12月11日，正大集團與同星農(nóng)業(yè)在隨州當?shù)伉P凰酒店完成簽約，代表著正大集團正式入主同星農(nóng)業(yè)。從目前發(fā)出來的消息來看，標題多用“重組”這樣的一個比較中性的詞匯，但從雙方的實力、運營情況、戰(zhàn)略布局來看，用“入主”更為適合。其次，雖然關于本次正大收購同星農(nóng)業(yè)的相關金額、持股比例、以及收購后的安排沒有對外公布，但是不難想象，此次收購同星堪當為正大肉雞版圖上的重大布局。
并且，盡管在公布的消息中表示正大重組同星農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了多方共贏，但是文章中僅僅是大幅篇幅對正大集團的介紹，看好正大在隨州后面的發(fā)展。而同星農(nóng)業(yè)董事長楊生洪(僅僅出現(xiàn)在致辭中一帶而過)以及重組后對同星農(nóng)業(yè)的影響這些都只字未提。不同于上周五我們提到的#在一起#那般的強強聯(lián)合，這是一場強者的收購，商場如戰(zhàn)場，曾經(jīng)顯赫一時的同星農(nóng)業(yè)現(xiàn)如今委身他人想必也是萬般無奈。
首先，我們來看一下同星農(nóng)業(yè)這家企業(yè)的背景。
湖北同星農(nóng)業(yè)有限公司成立于1998年，至今已經(jīng)有17年的歷史。
根據(jù)其官網(wǎng)顯示資料：同星農(nóng)業(yè)目前已經(jīng)發(fā)展成為集種雞繁育、雞苗孵化、飼料加工、肉雞養(yǎng)殖、肉雞屠宰加工等業(yè)務為一體的大型肉雞生產(chǎn)企業(yè)，是湖北省唯一一家形成肉雞一條龍完整產(chǎn)業(yè)鏈條的企業(yè)。 公司現(xiàn)有員工3000余人，下轄食品、飼料、肉雞、種雞四個分公司，經(jīng)營規(guī)模名列全國同行業(yè)十強之一，中南六省同行業(yè)首強。其中食品工業(yè)園已投產(chǎn)的一期肉雞屠宰線已達到單班年屠宰5000萬只雞、雙班年屠宰1億只雞的生產(chǎn)能力，飼料分公司可年生產(chǎn)飼料70萬噸，種雞分公司建成8個種雞場，種雞存欄100萬套，肉雞分公司下轄45個標準化肉雞養(yǎng)殖場，商品雞年出欄量達6000萬只。并且還是肯德基和麥當勞等公司在華的重要供應商。
在同星農(nóng)業(yè)的發(fā)展中，政府與銀行的支持起到了重要作用。根據(jù)2014年4月的文章顯示，中國農(nóng)業(yè)銀行隨州分行對同星農(nóng)業(yè)的貸款額度從最初的50萬元，提高到現(xiàn)在(2014年)的2.5億元，累計向該公司發(fā)放貸款12.8億元，支持公司按照“企業(yè)+基地+農(nóng)戶+標準化”模式，推行“合同放養(yǎng)、訂單回收”經(jīng)營策略，“四個輪子”一起轉(zhuǎn)，飼料、種雞、肉雞、食品四個分公司全面擴張。
同星公董事長楊洪生也表示：“有農(nóng)行作后盾，下一步，我們還將延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，在產(chǎn)業(yè)鏈上游與世界500強美國泰森集團聯(lián)合建設15萬只祖代種雞廠，下游則計劃開發(fā)年加工5萬噸的熟食深加工項目，力爭用2到3年打造百億肉雞產(chǎn)業(yè)。”
2014年3月的文章中，楊洪生還被評委2013年度湖北經(jīng)濟年度風云人物。
