張福榮帶領(lǐng)農(nóng)民唱響蛋雞養(yǎng)殖致富歌

　　在龍城區(qū)召都巴鎮(zhèn)召都巴村提起張福榮，那是無(wú)人不知，無(wú)人不曉。在這個(gè)平凡的村子里，張福榮通過(guò)成立蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶領(lǐng)村民走上了富裕路。

　　福榮養(yǎng)殖專業(yè)合作社自成立以來(lái)，張福榮始終堅(jiān)持以提高養(yǎng)殖技術(shù)為先導(dǎo)，充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)，不定期深入養(yǎng)殖戶講解蛋雞養(yǎng)殖知識(shí)，隨時(shí)解決養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，使養(yǎng)殖戶有了技術(shù)保障，也提高了養(yǎng)殖戶的信心。同時(shí)，合作社采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和組織交流學(xué)習(xí)，逐漸轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念，增強(qiáng)了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高了養(yǎng)殖效益，促進(jìn)了蛋雞產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　“合作社推行‘五統(tǒng)一’的服務(wù)模式，即統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)雞雛，按照各社員的生產(chǎn)能力和需求數(shù)量，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配；統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，按照國(guó)家關(guān)于無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的要求，對(duì)蛋雞養(yǎng)殖各環(huán)節(jié)制定統(tǒng)一生產(chǎn)管理辦法，督促養(yǎng)殖戶嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)；統(tǒng)一飼料供應(yīng)，實(shí)行科學(xué)飼養(yǎng)，提高雞的免疫力，豐富雞蛋的營(yíng)養(yǎng)成分；統(tǒng)一防疫去病，安排專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)社員進(jìn)行禽病預(yù)防和治療，并統(tǒng)一實(shí)行強(qiáng)制免疫；統(tǒng)一進(jìn)行銷售，避免價(jià)格內(nèi)戰(zhàn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為養(yǎng)殖戶贏得更好的效益。”

　　據(jù)張福榮介紹，目前，福榮養(yǎng)殖專業(yè)合作社已經(jīng)有社員180余戶，其中，召都巴村就有100余戶，其余的則主要分布在北票市、朝陽(yáng)縣和雙塔區(qū)等地。“為了讓合作社雞蛋產(chǎn)品盡快走出去，合作社在品牌打造和市場(chǎng)開發(fā)上下大工夫，目前，合作社年產(chǎn)3000噸的蛋產(chǎn)品全部銷往北京，社員們沒(méi)有了后顧之憂，養(yǎng)雞積極性也大大提高。”

　　“我以前飼養(yǎng)了1000多只蛋雞，由于沒(méi)有規(guī)范的管理模式，所以效益一直不太好，自從加入合作社以來(lái)，有了統(tǒng)一的管理，再也不用為銷售發(fā)愁，飼養(yǎng)量是逐年增加，現(xiàn)在，我一共飼養(yǎng)了6000多只蛋雞，去年純收入達(dá)10萬(wàn)多元。”面對(duì)良好的發(fā)展形勢(shì)，社員李寶富信心滿滿。

　　張福榮從一個(gè)農(nóng)家女發(fā)展成為群眾公認(rèn)的女能人，靠的是自己勇敢拼搏、刻苦努力和大膽創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)精神，她以實(shí)干、苦干加巧干的精神，帶動(dòng)了更多的村民走上了富裕之路。張福榮說(shuō)：“我成立福榮養(yǎng)殖專業(yè)合作社不僅僅是為了自己，我希望能給周圍群眾帶個(gè)頭、做個(gè)榜樣，現(xiàn)在國(guó)家政策這么好，只要我們自己肯努力，就一定能夠富起來(lái)。”