回首08、09年的獸藥市場

2011-01-20來源:獸藥經(jīng)銷網(wǎng)文章編輯:笑笑[點擊復(fù)制網(wǎng)址]
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  2008年獸藥市場十大特點

  1.2008年的獸藥市場較2007年經(jīng)營秩序有些改觀,但仍是“嚴”字當頭,“亂”字當家,不規(guī)范、不正當、不對稱競爭短時間內(nèi)難以根除,制售假冒偽劣現(xiàn)象和行為在一定時期內(nèi)仍會存在,獸藥市場的規(guī)范尚需時日。

  獸藥市場多分布在農(nóng)村,情形多、地盤大、范圍廣,經(jīng)營者甚至獸藥執(zhí)法者素質(zhì)參差不齊,受諸多因素影響,動保市場監(jiān)管要么有漏洞,要么有縫隙,這給不規(guī)范、不正當競爭甚至制售假冒偽劣的行為提供了很多市場機會。

  獸藥有農(nóng)資和藥品的雙重屬性,行情好時,藥品的自然屬性權(quán)重加大,可觀的利潤促使好多人動心,利用非正當?shù)氖侄潍@取利潤。加之,2007年冒出來的好多以公司化運作的經(jīng)銷企業(yè),要么租借生產(chǎn)證號、文號,要么掛靠正規(guī)生產(chǎn)企業(yè),要么搞假文號、假證號。銷售行為表面合法化,使其隱蔽性增加,加之其誘人的經(jīng)銷政策,難免會加重獸藥市場的混亂局面。

  行業(yè)的周期性以及獸藥行業(yè)行情好時準入門檻會大大降低,因此,會導(dǎo)致獸藥生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)出現(xiàn)行情淡時我休克,行情好時我重生的行為特點。

  總之,2008年獸藥市場秩序混亂,但有觸網(wǎng)倒霉,也有僥幸避過的,對正當守法經(jīng)營的企業(yè)雖然有些壓力,但發(fā)展機會依然較多。 

  2007年下半年獸藥市場集中整治雖收效明顯,但依舊未從根本上解決問題,加之全國食品安全呼聲高漲,獸藥執(zhí)法力度和聲勢肯定還會加大,藥政部門勢必要抓幾個典型,所以說2008年獸藥市場“嚴”字當頭,已是必然。

  2.擁擠的行業(yè),兩極分化的企業(yè),竟爭依然慘烈,但從目前形勢來看待規(guī)范運作,已嚴密掌控終端的獸藥企業(yè)是有利發(fā)展時機。 

  產(chǎn)能過剩,供求失衡,賣方市場的市場現(xiàn)實不可逆轉(zhuǎn),行業(yè)相當擁擠,獸藥行業(yè)仍處于初創(chuàng)期,獸藥行業(yè)集中和規(guī)模的趨勢緩慢,競爭依然慘烈。

  官方出臺的政策和措施,規(guī)范獸藥市場,個別省份推行GSP,社會對綠色無害化畜禽產(chǎn)品需求……,都提高了對養(yǎng)殖企業(yè)的要求,間接加大了對獸藥企業(yè)的要求,給注重研發(fā)、注重品牌、注重守法遵紀的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)拓寬了生存和發(fā)展空間,違規(guī)經(jīng)營的風(fēng)險成本加大,規(guī)范化運作的企業(yè)仍是獸藥市場主流。

  3.獸藥企業(yè)基本實現(xiàn)了終端下沉,拼搶終端仍是獸藥企業(yè)競爭的重頭戲,在產(chǎn)品力、傳播力企業(yè)間同質(zhì)化嚴重之時,渠道力是廠家競勝的籌碼,獸藥仍是處于“渠道為主”的時期。

  獸藥基本實現(xiàn)了終端下沉目標,禽藥企業(yè)基本做到了最終端,畜藥企業(yè)也將終端下沉到不能再下沉的地步,水產(chǎn)藥企業(yè)也做終端下沉工作,寵物藥只能一竿子到底,入店銷售。

