我的客戶為什么丟了？

　　問(wèn)題凸現(xiàn)出來(lái)：該客戶的銷量是他們企業(yè)客戶中最高的，也獲得了最高的返利。然而第二名的銷量只有他的一半，卻也拿到企業(yè)最高的返利。自然這個(gè)客戶不服氣，銷量相差那么大，待遇卻沒有區(qū)別，他認(rèn)為這說(shuō)不過(guò)去。然而企業(yè)沒有重視這個(gè)問(wèn)題，一切按照合同辦，結(jié)果傷了客戶的心。

　　就這樣，客戶關(guān)系被破壞。按照合同辦事，企業(yè)認(rèn)為自己沒有錯(cuò)，一切是事先說(shuō)好的，怎么說(shuō)改就改?客戶也有道理，你總是說(shuō)鼓勵(lì)經(jīng)銷商多賣，好了，做出業(yè)績(jī)后也沒有看見你有什么區(qū)別，說(shuō)一套做一套，以后誰(shuí)和你做生意。

　　其實(shí)，客戶也沒有提出什么太過(guò)分的要求，就是要企業(yè)在對(duì)待上有所區(qū)分，并不一定要你追加返利，拿走一筆叫企業(yè)心疼的錢，如果這個(gè)時(shí)候銷售人員好好地和他溝通會(huì)發(fā)現(xiàn)，也許你的客戶正為每天要處理亂七八糟的單據(jù)頭痛不已，你只要為他買一臺(tái)電腦，派一輛車由營(yíng)銷部總監(jiān)鄭重其事地送去，再發(fā)給一面年度銷售狀元的錦旗，我想一切都可以搞定。

　　道理很簡(jiǎn)單：客戶做你的產(chǎn)品賺了不少錢，他不會(huì)輕易放棄你的產(chǎn)品，他要的也許僅僅是心理上對(duì)尊重的渴求。企業(yè)這樣做了，也花不了多少錢，其他銷售量小的客戶也不會(huì)眼紅，說(shuō)不定還刺激了客戶之間的競(jìng)爭(zhēng)：然而，我們的企業(yè)往往就會(huì)發(fā)生這樣的低級(jí)錯(cuò)誤。

　　丟失客戶幾乎是每一個(gè)銷售人員最為痛苦的事情，然而丟失客戶卻老是在我們身邊發(fā)生。當(dāng)你的產(chǎn)品不錯(cuò)，服務(wù)也好，價(jià)格適中，你的客戶還是跳槽，那么原因往往出現(xiàn)在客戶關(guān)系上。