貸款辦鴨廠帶動八百養(yǎng)殖戶

2013-07-09來源:齊魯晚報文章編輯:島島[點(diǎn)擊復(fù)制網(wǎng)址]
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  從1998年博興縣一家油棉廠的工人到山東智誠鴨業(yè)有限公司的董事長,從最初擁有30畝地的小企業(yè)到如今占地800多畝,擁有員工200多人。尹玉哲和他的同事們?nèi)A麗轉(zhuǎn)身的背后是鮮為人知的艱辛創(chuàng)業(yè)。

  籌錢貸款

  辦起了鴨廠

  1998年,剛大學(xué)畢業(yè)的尹玉哲被分配到博興縣一家油棉廠工作,每天長達(dá)十幾個小時的體力勞動和惡劣的車間環(huán)境讓他認(rèn)識到必須改變現(xiàn)狀。2002年,他來到了山東省一家國家級的食品有限公司,在這家大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)里,尹玉哲一干就是5年。5年的磨礪不僅使他掌握了櫻桃谷鴨養(yǎng)殖孵化等多項業(yè)務(wù)要領(lǐng),也為以后的創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。也是這5年的工作經(jīng)驗讓他清楚地意識到櫻桃谷鴨養(yǎng)殖在黃河以北的相對空白,自己的家鄉(xiāng)無棣縣更是缺少,且養(yǎng)殖環(huán)境好,市場前景十分廣闊。創(chuàng)業(yè)的想法在他腦中漸漸清晰。

  尹玉哲懷著激動的心情回到老家開始創(chuàng)業(yè),卻首先遭到了家人的一致反對。放著國家分配的穩(wěn)定工作不做非要去搞前途未知的養(yǎng)殖,家里人怎么也不能接受尹玉哲的決定。但尹玉哲一邊做家人的思想工作,一邊同兩位志同道合的朋友想辦法籌錢,又通過貸款湊了40萬,建立了他們自己的第一個只有30畝地的鴨廠。

  可當(dāng)公司逐漸走上正軌,規(guī)模逐漸擴(kuò)大的時候,一場毀滅性的打擊來臨了。2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)將公司全部投入化為烏有,還負(fù)債100多萬。陷入迷茫的尹玉哲在關(guān)鍵時刻決定:既然干了,就咬牙堅持下去。他同幾個合伙人細(xì)致分析市場,決定暫停對種蛋的孵化,直接賣種鴨蛋。這一決定為公司挽回?fù)p失200多萬。

  經(jīng)歷十年的磨礪,在自主創(chuàng)業(yè)道路上摸爬滾打的尹玉哲終于在無棣縣養(yǎng)殖業(yè)盡顯鋒芒,并多次獲得各種榮譽(yù)稱號。如今的智誠鴨業(yè)有限公司已發(fā)展成為一家集種鴨養(yǎng)殖孵化、肉鴨養(yǎng)殖為一體的市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

  員工培訓(xùn)

  每年至少4次

  記者來到公司的辦公樓內(nèi),發(fā)現(xiàn)辦公室更像一座學(xué)校,員工的學(xué)習(xí)氛圍很濃,公司的走廊里掛著各種至理名言。公司的佘經(jīng)理告訴記者:“尹總是一個非常熱愛學(xué)習(xí)的人,他認(rèn)為學(xué)無止境。在他領(lǐng)導(dǎo)下我們也開始不斷地學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)。這不今天就請了濟(jì)南的老師培訓(xùn)我們執(zhí)行力,他這會也在學(xué)習(xí)呢。”

  公司從創(chuàng)始以來就一直有學(xué)習(xí)的習(xí)慣,公司明文規(guī)定老總一年培訓(xùn)不得低于8次,中高層員工不得低于6次,普通員工不得低于4次。“我們每周例會都有兩位同事做20分鐘的學(xué)習(xí)分享,在聽他人想法的同時,我們也在不斷總結(jié)提高。

  “今年年初公司開辦了自己的報紙,現(xiàn)在已經(jīng)印發(fā)6份了,員工們都積極踴躍地投稿,我才發(fā)現(xiàn)身邊隱藏著那么多寫作高手。”佘經(jīng)理還說,市里或者縣里中小企業(yè)局組織一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),其他公司企業(yè)都是去一兩個人,智誠每次總是去一車人。

  800多戶

  加入養(yǎng)殖行列

  尹玉哲的智誠鴨業(yè)越做越好,但他沒有忘記家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親,公司采取了“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的方式,越來越多的周邊群眾加入了養(yǎng)殖的隊伍,在他的帶領(lǐng)下,無棣縣西小王鄉(xiāng)現(xiàn)已發(fā)展養(yǎng)殖戶800余戶,解決了2000多人的就業(yè)問題。

  目前,位于無棣縣西小王鄉(xiāng)的智誠鴨業(yè)有限公司占地878.09畝,注冊資本2180萬,現(xiàn)有員工260人,已建成父母代種鴨場4處,在建鴨場一處。佘經(jīng)理介紹,目前公司在建的第五個養(yǎng)鴨場,公司要求更科學(xué)化的管理。這個鴨場分養(yǎng)殖區(qū)、種植區(qū)兩部分。養(yǎng)殖區(qū)的鴨子將不再對外界開放,保證鴨子更健康更有序的生長。種植區(qū)的鴨子將散養(yǎng)在綠化較好的生態(tài)環(huán)境中,類似于生態(tài)養(yǎng)殖,這樣更能提升鴨子的品質(zhì)。“公司目前每年銷售5000萬只鴨苗,2014年計劃每年賣出1.2億只鴨苗。”佘經(jīng)理說。

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