新希望六和董事長(zhǎng)劉暢：管理能力未及時(shí)跟上，導(dǎo)致多年來(lái)首次虧損

——劉暢董事長(zhǎng)給員工的一封信

各位新希望的同學(xué)、家人們：

昨天中午，《財(cái)富》雜志公布了2021年的“世界500強(qiáng)”企業(yè)排行榜，新希望控股集團(tuán)首次上榜，位列第390位。恰好也是昨天，新希望和哈佛商學(xué)院企業(yè)學(xué)習(xí)聯(lián)合舉辦的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略加速項(xiàng)目”正式啟動(dòng)，240名核心干部、后備人才及管培生將深入?yún)⑴c項(xiàng)目學(xué)習(xí)，以期打造一支有數(shù)字化經(jīng)營(yíng)思維和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)，為新的發(fā)展階段提供重要的人才保障。

毫無(wú)疑問(wèn)，入選“世界500強(qiáng)”是新希望發(fā)展史上新的里程碑。我父親昨天給大家發(fā)了一封題為《堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，走向基業(yè)長(zhǎng)青》的內(nèi)部信，表達(dá)了對(duì)全體新希望人的感謝之情，是你們的辛勤付出成就了這樣的新希望。

站在新起點(diǎn)上，回望過(guò)去，父輩的足跡異常清晰：

堅(jiān)定以農(nóng)牧食品為主業(yè)，以“為耕者謀利、為食者造福”為使命，堅(jiān)持低頭耕耘，堅(jiān)持長(zhǎng)期的投入與長(zhǎng)情的付出。由此，新希望人在創(chuàng)業(yè)歷程中，共同塑造了“像軍隊(duì)、像學(xué)校、像家庭”的文化基因，秉持著勇于吃苦、堅(jiān)韌不拔、追求卓越、專業(yè)專注的組織精神。在進(jìn)入新階段后，又總結(jié)出了五新理念——“新機(jī)制、新青年、新科技、新賽道、新責(zé)任”，指引著新老兩代人在傳承中找到內(nèi)生動(dòng)力，同心竭力，攜手前行。

站在新起點(diǎn)上，展望未來(lái)，前方的挑戰(zhàn)也很清晰：

近段時(shí)期，面對(duì)與新冠、非瘟疫情長(zhǎng)期共存的行業(yè)新格局，面對(duì)飼料養(yǎng)殖業(yè)、城市消費(fèi)端的新需求、新競(jìng)爭(zhēng)格局，特別是去冬今春以來(lái)，由于非瘟疫情的反復(fù)、行業(yè)產(chǎn)能的恢復(fù)，行業(yè)進(jìn)入豬周期快速下行階段。集團(tuán)旗下以飼料、養(yǎng)殖、食品為核心業(yè)務(wù)的新希望六和，在豬產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)張后，管理能力未及時(shí)跟上，影響了生產(chǎn)效率與盈利能力，導(dǎo)致了多年來(lái)的首次虧損。

這既是公司當(dāng)前面臨的新困難，也是整個(gè)行業(yè)、多數(shù)友商面臨的新考驗(yàn)。

在過(guò)去近40年的歷程中，新希望也曾多次經(jīng)歷危機(jī)，但我們總是能直面困難、危中尋機(jī)，在一次次挑戰(zhàn)中解困求存、發(fā)展壯大。由此，兩周前，我們召開(kāi)了以集團(tuán)、股份公司管理班子、400名總經(jīng)理和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參與的新希望六和半年總經(jīng)理會(huì)議，在檢討反思中統(tǒng)一思想，在專項(xiàng)研討中堅(jiān)定信心，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，梳理出36項(xiàng)任務(wù)，周密部署下半年經(jīng)營(yíng)工作。相信隨著公司豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理能力的恢復(fù)與提升，成本將會(huì)逐步優(yōu)化，繼續(xù)構(gòu)建穿越行業(yè)周期的能力。

站在新起點(diǎn)上，也是站在40年的積累之上。我深刻感受到，成績(jī)只代表著過(guò)去，如果說(shuō)“基業(yè)長(zhǎng)青”是父輩打下的堅(jiān)實(shí)地基，那青年一代所肩負(fù)的未來(lái)，就是踏上“從優(yōu)秀到卓越”的新征程。正當(dāng)此時(shí)，我們更需要以終為始，從新出發(fā)：

l  以新的領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的青年管理者，同時(shí)聚焦成本、提升產(chǎn)業(yè)中臺(tái)管理能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)決策的全程可控；

l  以新的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為路徑，聚焦科技、提升數(shù)智化的運(yùn)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)效率；

l  以新的企業(yè)文化為動(dòng)力，聚焦機(jī)制、提升青年人才輸送能力，形成真正有效的激勵(lì)機(jī)制，讓更多愛(ài)產(chǎn)業(yè)、懂專業(yè)、會(huì)管理、有家國(guó)情懷的年輕人成為新希望未來(lái)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

站在新起點(diǎn)上，未來(lái)的戰(zhàn)略與使命也更加明確。我是新希望六和的董事長(zhǎng)，也是新希望投資集團(tuán)的董事長(zhǎng)，最近兩年來(lái)，我們組建了承載集團(tuán)創(chuàng)新孵化、探索未來(lái)使命的合伙人平臺(tái)。已孵化的合伙人公司，分布在生命醫(yī)療、數(shù)字科技、新消費(fèi)等賽道。其中，我們主動(dòng)投資了智能機(jī)器人賽道，探索在新希望眾多業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的應(yīng)用與輸出。

我們創(chuàng)建的草根知本集團(tuán)旗下還有冷鏈物流、調(diào)味品、營(yíng)養(yǎng)保健品、寵物經(jīng)濟(jì)等百余家合伙人公司，匯聚了有新一代企業(yè)家精神的300余位合伙人和上萬(wàn)名員工。這些新賽道上的合伙人企業(yè)正以“共識(shí)、共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”的“四共”機(jī)制為載體，與已有的成熟業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展，“從零到一、再?gòu)囊坏蕉?rdquo;地為未來(lái)40年的發(fā)展打基礎(chǔ)、探道路。

我們還要不斷迭代新的機(jī)制，將新希望投資集團(tuán)打造成為充滿活力的產(chǎn)業(yè)孵化與投資平臺(tái)，與新希望旗下在農(nóng)牧、食品、快消、物業(yè)、物流、生命醫(yī)療等領(lǐng)域的實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)一起，不斷探索實(shí)踐“希望，讓生活更美好”的長(zhǎng)期愿景，將新希望打造為服務(wù)民生需求的美好企業(yè)和新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

各位同學(xué)，過(guò)去40年，我們從無(wú)到有、艱苦奮斗，成就了一家世界級(jí)規(guī)模的民生企業(yè)；未來(lái)40年，我們還要以終為始、從新出發(fā)，以機(jī)制創(chuàng)新為抓手、以數(shù)字科技為手段，以踏實(shí)苦干的舉措、謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)、團(tuán)結(jié)堅(jiān)定的步伐，迎戰(zhàn)當(dāng)前的困難，經(jīng)受周期的考驗(yàn)，開(kāi)拓全新的未來(lái)，真正成為具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀企業(yè)、成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者們孵化理想的卓越平臺(tái)。

大家在一起，從優(yōu)秀到卓越。

新的歷史，正等待著我們用奮斗去一起書(shū)寫(xiě)！

新希望投資集團(tuán)董事長(zhǎng)

新希望六和股份有限公司董事長(zhǎng)

                                劉暢

                                2021年8月2日