正大集團姚民仆總裁在2014年元旦人大校友會上發(fā)表演講,通過正大在中國30年的歷程,與大家分享養(yǎng)殖、管理等方面的經驗,并推斷畜牧業(yè)未來5大趨勢。
一、畜牧業(yè)的五大必然趨勢:1、動物農業(yè)會快速發(fā)展。 2、規(guī)?;切竽翗I(yè)的必然。 3、生態(tài)的、綠色的、有機的產品需求以每年20%的速度增長。 4、畜牧業(yè)的產業(yè)化是必然趨勢。 5、低碳畜牧業(yè)是必然趨勢。
二、正大中國三十年在各種養(yǎng)殖動物中風險最大的是禽類。養(yǎng)殖中,最大的風險是“養(yǎng)”,最大的難處是“管理”,最好的出路是“精細化”,最大的成功是“專業(yè)素質”。
三、給老板的建議和成功的條件及建議: 1、要對大環(huán)境有清晰的認識。 2、走專業(yè)化發(fā)展道路。 條件: 1、最野蠻的身體。 2、聰明的頭腦。3、不可戰(zhàn)勝的意志。
四、談養(yǎng)殖四要素:1、好品種。2、好營養(yǎng)。3、好環(huán)境。4、好管理。 管理是把人要先養(yǎng)好,許多老板只講產品成本、管理成本、原料成本,運營成本,往往忽略人的情緒成本。先養(yǎng)好人,人才能養(yǎng)好雞。你把親人當外人,親人也是外人;你把外人當親人,外人也是親人。規(guī)?;勤厔莸珔s面臨著生存危機,做不到保溫和密閉這兩點,養(yǎng)好是運氣,養(yǎng)不好是正常。
五、經驗八條:1、不要消極等待,要積極爭取。2、不要等事做,要主動去做事。3、不要“我認為”,“大概”,”好像”。4、不要拖延工作,不空談。5、不要讓人等你,你可以等人。6、不要以為細節(jié)不重要。7、不要對不感興趣的事表現消積。8、不要推卸責任。
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