生豬業(yè)的市場需求特點
隨著規(guī)模化豬場的發(fā)展,不同規(guī)模的養(yǎng)殖場在用藥趨勢上將發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變,這是因為2010年我國養(yǎng)豬業(yè)大部分時間在不景氣中度過,因飼養(yǎng)戶減少而導(dǎo)致渠道分銷商無所適從,但是以規(guī)模豬場為服務(wù)對象的經(jīng)營企業(yè)則悠哉;一些以銷售水針劑著稱的經(jīng)銷企業(yè)頓感前景不明朗;網(wǎng)絡(luò)銷售商在尋找代理品牌企業(yè)產(chǎn)品時感覺艱難,而以粉散劑等為主的預(yù)防保健藥物則迎來了春天。
?。ㄒ唬┎煌?guī)模養(yǎng)殖場用藥趨勢大型養(yǎng)殖場(500頭以上母豬):以進口和國內(nèi)一流企業(yè)的預(yù)防保健類產(chǎn)品為重點
這些養(yǎng)殖場比較注重“養(yǎng)重于防,防重于治”,在用藥方面傾向于保健型藥物,并且多選擇和外資企業(yè)或以中藥產(chǎn)品為主的國內(nèi)拳頭企業(yè)合作,因此,此類市場多被外資企業(yè)和國內(nèi)一流企業(yè)所把控。外資企業(yè)由于產(chǎn)品品種不多,因此,他們就直接繞開經(jīng)銷商與養(yǎng)殖場合作。作為養(yǎng)殖場來說,選擇外資企業(yè)是因為他們比較信賴其產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。在這樣的競爭層面,經(jīng)銷商備感力不從心。
中型養(yǎng)殖場(150頭~500頭母豬):在消毒劑方面傾向于國外產(chǎn)品
中型養(yǎng)殖場有向大型養(yǎng)殖場學(xué)習的傾向,他們也傾向于使用外企和國內(nèi)一流企業(yè)的產(chǎn)品,尤其是消毒劑。因此,對于此類市場,外資企業(yè)也正在同經(jīng)銷商展開爭奪。
小型養(yǎng)殖場(150頭母豬以下):以國產(chǎn)品牌的治療藥物為主
此類豬場更多的是使用國產(chǎn)品牌,他們喜歡大組方的治療藥物,忽略預(yù)防,往往是現(xiàn)病現(xiàn)治,為濫用藥物的主戰(zhàn)場,養(yǎng)殖場自身不具備技術(shù)實力,往往過分依賴經(jīng)銷商和企業(yè)的技術(shù)服務(wù)。這類市場是經(jīng)銷商和國產(chǎn)品牌競爭的主戰(zhàn)場。
散養(yǎng)(50頭母豬以下):過分依賴經(jīng)銷商的技術(shù)
在山區(qū)和落后地區(qū)仍然存在,基本還是以經(jīng)銷商為主導(dǎo),他們過分依賴經(jīng)銷商的防治技術(shù)。但散養(yǎng)目前正在大幅萎縮,筆者估計近幾年會逐漸消亡。
(二)隨著規(guī)模化豬場的發(fā)展,豬藥銷售方面逐漸體現(xiàn)出了以下趨勢
在豬藥銷售額中,前10名的企業(yè)以外資品牌為主。
以治療為主的水針劑型銷量下滑,具有保健和規(guī)模飼喂優(yōu)勢的粉散劑銷量穩(wěn)步增長。
單方制劑產(chǎn)品增多,復(fù)方制劑減少,組方藥減少,使用藥物組方現(xiàn)象增多,獸藥企業(yè)開始在新藥研制和制劑技術(shù)方面發(fā)力。
在經(jīng)營領(lǐng)域由以前的選廠家向被廠家選的傾向移動;部分無技術(shù)實力的豬場將豬場保健定額包干于懂技術(shù)的銷售商。
蛋肉禽業(yè)的市場發(fā)展特點
(一)蛋禽市場
隨著養(yǎng)殖群體專業(yè)素質(zhì)的提高,“養(yǎng)重于防、防重于治”的觀念和做法會日益盛行,因此,規(guī)模養(yǎng)殖場在2011年將會更加偏愛包裝規(guī)格適應(yīng)自身,且具有保健功能的藥物。在蛋禽市場,尤其是2010年的最后兩個月,由于存欄量低,上市蛋品少,蛋禽養(yǎng)殖利潤可觀,也有助于市場的迅速復(fù)蘇。
