新希望六和8月30日晚間發(fā)布中期業(yè)績報告稱,2016年上半年凈利潤為14.31億元,較上年同期增23.53%;營業(yè)收入為277.89億元,較上年同期減5.79%。
共銷售各類飼料產(chǎn)品 690.14 萬噸,銷售種豬、仔豬、肥豬共計(jì) 53.24 萬頭,銷售鴨苗、雞苗、商品雞共計(jì) 24,442 萬只。
受飼料原料降價的影響,上半年飼料售價也迫使下降,導(dǎo)致營業(yè)收入下降
2013年以來,新希望六和一直以“基地+終端”為基本模式,在農(nóng)牧端通過大力發(fā)展養(yǎng)殖基地來促進(jìn)傳統(tǒng)飼料業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,在食品端大力推動安全肉食品,通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游的緊密協(xié)作全面保障食品安全與健康。
2016年上半年業(yè)績報告公布,從飼料、屠宰肉食和養(yǎng)殖三個方面了解新希望的業(yè)績情況。
飼料方面:銷量仍是第一,毛利率最差;飼料占主營業(yè)務(wù)的比例逐年下降
新希望六和今年上半年飼料銷量為690.14 萬噸,據(jù)了解這個量仍然是國內(nèi)第一。
從官方的說明看,客觀方面,是受益于農(nóng)牧業(yè)整體景氣恢復(fù),扭轉(zhuǎn)了飼料去年同期同比下降的情況而增長;
主觀方面新希望六和也做了相應(yīng)的調(diào)整,積極開展技術(shù)、數(shù)據(jù)、金融綜合養(yǎng)殖服務(wù),通過禽旺項(xiàng)目大力發(fā)展養(yǎng)殖基地,帶動飼料銷售。
但比較意外的是,新希望六和上半年的飼料毛利率僅為6.28%,比2015年低0.28%。根據(jù)公開的幾家上市飼料企業(yè)數(shù)據(jù)看,這是墊底的數(shù)據(jù)。
因?yàn)榻衲晟习肽晷袠I(yè)整體原料價格下降,多數(shù)企業(yè)的毛利率上漲,但新希望六和卻下降。其官方解釋是今年上半年主要消化前期采購的高成本原料,看起來和去年年底收購美國藍(lán)星發(fā)揮飼料原料采購優(yōu)勢的初衷有些差異。
畜禽養(yǎng)殖:生豬產(chǎn)能超 700 萬頭,PSY 平均達(dá) 26.2 頭
養(yǎng)殖占主營業(yè)務(wù)的比例逐年提高
今年 2 月份發(fā)布了 3-5 年的養(yǎng)豬業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)以“公司+家庭農(nóng)場”等方式發(fā)展1000萬頭生豬,通過“技術(shù)托管和技術(shù)服務(wù)”形式覆蓋2000萬頭生豬。
規(guī)劃公布后,新希望六和也沒停下腳步,逐步落地各項(xiàng)養(yǎng)豬項(xiàng)目,如和壹號食品合作、成立陽江等多個農(nóng)牧公司。公告稱,僅在 2016 年上半年發(fā)展的養(yǎng)豬項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后就具備了年出欄生豬超 700 萬頭的能力。
而且,聚落化養(yǎng)豬的優(yōu)勢顯現(xiàn),2016年上半年其PSY 平均達(dá)到了 26.2 頭(最高水平的夏津聚落的 PSY 則超過了 30 頭)。今年上半年,新希望六銷售種豬、仔豬、肥豬共計(jì) 53.24 萬頭,同比增加 13.10 萬頭,增幅為 32.64%。
另外,今年上半年,新希望六和在條件適宜的地區(qū)積極地發(fā)展商品代禽自養(yǎng)業(yè)務(wù),成立了“四川新希望六和蛋禽養(yǎng)殖有限公司”,在川渝地區(qū)發(fā)展蛋禽產(chǎn)業(yè);同時增加了樂亭六和馨美滋肉雞養(yǎng)殖公司的注冊資金,推動商品雞自養(yǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
在 2016 年上半年,種雞只產(chǎn)健雛 112 只,同比提高了 12%,種鴨只產(chǎn)健雛 236 只,同比提高了 18%,銷售鴨苗、雞苗、商品雞共計(jì) 24,442 萬只,同比增加 933 萬只,增幅為 3.97%。
屠宰及肉食品:大力開拓食品銷售渠道,參股收購逐漸見效
屠宰及肉制品業(yè)務(wù)是新希望六和的終極轉(zhuǎn)型目標(biāo),今年上半年,新希望六和通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),繼續(xù)提高深加工肉制品的業(yè)務(wù)占比來獲取增長,深加工肉制品銷量共計(jì) 6.4 萬噸,同比增長 18%,銷售各類生鮮肉、肉制品共計(jì) 107.03 萬噸,同比增加 6.18 萬噸,增幅為 6.13%。
據(jù)了解,一方面是繼續(xù)加大對批市之外的餐飲、商超、電商、深加工等新型渠道的開發(fā);另一方面是通過兼并收購等方式來增強(qiáng)公司業(yè)務(wù),如在在今年上半年參股了久久丫、對嘉和一品中央廚房資產(chǎn)進(jìn)行收購,并在去年成立上海美食發(fā)現(xiàn)中心的基礎(chǔ)上,增設(shè)了多個分中心,助力新希望六和開拓新型渠道,滿足日益變化的市場需求。
2016年,新希望六和的年度策略是“抓變革、抓創(chuàng)新、抓發(fā)展,抓內(nèi)控、降成本、增效益”:
其中“抓發(fā)展、抓創(chuàng)新”是在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)上構(gòu)建新的商業(yè)模式,促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)升級;
“抓發(fā)展”就是做好重點(diǎn)業(yè)務(wù)養(yǎng)豬;
“抓內(nèi)控、降成本、增效益”,堅(jiān)持精益生產(chǎn)、持續(xù)改善、不斷挖潛。
從2016年上半年的表現(xiàn)看,新希望六和較好地推動了其戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施。如主營業(yè)務(wù)中飼料業(yè)務(wù)的比例明顯下降,而相應(yīng)的養(yǎng)殖和食品業(yè)務(wù)均上升,這與其向兩端轉(zhuǎn)型的整體戰(zhàn)略規(guī)劃相吻合。
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