  拼搶終端的競爭日益加劇,為拼搶終端禽藥和水產(chǎn)藥品銷售,技術(shù)人員作為有力有效的手段,成為最實用的拼搶武器,尤其是禽藥銷售,到了誰擁有的技術(shù)人員質(zhì)量最好、素質(zhì)最高,誰就能號令天下的地步。

  只有個別少數(shù)企業(yè)在申報新獸藥上發(fā)力,產(chǎn)品同質(zhì)化依然嚴重。“渠道為主”時代,2008年仍將延續(xù)。 

  4.以公司化運作的經(jīng)銷企業(yè)異軍突起,成為獸藥市場不可小窺的力量。 

  2008年類似企業(yè)數(shù)量還會增多,但該類企業(yè)魚目混珠,動機不一,僥幸和偷機心理嚴重,其不規(guī)范運作,甚至個別經(jīng)銷企業(yè)制售假冒偽劣,會教育經(jīng)銷商和消費者,2008年必將大浪淘沙。到2009年,經(jīng)銷商企業(yè)陣營很快分化,會涌現(xiàn)出部分優(yōu)秀的經(jīng)銷企業(yè),大部分企業(yè)經(jīng)過獸藥行業(yè)的低潮會銷聲匿跡。

  5.原材料價格上漲,人力、土地、物流等成本上升,獸藥價格出現(xiàn)不同程度的上漲,獸藥市場容量增加,價格戰(zhàn)只能淘汰產(chǎn)品或企業(yè),要么將個別企業(yè)逼上造假道路,獸藥市場的現(xiàn)實促使企業(yè)注重品牌打造,注重研發(fā)投入。

  農(nóng)業(yè)部嚴肅標簽和說明書,壓榨限制企業(yè)在標簽說明書上虛擬的產(chǎn)品差異化,導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,價格戰(zhàn)在所難免,結(jié)果是產(chǎn)品或企業(yè)淘汰,藥品成本上升,獸藥價格整體上漲。

  獸藥市場名義上企業(yè)化運作的經(jīng)銷企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)的欺詐和逃避責(zé)任行為,終端經(jīng)銷商呼喚“誠信、安全、注重科技”的品牌企業(yè),對品牌實力企業(yè)將是絕好的發(fā)展機會.轉(zhuǎn)載自中國獸藥114網(wǎng),產(chǎn)品同質(zhì)化,價格戰(zhàn)的怪圈催使獸藥企業(yè)在研發(fā)上發(fā)力,創(chuàng)制自我知識產(chǎn)權(quán),2008年企業(yè)研發(fā)新獸藥的趨勢和行為將增加。

  6.第一、第二梯隊獸藥企業(yè)仍是行業(yè)的主流,終端經(jīng)銷商成分發(fā)生變化,懂技術(shù)、善經(jīng)營的經(jīng)銷商隊伍擴大,其呼喚知識科技型、創(chuàng)新型、品牌型企業(yè)。

  自從2006年開始,經(jīng)銷商隊伍開始發(fā)生變化,部分獸藥企業(yè)退役或直接大學(xué)畢業(yè)的專業(yè)人士加入經(jīng)銷商隊伍,且已彰顯其競爭實力。動保企業(yè)應(yīng)順應(yīng)這一變化,調(diào)整市場經(jīng)營策略。

  年輕化、知識化的經(jīng)銷商隊伍,頭腦活、觀念新,企業(yè)與知名度好、有實力的經(jīng)銷商打交道的愿望強烈,且逐漸成為經(jīng)銷商的主流,尤其網(wǎng)絡(luò)成熟的企業(yè)的慎重決策。

  7.集團化用戶和協(xié)會組織增多,用藥量攀升,部分獸藥生產(chǎn)商會調(diào)整市場策略,市場有所梯次和側(cè)重,隨著規(guī)模養(yǎng)殖場增多,獸藥生產(chǎn)企業(yè)直銷行為增多。

