法院裁定對南京雨潤及相關(guān)公司進(jìn)行實質(zhì)合并重整

　　5月1日，雨潤食品發(fā)布公告稱，南京市中級人民法院已發(fā)出《民事裁定書》，裁定對南京雨潤與安徽福潤及相關(guān)公司進(jìn)行實質(zhì)合并重整。

 

　　2020年10月，雨潤食品發(fā)布公告稱，其全資附屬公司南京雨潤、安徽福潤的債權(quán)人向南京市中級人民法院申請對兩家公司進(jìn)行重整。2021年2月，基于南京雨潤與安徽福潤及另外42家內(nèi)地公司的高度關(guān)聯(lián)性，南京雨潤管理人已向法院提交申請合并42家內(nèi)地公司進(jìn)入南京雨潤與安徽福潤重整申請案中一并重整。4月30日，雨潤食品獲悉，法院已裁定對南京雨潤與安徽福潤及相關(guān)公司進(jìn)行實質(zhì)合并重整。

 

 

　　2020年年報顯示，截至2020年12月31日，雨潤食品未償還的銀行貸款約為59.73億港元。雨潤食品表示，根據(jù)公司的管理賬目及董事會現(xiàn)時可獲的資料，目前上述未償還的銀行貸款金額沒有重大變化。此外，雨潤食品未收到因合并重整申請或合并重整而違反借款契諾的相關(guān)債權(quán)銀行通知需要立即還款。

 

　　數(shù)據(jù)顯示，2015-2019年，雨潤食品虧損近160億港元。在發(fā)布2020年財報顯示，公司期內(nèi)收益為152.13億港元，股東應(yīng)占虧損為20.19億港元，連續(xù)六年虧損，共計150億元。面臨破產(chǎn)重整的雨潤集團，強調(diào)回歸食品主業(yè)，將積極推進(jìn)生鮮食品連鎖和新型零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略。

 

　　破產(chǎn)重組只是雨潤走出困境的第一步，想要再現(xiàn)輝煌，未來還有很長一段路要走。

 

　　為了償還債務(wù)，2019年，雨潤食品一共抵押了23億元的物業(yè)、設(shè)備等資產(chǎn)。

 

　　另一方面，從2019年肉制品市場占有率上看，雙匯發(fā)展市場占有率仍然牢牢占據(jù)第一的寶座，達(dá)到18.1%；其次，金鑼占比6.2%；雨潤的市場占有率僅為1.3%。

 

　　相較于如今的雙匯和金鑼，雨潤已毫無招架之力，雖然本身仍有競爭力且占據(jù)著一定數(shù)目的市場份額，但因之前房地產(chǎn)業(yè)務(wù)積累的巨額虧空不斷拖累整體業(yè)績，拆東墻補西墻是無法真正讓雨潤沉疴頓愈的。

 

　　因此破產(chǎn)重組后，雨潤開始強調(diào)回歸食品主業(yè)，積極推進(jìn)生鮮連鎖和新零售轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略。

 

　　2020年8月，雨潤食品在常州、蘇州和上海布局的4家線下門店重裝開業(yè)，是帶有新零售性質(zhì)的“雨潤生鮮綜合店”、“雨潤特選店”和“雨潤精選店”。此前雨潤也在南京、無錫、上海開了一批批零中心和生鮮零售門店，這是在從過去的批發(fā)性質(zhì)向生鮮連鎖新零售轉(zhuǎn)型。

 

　　但從目前看來，無論是食品加工行業(yè)還是生鮮零售領(lǐng)域，雨潤都面臨著競爭白熱化的市場。

 

　　對于后者來說，雨潤似乎都很難在盒馬、永輝等巨頭面前獲得優(yōu)勢。同時，其涉及的冷鮮肉以及肉制品的加工業(yè)務(wù)，不論是在批發(fā)渠道還是零售渠道，都需要大量市場推廣人員和充足的現(xiàn)金流支撐。

 

　　因此重組之后的當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該是把一些不良資產(chǎn)剝離，同時引入新的戰(zhàn)略，由投資者解決雨潤現(xiàn)有的資金鏈緊繃的問題。

 

　　資本就像是握在手里的細(xì)沙，越攥緊，越失去。過往所有成功的企業(yè)都是專注在一個領(lǐng)域里精耕細(xì)作，從一個產(chǎn)品，再到一個項目，集中火力，努力做到行業(yè)里最好。

 

　　復(fù)盤整個雨潤的28年的紅與黑，讓人不禁唏噓。市值從巔峰時期的680億港元，下滑至現(xiàn)在的19.14億港元，縮水98%；2020年上半年，凈虧損4.08億港元，雖有小幅度回暖，但仍難以擺脫虧損負(fù)債的命運。2015年至2019年年間，共計虧損近160億港元。

 

　　如今“雨潤系”破產(chǎn)重整工作有了進(jìn)一步進(jìn)展，由原本的7家增至122家，同時，包括雨潤控股集團有限公司的7家公司重整管理人正在招募重整投資人。

 

　　專家表示，這一門檻非常高，在國內(nèi)行業(yè)內(nèi)部估計只有中糧和雙匯有資格參與。如今市場競爭越來越激烈，祝義財能否力挽狂瀾，讓雨潤集團恢復(fù)昔日輝煌嗎？