率僅51%。該模式不僅降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，還能充分利用農(nóng)戶資源和勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)互利共贏。同時(shí)，溫氏在禽業(yè)領(lǐng)域占據(jù)重要地位，是全國黃羽肉雞出欄量第一的企業(yè)，“豬雞雙核”的抗周期布局，使其在市場波動(dòng)中具備更強(qiáng)韌性。
在這場競爭中，新希望、大北農(nóng)等企業(yè)也各展所長。新希望作為行業(yè)佼佼者，今年上半年出欄量844.93萬頭，較去年同期減少23.93萬頭，同比下滑2.75%。可能由于優(yōu)化調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)或面臨疫病防控等挑戰(zhàn)，導(dǎo)致產(chǎn)能出現(xiàn)一定下滑。但憑借多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和廣泛市場布局，新希望依然在市場中占據(jù)重要地位。大北農(nóng)則在今年上半年實(shí)現(xiàn)顯著增長，同比增長34.64%，出欄量達(dá)到383.47萬頭。大北農(nóng)通過持續(xù)在技術(shù)研發(fā)和市場拓展方面發(fā)力，創(chuàng)新養(yǎng)殖技術(shù)、優(yōu)化飼料配方，有效提升養(yǎng)殖效率和生豬品質(zhì)，贏得市場認(rèn)可。
東瑞股份則實(shí)現(xiàn)了快速增長，上半年出欄76.5萬頭，同比大幅增長116.16%。東瑞股份精準(zhǔn)把握高端豬肉市場機(jī)遇，精心培育優(yōu)質(zhì)品種，憑借高品質(zhì)豬肉贏得市場，產(chǎn)品出口至香港等地。公司通過不斷提升養(yǎng)殖技術(shù)和管理水平，提高生豬出欄量和質(zhì)量。同時(shí)，積極拓展市場渠道，加強(qiáng)品牌建設(shè)，在激烈市場競爭中脫穎而出。
然而，并非所有企業(yè)都能在這場競爭中順利發(fā)展。傲農(nóng)生物面臨經(jīng)營困境，出欄量僅為78.32萬頭，同比下滑43.26%。傲農(nóng)生物此前因快速擴(kuò)張養(yǎng)豬業(yè)務(wù)，在豬周期下行階段連續(xù)3年虧損，2024年被債權(quán)人申請(qǐng)重整。盡管在2024年9月確定重整中選投資人，同年12月宣布重整計(jì)劃執(zhí)行完畢，但長時(shí)間的重整工作導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重下降。目前，傲農(nóng)生物正努力調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，提升養(yǎng)殖效率，以擺脫困境，重回正軌。
背后的增長密碼與困局根源
在這場激烈的豬企競爭中，各企業(yè)出欄量變化背后存在深層次原因，這些因素直接影響企業(yè)在市場中的發(fā)展態(tài)勢。
牧原股份的持續(xù)增長得益于強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)和先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢。在規(guī)模方面，牧原不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖產(chǎn)能，截至2024年末，養(yǎng)殖產(chǎn)能已達(dá)8100萬頭，為高出欄量提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在技術(shù)層面，自主研發(fā)的智能化養(yǎng)殖設(shè)備和先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)，顯著提高養(yǎng)殖效率和生豬存活率。例如，智能飼喂系統(tǒng)可根據(jù)每頭豬生長階段和營養(yǎng)需求精準(zhǔn)投喂，減少飼料浪費(fèi)，提高飼料轉(zhuǎn)化率；空氣過濾系統(tǒng)有效降低疫病傳播風(fēng)險(xiǎn)，保障豬群健康生長。此外，牧原在育種方面持續(xù)投入，培育出適應(yīng)自身養(yǎng)殖體系的優(yōu)質(zhì)種豬，進(jìn)一步提升生豬生產(chǎn)性能。