  8.2008年1月1日,《中華人民共和國動物防疫法》實施,預(yù)計2008年官方政策出臺較快。 

  《動物診療機構(gòu)管理辦法》、《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理辦法》、《鄉(xiāng)村獸醫(yī)從業(yè)管理辦法》會相繼出臺,處方藥與非處方藥分類管理辦法及GSP也將陸續(xù)草擬出臺,獸藥經(jīng)營領(lǐng)域會更加規(guī)范,部分開明的經(jīng)銷商會選擇優(yōu)先通過GSP。

  9.強制免疫,國家定點采購,使疫苗行業(yè)出現(xiàn)了集中現(xiàn)象,提升了龍頭疫苗企業(yè)盈利能力。 

  預(yù)測疫苗行業(yè)總規(guī)模2008年將達50億元,龍頭疫苗企業(yè)的日子相當好過。 

  10.2008年,動保行業(yè)向集中規(guī)模方向發(fā)展。 

  行情再好也有不爭氣的企業(yè),獸藥行業(yè)雖有初創(chuàng)期,但整體行業(yè)素質(zhì)在不斷提升,獸藥經(jīng)營領(lǐng)域秩序在不斷好轉(zhuǎn),整體養(yǎng)殖戶采購獸藥重療效輕品牌,但獸藥企業(yè)2008年會在品牌上發(fā)力。


  2009年獸藥市場回顧


  截止到2009年12月31日,當年全國通過GMP驗收的獸藥企業(yè)有311家,涉及18個劑型,其中只是進行復(fù)驗的有65家,進行改擴建的有122家,新建的有124家。目前全國獸藥GMP企業(yè)累計已達1665家,從增加速度來看,較2008年呈減緩之勢。在新建獸藥GMP企業(yè)大量涌現(xiàn)的同時,也有個別企業(yè)在逐漸退出獸藥行業(yè),據(jù)農(nóng)業(yè)部第1153、1210公告顯示,2009年有兩家獸藥GMP企業(yè)停止生產(chǎn)超過了6個月的時間,按照相關(guān)規(guī)定,《獸藥生產(chǎn)許可證》等相關(guān)證件被注銷。

  縱觀獸藥GMP企業(yè)的分布情況,排名前10位的分別是山東、河南、河北、江蘇、四川、廣東、浙江、山西、北京、廣西,占全國獸藥企業(yè)的74.23%,其中山東占全國的16.38%。

  在獸藥GMP企業(yè)迅速增長的同時,我國260~300億元的獸藥市場份額卻并沒有太大的變化,因此,在產(chǎn)品同質(zhì)化的大背景下,獸藥企業(yè)之間的競爭愈演愈烈。2009年的獸藥市場,貍貓換太子或者錦上添花的產(chǎn)品依舊漫天飛舞,商品名作秀、萬能適應(yīng)癥等差異化宣傳競爭愈發(fā)慘烈,而技術(shù)服務(wù)作為一種競爭手段在經(jīng)歷了初期的風(fēng)靡之后也變得異常冷淡,逐漸淪為獸藥企業(yè)手中的“雞肋”,獸藥連鎖經(jīng)營企業(yè)也正在經(jīng)歷市場次序亂、品牌效應(yīng)差以及消費水平低的“鎖喉”之痛。

  就在大多數(shù)獸藥企業(yè)身處困境的時候,市場也出現(xiàn)了一些積極因素,一些真正意義上的新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用開始顯現(xiàn),如山東信得科技股份有限公司、天津瑞普高科生物藥業(yè)有限公司研制的轉(zhuǎn)移因子被批準為國家三類新獸藥,經(jīng)包被技術(shù)處理的恩諾沙星、替米考星等產(chǎn)品也逐漸增多,由此可見,具備綜合實力的企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)方面的優(yōu)勢開始顯現(xiàn)。


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