后GSP時代獸藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)軌跡

　　2012年：獸藥產(chǎn)業(yè)競爭日益加重，獸藥產(chǎn)品已全面進(jìn)入買方市場，動保行業(yè)整體表現(xiàn)產(chǎn)能過剩，供求失衡，獸藥企業(yè)同質(zhì)化競爭日趨加重，市場的無序和惡性競爭愈演愈烈，生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)的生存發(fā)展危機(jī)重重。隨著生物安全問題的顯現(xiàn)和人們對食品安全意識的增強(qiáng)，政府利用政策扶持和法規(guī)監(jiān)管雙重手段，治理和規(guī)范生產(chǎn)和流通兩個領(lǐng)域，強(qiáng)制實施獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理GMP認(rèn)證和獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理GSP認(rèn)證，制止和扭轉(zhuǎn)當(dāng)前動物保健品行業(yè)的混亂局面。GMP的實施是一場針對獸藥生產(chǎn)企業(yè)的革命， GSP則是獸藥經(jīng)銷企業(yè)的革命時期，傳統(tǒng)的一個經(jīng)銷商代理幾個廠家產(chǎn)品的模式將受到挑戰(zhàn)，區(qū)域化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化經(jīng)營模式已成為規(guī)范動物保健品市場的重要手段。

　　GSP即經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范是獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則，是為加強(qiáng)獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理，保證獸藥質(zhì)量而制定的一整套管理程序。GSP的實施標(biāo)志著政府主管部門繼對獸藥生產(chǎn)采取強(qiáng)制規(guī)范（GMP）后，開始對獸藥流通領(lǐng)域進(jìn)行整治。獸藥經(jīng)營環(huán)節(jié)上承生產(chǎn)廠家，下連養(yǎng)殖生產(chǎn)，對于凈化行業(yè)秩序，保證產(chǎn)品質(zhì)量具有不可替代的作用。

　　GSP認(rèn)證的限時期后，一大批以直營、連鎖、加盟等營銷模式為主的獸藥批發(fā)商在渠道經(jīng)營中展開廝殺，紛紛在渠道中搶占有良好出診能力、有飼料經(jīng)營經(jīng)驗、由固定養(yǎng)殖客戶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商成為香饃饃；社會養(yǎng)殖散戶改造初步開始，著手制定藥物殘留和檢驗檢疫制度，規(guī)模養(yǎng)殖廠場則成為獸醫(yī)技術(shù)專家團(tuán)隊、有系統(tǒng)解決獸醫(yī)問題的大型技術(shù)型服務(wù)商的爭奪焦點(diǎn)；國家繼續(xù)嚴(yán)查食品加工業(yè)產(chǎn)品禁用藥物，打通禁藥限制鏈條的各個環(huán)節(jié)，使禁藥檢查系統(tǒng)化，制度化；社會規(guī)?；B(yǎng)殖場初步興建，部分社會雞頭和獸藥經(jīng)銷商開始入主養(yǎng)殖場。

　　2013年：生產(chǎn)企業(yè)基本按照法定標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，惡性競爭激烈，一批生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營不善，倒閉或被兼并；獸藥GSP認(rèn)證工作基本完成，醫(yī)藥開始分離，執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師逐步推廣；社會養(yǎng)殖散戶改造繼續(xù)深入，各項管理制度基本開始正常運(yùn)行；一部分養(yǎng)殖水平不高的社會養(yǎng)殖散戶開始受雇于規(guī)模化養(yǎng)殖場，轉(zhuǎn)變?yōu)轲B(yǎng)殖工人；政府出臺獸藥殘留、疫病監(jiān)控等相關(guān)文件，將養(yǎng)殖散戶的改造引向深化；政府開始發(fā)揮綜合主導(dǎo)管理作用，整個管理系統(tǒng)框架初步構(gòu)建。

　　2014-2015年：社會養(yǎng)殖散戶逐步減少，規(guī)模化養(yǎng)殖場和一條龍自養(yǎng)穩(wěn)步擴(kuò)大，養(yǎng)殖散戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)?；B(yǎng)殖廠的養(yǎng)殖工人；生產(chǎn)企業(yè)注重研發(fā)創(chuàng)新，開展各種聯(lián)合研發(fā)模式。有獸醫(yī)院能力和銷售模式的企業(yè)開始主攻一條龍自養(yǎng)和社會規(guī)?；B(yǎng)殖場；獸藥GSP經(jīng)銷商開始逐步萎縮，部分經(jīng)銷商將向上游生產(chǎn)企業(yè)或下游規(guī)?；B(yǎng)殖場尋找出路，轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)企業(yè)主或規(guī)模化養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)人。
 
　　2016-2020年：生產(chǎn)企業(yè)定位基本完成，行業(yè)基本趨于穩(wěn)定，開始形成各自的特色；獸藥經(jīng)銷商大部分轉(zhuǎn)行或搞多元經(jīng)營，只有小部分經(jīng)銷商開始服務(wù)于新興的特色養(yǎng)殖和各種寵物行業(yè)；大部分養(yǎng)殖散戶轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模化養(yǎng)殖場的養(yǎng)殖工人，小部分轉(zhuǎn)為特色養(yǎng)殖，原來的社會散養(yǎng)戶基本消失；社會規(guī)模化養(yǎng)殖形成規(guī)模，并開始優(yōu)化重組，有的被一條龍集團(tuán)并購，或者多個養(yǎng)殖場合并為一個新集團(tuán)。