溫氏股份的合作模式創(chuàng)新是其穩(wěn)步增長的關(guān)鍵因素。“公司+農(nóng)戶”模式使溫氏在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)充分發(fā)揮農(nóng)戶積極性和資源優(yōu)勢，降低自身固定資產(chǎn)投入和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，溫氏注重與農(nóng)戶深度合作，通過提供技術(shù)培訓(xùn)、飼料供應(yīng)、疫病防控等全方位服務(wù)，保障養(yǎng)殖穩(wěn)定性和生豬質(zhì)量。為進(jìn)一步提升合作效率和養(yǎng)殖水平，溫氏不斷優(yōu)化合作模式，向“公司+現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)+農(nóng)戶”模式升級(jí)，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖過程的管控和標(biāo)準(zhǔn)化程度。在禽業(yè)領(lǐng)域的深厚積累，也為溫氏提供多元化盈利渠道和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使其在豬周期波動(dòng)中保持相對(duì)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
新希望面臨的結(jié)構(gòu)調(diào)整挑戰(zhàn)是其出欄量下滑的主要原因。隨著市場需求變化和行業(yè)競爭加劇，新希望積極調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)品種和高端市場投入。在此過程中，部分老舊養(yǎng)殖場改造升級(jí)、新養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)以及養(yǎng)殖技術(shù)更新?lián)Q代，均需一定時(shí)間和資金成本，導(dǎo)致短期內(nèi)產(chǎn)能受到一定影響。疫病防控壓力也給新希望養(yǎng)殖業(yè)務(wù)帶來較大挑戰(zhàn)。面對(duì)非洲豬瘟等疫病威脅，新希望需投入大量人力、物力和財(cái)力加強(qiáng)防疫措施，這在一定程度上增加養(yǎng)殖成本，對(duì)出欄量產(chǎn)生間接影響。
東瑞股份的高端市場策略為其帶來爆發(fā)式增長。公司精準(zhǔn)定位粵港澳大灣區(qū)這一高端豬肉消費(fèi)市場，憑借優(yōu)質(zhì)生豬品種和嚴(yán)格質(zhì)量管控贏得市場青睞。在品種培育上，東瑞股份不斷引進(jìn)國外優(yōu)秀種豬，結(jié)合本地養(yǎng)殖環(huán)境改良，培育出肉質(zhì)鮮美、口感獨(dú)特的生豬品種。同時(shí)，公司注重養(yǎng)殖過程標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理，從飼料選擇、養(yǎng)殖環(huán)境控制到疫病防控，每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，確保生豬高品質(zhì)。東瑞股份積極拓展供港業(yè)務(wù)，憑借穩(wěn)定供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，在供港生豬市場占據(jù)重要地位，2025年供港生豬市占率有望提升至30%，對(duì)應(yīng)供港生豬量有翻倍增長空間，進(jìn)一步推動(dòng)出欄量快速增長。
傲農(nóng)生物深陷經(jīng)營困境導(dǎo)致出欄量大幅下滑。前期快速擴(kuò)張使傲農(nóng)生物在豬周期下行時(shí)面臨巨大經(jīng)營壓力，連續(xù)三年虧損使公司財(cái)務(wù)狀況惡化，資金鏈緊張。為緩解債務(wù)壓力，傲農(nóng)生物進(jìn)行資產(chǎn)處置和業(yè)務(wù)調(diào)整，主動(dòng)關(guān)停并轉(zhuǎn)非核心發(fā)展區(qū)域、低效高成本豬場，優(yōu)化生豬產(chǎn)能及控制養(yǎng)殖規(guī)模，這直接導(dǎo)致生豬出欄量減少。重整工作的復(fù)雜性和長期性，分散公司管理精力和資源投入，使養(yǎng)殖業(yè)務(wù)正常運(yùn)營受到影響，產(chǎn)能利用率降低，單位出欄成本上升。
目標(biāo)完成率大揭秘：誰在穩(wěn)步推進(jìn)，誰在奮力追趕除出欄量競爭外，各大豬企還制定了年度目標(biāo)，出欄目標(biāo)完成率成為衡量企業(yè)發(fā)展進(jìn)度的關(guān)鍵指標(biāo)。目前，各企業(yè)完成進(jìn)度存在差異，猶如一場充滿變數(shù)的行業(yè)競爭。