嗯，看起來也是一家實力相當雄厚的企業(yè)，但是為何今天的同星農(nóng)業(yè)要走上被收購的結(jié)局了呢?應該說從2014年開始同星農(nóng)業(yè)資金緊缺的情況越來越嚴重，隨州論壇上、天涯論壇上曾爆出同星農(nóng)業(yè)拖欠飼料原料款的消息。于此同時，同星農(nóng)業(yè)也一直在四處籌措資金。2015年4月的時候，農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳的領導視察同星農(nóng)業(yè)。 調(diào)研組對“億只雞”工程的進展予以肯定，要求公司多渠道籌措資金、多途徑合作，緩解資金壓力;轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式，強化內(nèi)部管理，提高效力，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，確保食品安全。當時，同星農(nóng)業(yè)已經(jīng)引進隨州摩根實業(yè)有限公司合作經(jīng)營，但后面的資金緊缺的情況并沒有出現(xiàn)實質(zhì)性好轉(zhuǎn)。
今年8月，楊生洪在接受長江商報記者專訪時表示，“我們現(xiàn)在正面臨著這幾年來最大的危機，要解決資金鏈的問題大概需要3億到4億元資金。
那么，究竟是什么原因?qū)е略?jīng)顯赫一時的同星農(nóng)業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題的呢?最多的說法便是同星農(nóng)業(yè)涉足房地產(chǎn)，房地產(chǎn)業(yè)務占用了大量的資金，且銷售不及預期使得資金鏈斷裂。對于此說法，楊生洪反駁道，“投資房地產(chǎn)是為了給農(nóng)業(yè)板塊‘輸血’，并非占用了農(nóng)業(yè)板塊資金。”楊生洪稱，“將房地產(chǎn)股份抵押轉(zhuǎn)讓，也是為了在短期內(nèi)將資金套現(xiàn)回籠，畢竟利潤回報周期太長，農(nóng)業(yè)板塊等不了。投資房地產(chǎn)是為了給農(nóng)業(yè)板塊“輸血”，并非占用了農(nóng)業(yè)板塊資金。
但楊生洪并不否認企業(yè)存在的危機，對于產(chǎn)生危機的原因，一是2011年以來，禽流感造成的市場信心缺失，因為有人感染禽流感的病例發(fā)生，造成這幾年來整個市場行情都不太好，肉雞產(chǎn)品賣不起價來。二是銀行抽貸問題。公司正在積極自救，已多次向政府求助，希望能得到銀行方面的繼續(xù)支持。另外，正在尋求引資，正大集團和另外的幾家企業(yè)均表明了合作意向，具體合作暫時還不方便對外公布，未來一有動靜肯定會告知各方。
然后接下來的結(jié)果就是我們所看到的了，正大集團接盤。
我們再來看一下正大集團的戰(zhàn)略布局。
2012年開始，正大中國農(nóng)牧區(qū)吹響了飼料向食品企業(yè)轉(zhuǎn)型的號角，在青島、秦皇島、北京平谷等多個地區(qū)建立肉雞養(yǎng)殖、屠宰、食品加工廠。就湖北地區(qū)來看，已經(jīng)在宜昌、武漢、襄樊三個地區(qū)設立了去飼料生產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖為一體的生產(chǎn)模式。其中，湖北地區(qū)飼料產(chǎn)能便達到了80-90萬噸。從戰(zhàn)略上，同星農(nóng)業(yè)與正大的規(guī)劃完全匹配，收購同星農(nóng)業(yè)很大程度上能夠拓展正大在湖北的布局。收購完成之后，毫無疑問，正大集團將問鼎湖北最大飼料生產(chǎn)、肉雞養(yǎng)殖企業(yè)。
中國區(qū)資深副董事長謝毅表示，正大集團在隨州市投資肉雞產(chǎn)業(yè)，是正大集團在湖北的重大戰(zhàn)略布局。正大集團將引進國際一流的技術(shù)、設備和人才，在隨州市投資建設國際標準的白羽肉雞養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、物流、銷售基地，打造安全放心食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌。
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