目前,三五百只規(guī)模的散養(yǎng)蛋禽在北方已經(jīng)基本消失,蛋雞養(yǎng)殖一般以2000只起步,更多的是近萬只的規(guī)模,這些養(yǎng)殖場的生產(chǎn)效率、專業(yè)化程度在提高,實力也在提升,有進一步擴大規(guī)模的趨勢。在養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模發(fā)展的趨勢下,2011年就要求企業(yè)和經(jīng)銷商在保健方面有很深的專業(yè)造詣。
(二)肉禽市場
肉禽龍頭企業(yè)有政府補貼和銀行信貸支持,發(fā)展紅火,其中以“企業(yè)+農(nóng)戶”最為活躍,北方以六和為顯著代表,其統(tǒng)一供料、供藥和供苗模式,使社會飼養(yǎng)的肉禽大大萎縮,2011年將表現(xiàn)出更明顯的發(fā)展優(yōu)勢,而以社會肉禽為銷售對象和重點的行銷企業(yè)則艱難度日,單銷禽藥的經(jīng)銷商更是在不景氣中度過。
蛋肉禽業(yè)品牌化、規(guī)模化的趨勢,以及養(yǎng)殖領(lǐng)域發(fā)生的廠家自購和聯(lián)合采購行為,大大擠壓了很多經(jīng)銷商的生存空間,甚至使一些經(jīng)銷商淪落為企業(yè)的物流商、服務(wù)商。
總結(jié)分析
綜上所述,從產(chǎn)業(yè)化集中程度來講,豬業(yè)高于禽業(yè)。越是規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)越會考慮獸藥生產(chǎn)企業(yè)的誠信度、知名度以及產(chǎn)品的安全性,養(yǎng)殖場的首選往往是國外產(chǎn)品,次選是國內(nèi)一流企業(yè)的產(chǎn)品;養(yǎng)殖場的專業(yè)化采購水平得到了提高,并且對獸藥企業(yè)的技術(shù)依賴度程度低;在用藥理念上養(yǎng)殖場重視環(huán)境和保健,對使用藥物造成的副作用較重視,因此,防重于治的理念正逐漸在養(yǎng)殖領(lǐng)域成為主流。相反,越是養(yǎng)殖規(guī)模小的養(yǎng)殖場,越重視疾病治療,并且對價格敏感,對經(jīng)銷商和企業(yè)的技術(shù)力量依存度高。
養(yǎng)殖市場規(guī)?;内厔輿Q定了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營策略和重心的調(diào)整,因此,在2011年,獸藥企業(yè)和經(jīng)營者都要及早地分析市場、把握趨勢,及早培養(yǎng)優(yōu)勢和孕育特色,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
一是選對產(chǎn)品和企業(yè),注重選擇國內(nèi)一流企業(yè)的產(chǎn)品。目前,國內(nèi)一流企業(yè)的表現(xiàn)為擁有自主知識產(chǎn)權(quán),有獨立的科研隊伍和機構(gòu),產(chǎn)品相對規(guī)范;而迎合市場的企業(yè)則政策靈活,無科研實力,僅有配方師概念,產(chǎn)品不規(guī)范的居多。除此以外,在選擇企業(yè)時,盡量考慮可持續(xù)發(fā)展以及降低長遠合作中的風險。
二是經(jīng)銷商要打造自身文化和經(jīng)營策略,注意避免和防范發(fā)展過程中的各種風險,并根據(jù)發(fā)展形勢及時做出調(diào)整。
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