牧原股份作為行業(yè)巨頭，上半年完成率為42.66%-47.99%。盡管距離目標(biāo)尚有一定差距，但考慮到其龐大出欄基數(shù)和下半年可能的產(chǎn)能釋放，完成年度目標(biāo)仍有較大可能性。牧原擁有先進(jìn)智能化養(yǎng)殖體系，通過精準(zhǔn)數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析，能夠合理安排養(yǎng)殖計(jì)劃和出欄節(jié)奏。下半年，隨著市場需求變化和自身產(chǎn)能進(jìn)一步提升，牧原可靈活調(diào)整銷售策略，加大出欄力度。若能充分發(fā)揮規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢，有效控制疫病風(fēng)險(xiǎn)，完成年度商品豬7200萬頭-7800萬頭、仔豬800萬頭-1200萬頭的出欄目標(biāo)具備可行性。
溫氏股份上半年完成率在51.23%-54.34%之間，在已公布數(shù)據(jù)的企業(yè)中處于較高水平，顯示其出欄節(jié)奏把控較好，有望順利實(shí)現(xiàn)全年3300-3500萬頭的出欄目標(biāo)。溫氏獨(dú)特的“公司+農(nóng)戶”合作模式，使其在養(yǎng)殖過程中能充分發(fā)揮農(nóng)戶積極性和靈活性，有效控制養(yǎng)殖成本和風(fēng)險(xiǎn)。通過與農(nóng)戶建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系，溫氏可根據(jù)市場需求和養(yǎng)殖進(jìn)度，合理安排投苗和出欄時(shí)間，確保養(yǎng)殖計(jì)劃順利實(shí)施。溫氏還不斷加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖過程的技術(shù)指導(dǎo)和管理，提高養(yǎng)殖效率和生豬質(zhì)量，為完成年度目標(biāo)提供有力保障。
新希望、大北農(nóng)、天邦食品等企業(yè)完成率在40%-50%之間，處于中等水平。這些企業(yè)需在下半年合理規(guī)劃生產(chǎn)，加快出欄速度，以達(dá)成年度目標(biāo)。新希望在下半年可進(jìn)一步優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能投入，提高養(yǎng)殖效率。通過引進(jìn)先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)和設(shè)備，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，提升整體養(yǎng)殖水平。同時(shí)，積極拓展市場渠道，加強(qiáng)與客戶合作，提高生豬銷售價(jià)格和銷量。大北農(nóng)可充分發(fā)揮在飼料研發(fā)和技術(shù)服務(wù)方面的優(yōu)勢，為養(yǎng)殖戶提供更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)市場調(diào)研和分析，根據(jù)市場需求調(diào)整養(yǎng)殖計(jì)劃，提高出欄量和經(jīng)濟(jì)效益。天邦食品可加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化資源配置，降低養(yǎng)殖成本。加大對(duì)疫病防控投入，確保豬群健康生長，提高出欄質(zhì)量和數(shù)量。
傲農(nóng)生物完成率僅為31.33%，面臨較大出欄壓力，需在養(yǎng)殖效率提升、市場拓展等方面采取更有力措施。傲農(nóng)生物在經(jīng)歷重整后，需盡快恢復(fù)產(chǎn)能，優(yōu)化養(yǎng)殖布局。加大對(duì)養(yǎng)殖技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，提高養(yǎng)殖效率和生豬存活率。加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶合作，穩(wěn)定供應(yīng)鏈和銷售渠道，提高市場份額。傲農(nóng)生物還需加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理控制成本，提高資金使用效率，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)財(cái)務(wù)支持。
行業(yè)隱憂與挑戰(zhàn)：疫病、成本與政策的多重壓力在生豬養(yǎng)殖行業(yè)繁榮表象下，存在諸多隱憂與挑戰(zhàn)，疫病防控、飼料價(jià)格波動(dòng)以及環(huán)保政策收緊等因素，給豬企帶來沉重運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和成本壓力。
