蛋雞產(chǎn)能2000萬只，樂山市強(qiáng)化龍頭培育全力打造“百億級”蛋雞產(chǎn)業(yè)

作為樂山市蛋雞產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級與全鏈發(fā)展的核心引擎，厚全集團(tuán)的優(yōu)勢集中體現(xiàn)在 “產(chǎn)能領(lǐng)跑、科技賦能、戰(zhàn)略前瞻” 三個方面。

在產(chǎn)能方面，厚全集團(tuán)根基穩(wěn)固且領(lǐng)先行業(yè)。該集團(tuán)成立于2020年，總部位于夾江縣，旗下15家子公司覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈，全國蛋雞籠位達(dá)1000萬只（其中樂山400萬只），年產(chǎn)雞蛋25億枚、加工蛋液5萬噸、有機(jī)肥10萬噸，產(chǎn)能位居全國前十、四川第一，年綜合產(chǎn)值達(dá)10億元，先后獲評農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

科技驅(qū)動下，厚全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)數(shù)智增效。集團(tuán)構(gòu)建 “博士工作站 + 產(chǎn)學(xué)研實(shí)踐基地” 科研體系，聯(lián)合多所院校開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，累計(jì)獲得省科技進(jìn)步獎一等獎1項(xiàng)、專利及軟件著作權(quán)32件。自主研發(fā)的 “數(shù)智蛋雞平臺” 實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖全程數(shù)智化管理，推動管理效率提升18%、疫病發(fā)生率降低2.7%、人工成本降低20%，入選 2025 年全國畜牧業(yè)數(shù)智化典型案例。

在戰(zhàn)略布局上，厚全集團(tuán)深耕產(chǎn)業(yè)且愿景宏闊。集團(tuán)以 “三年擴(kuò)鏈、五年強(qiáng)鏈、十年全業(yè)態(tài)” 為路徑，計(jì)劃2030年蛋雞產(chǎn)能達(dá)2000萬只。2023年9月與夾江縣簽訂20億元投資協(xié)議，推進(jìn)300萬只商品蛋雞農(nóng)旅一體化項(xiàng)目等重點(diǎn)工程，打造國家級蛋雞產(chǎn)業(yè)全鏈融合發(fā)展示范區(qū)。

樂山作為西南蛋雞產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，素有 “四川雞窩” 之稱，呈現(xiàn) “基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、優(yōu)勢突出但短板待補(bǔ)” 的雙維特征。

產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢顯著：蛋雞存欄量1500萬只，占全省22%，居全省首位，規(guī)?；B(yǎng)殖率84%（高于全省10個百分點(diǎn)）；養(yǎng)殖集中在4個縣（市、區(qū)），總存欄占全市66%，初步形成 “鏈主 + 鏈屬” 矩陣。

短板亟待破解：加工轉(zhuǎn)化薄弱、產(chǎn)品開發(fā)不足、品牌附加值低，當(dāng)?shù)卣ㄟ^培育龍頭企業(yè)、發(fā)展精深加工、打造 “耘作嘉品” 區(qū)域品牌補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。

發(fā)展機(jī)遇凸顯：入選2025—2028年國家級優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群（全國唯一禽蛋集群），獲中央財(cái)政1.2億元支持；消費(fèi)升級下，功能性蛋品等需求年均增長18%，市場空間廣闊。

樂山市從 “產(chǎn)、加、銷” 三端發(fā)力，實(shí)施 “三大工程”，力爭2028年全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值破100億元（一、二、三產(chǎn)分別達(dá)30億、40億、30億元）。

“智養(yǎng)擴(kuò)能” 工程：推進(jìn)厚全新合園區(qū)等智能化養(yǎng)殖基地建設(shè)，提升單位面積產(chǎn)能；在夾江建設(shè)亞洲最大青年雞場，實(shí)現(xiàn)育雛自給率100%；優(yōu)化數(shù)智平臺，帶動單場管理效率提升30%。

“延鏈增效” 工程：在甘江鎮(zhèn)建設(shè)蛋品精深加工園區(qū)，年加工能力4萬噸，產(chǎn)值達(dá)5億元；深化與頭部企業(yè)合作，年加工禽肉產(chǎn)品3萬噸，提升淘汰蛋雞附加值3倍；建設(shè)有機(jī)肥廠，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。

“品牌興貿(mào)” 工程：建設(shè)西南禽蛋智慧交易中心，目標(biāo)年交易額30億元；以 “大運(yùn)蛋” 為核心，建立溯源體系，拓展高端及省外市場；開發(fā)蛋雞主題農(nóng)旅項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn) “一產(chǎn)接二連三”。

強(qiáng)化組織引領(lǐng)：將蛋雞產(chǎn)業(yè)作為 “211+” 集群一號工程，市縣兩級成立工作專班，健全 “政府 + 企業(yè)” 聯(lián)席會議機(jī)制，納入全市畜牧業(yè) “十五五” 規(guī)劃。

聚焦要素保障：將重大項(xiàng)目納入重點(diǎn)項(xiàng)目庫，優(yōu)先保障用地；爭取中省資金，探索設(shè)立專項(xiàng)基金；鼓勵金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品，探索 “保險(xiǎn) + 期貨” 模式。

深化科技賦能：支持企業(yè)與高校共建研究院，開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)；培養(yǎng)實(shí)用型人才，推動建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟；推廣 “厚全模式” 數(shù)智化，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖智能化管理。