疫病防控始終是生豬養(yǎng)殖行業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。非洲豬瘟等重大疫病的爆發(fā)曾給行業(yè)帶來嚴(yán)重打擊，其影響至今仍未消除。一旦疫情發(fā)生，生豬死亡率大幅上升，直接導(dǎo)致出欄量減少，企業(yè)收入銳減。為防控疫病，豬企需投入大量資金用于防疫設(shè)施建設(shè)、疫苗采購、人員培訓(xùn)及日常消毒防疫工作。例如，安裝先進(jìn)空氣過濾系統(tǒng)、建立嚴(yán)格生物安全隔離區(qū)、定期對(duì)豬舍進(jìn)行全面消毒等措施，均需高額資金投入。新希望在疫病防控方面投入大量人力、物力和財(cái)力，加強(qiáng)養(yǎng)殖場生物安全管理，提高員工疫病防控意識(shí)和技能，但仍難以完全避免疫病影響。據(jù)了解，新希望部分養(yǎng)殖場在面對(duì)周邊疫情時(shí)，需采取更嚴(yán)格防控措施，增加防疫成本，同時(shí)對(duì)養(yǎng)殖計(jì)劃和出欄量產(chǎn)生一定干擾。
飼料價(jià)格波動(dòng)對(duì)豬企成本控制產(chǎn)生顯著影響。飼料成本在生豬養(yǎng)殖成本中占比較大，一般高達(dá)60%-70%，其價(jià)格微小變動(dòng)都會(huì)對(duì)豬企利潤產(chǎn)生重大影響。玉米、豆粕等作為飼料主要原料，其價(jià)格受全球供需關(guān)系、氣候變化、國際貿(mào)易政策等多種因素影響，波動(dòng)頻繁且幅度較大。當(dāng)飼料價(jià)格上漲時(shí)，豬企養(yǎng)殖成本大幅增加，若生豬價(jià)格不能同步上漲，企業(yè)利潤空間將被嚴(yán)重壓縮。在2025年開春，中國生豬養(yǎng)殖業(yè)面臨“價(jià)格-成本”雙重壓力，生豬價(jià)格持續(xù)下行，疊加豆粕、玉米等核心原料價(jià)格受國際供應(yīng)鏈及關(guān)稅政策影響高位震蕩，部分企業(yè)飼料成本占比突破60%，自繁自養(yǎng)頭均利潤壓縮至82.76元。為應(yīng)對(duì)飼料價(jià)格上漲壓力，一些豬企調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，增加仔豬銷售，或嘗試使用替代原料，但這些措施存在一定局限性，可能對(duì)生豬生長性能和品質(zhì)產(chǎn)生潛在風(fēng)險(xiǎn)。
環(huán)保政策收緊對(duì)豬企生產(chǎn)運(yùn)營提出更高要求。隨著環(huán)保意識(shí)提高和國家對(duì)環(huán)境保護(hù)重視程度增加，生豬養(yǎng)殖行業(yè)面臨的環(huán)保壓力日益增大。環(huán)保政策對(duì)養(yǎng)殖場選址、污染物排放、廢棄物處理等方面做出嚴(yán)格規(guī)定，豬企需投入大量資金進(jìn)行環(huán)保設(shè)施建設(shè)和改造，以滿足政策要求。建設(shè)污水處理設(shè)施、糞便處理中心，采用環(huán)保型養(yǎng)殖技術(shù)和設(shè)備等，均需豬企承擔(dān)額外成本。據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，2025-2027年環(huán)保新政將導(dǎo)致全國能繁母豬存欄量減少580-780萬頭，相當(dāng)于現(xiàn)有存欄量的12-16%。2024年，廣東和福建兩省已有232家養(yǎng)豬場因違反環(huán)保法規(guī)受到處罰，總罰款金額高達(dá)2008萬元。這些處罰不僅給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，還影響企業(yè)聲譽(yù)和正常生產(chǎn)經(jīng)營。對(duì)于一些中小規(guī)模豬企，環(huán)保成本增加可能成為導(dǎo)致其減產(chǎn)甚至退出市場的重要因素。
未來展望：破局之路與行業(yè)新趨勢
展望未來，生豬養(yǎng)殖行業(yè)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的背景下，正經(jīng)歷深刻變革與轉(zhuǎn)型。各豬企需積極探索破局之路，把握行業(yè)新趨勢，以在激烈市場競爭中立足。
在破局方面，提升自身競爭力至關(guān)重要。豬企應(yīng)加大技術(shù)研發(fā)投入，提高養(yǎng)殖效率和生豬品質(zhì)。溫氏股份通過建立產(chǎn)學(xué)研一體化技術(shù)創(chuàng)新體系，與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，開展種豬選育、疫病防控等關(guān)鍵技術(shù)研究，提升養(yǎng)殖技術(shù)水平。優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)同樣重要，根據(jù)市場需求調(diào)整養(yǎng)殖品種和規(guī)模，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。傲農(nóng)生物在重整后，應(yīng)聚焦核心區(qū)域，優(yōu)化豬場布局，淘汰低效產(chǎn)能，提升產(chǎn)能利用率，降低養(yǎng)殖成本。拓展市場渠道，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品附加值，也是豬企實(shí)現(xiàn)突破的重要途徑。東瑞股份可進(jìn)一步拓展國內(nèi)高端市場，加強(qiáng)品牌宣傳，提升品牌知名度和美譽(yù)度，增加產(chǎn)品市場份額。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，應(yīng)對(duì)疫病、市場價(jià)格波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，也是豬企不容忽視的問題。企業(yè)應(yīng)建立完善疫病防控體系，加強(qiáng)生物安全管理，提高應(yīng)對(duì)疫病能力；同時(shí)，加強(qiáng)市場監(jiān)測和分析，合理安排生產(chǎn)和銷售計(jì)劃，降低市場價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
從行業(yè)發(fā)展趨勢看，規(guī)?；⒅悄芑途G色化將成為未來生豬養(yǎng)殖的主要發(fā)展方向。規(guī)模化養(yǎng)殖將進(jìn)一步提高行業(yè)集中度，大型養(yǎng)殖企業(yè)憑借資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢，不斷擴(kuò)大市場份額，提升市場話語權(quán)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測，到2025年底，規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)市場占有率有望突破40%，行業(yè)整合將進(jìn)一步加速。智能化養(yǎng)殖技術(shù)應(yīng)用將成為行業(yè)發(fā)展重要方向。通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)生豬生長環(huán)境、健康狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)測和精準(zhǔn)調(diào)控，提高養(yǎng)殖效率和質(zhì)量。一些企業(yè)已開始引入智能巡檢機(jī)器人、智能飼喂系統(tǒng)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖過程智能化管理，未來這些技術(shù)應(yīng)用將更加廣泛和深入。綠色化發(fā)展理念日益受到重視，環(huán)保政策對(duì)生豬養(yǎng)殖行業(yè)要求越來越高。豬企需加大環(huán)保投入，采用環(huán)保型養(yǎng)殖技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖廢棄物資源化利用，減少環(huán)境污染。一些企業(yè)通過建立“豬-肥-田”閉環(huán)模式，將養(yǎng)殖廢棄物轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥料用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用和可持續(xù)發(fā)展。
未來，生豬養(yǎng)殖行業(yè)將在挑戰(zhàn)中尋求突破，在變革中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。各豬企需以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以市場為導(dǎo)向，積極適應(yīng)行業(yè)新趨勢，不斷提升自身實(shí)力，在激烈市場競爭中贏得未來，為保障我國豬肉市場穩(wěn)定供應(yīng)和行業(yè)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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